鋼筋工程(包清工)施工合同

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1、鋼筋工程施工合同發(fā)包方：**集團(tuán)地礦所項(xiàng)目部（以下簡稱甲方）承包方：地礦所項(xiàng)目部鋼筋班組（以下簡稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》及《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本鋼筋工程的具體情況，經(jīng)雙方共同洽商達(dá)成以下協(xié)議。一、工作范圍與內(nèi)容工程施工圖紙、答疑紀(jì)要、設(shè)計變更及施工規(guī)范規(guī)定的全部鋼筋分項(xiàng)工程內(nèi)容，包括施工放樣、下料、制作、綁扎、校正，場內(nèi)材料的裝卸、搬運(yùn)、堆放，剩料清理及落手清工作等，班組在施工前要根據(jù)施工圖出好下料單，并上交項(xiàng)目部預(yù)算員進(jìn)行審核，認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道

2、工序。二、承包方式與計價方法1.　承包方式為包清工，按貳佰壹拾伍元/噸（人民幣），鋼筋工程中所使用的扎絲由甲方購置提供，費(fèi)用從乙方的工程款中扣除給甲方。2.　鋼筋損耗按定額為1.0%，若超出該損耗，超出部分由乙方按原材料市場價賠償，少于該損耗，節(jié)余部分按1000元／噸作為獎勵。3.因甲方工程需要，乙方派的零星點(diǎn)工，按普工25元/工日，技工35元/工日計算。三、工程質(zhì)量1、質(zhì)量等級優(yōu)良，創(chuàng)“長安杯”工程和省級文明工地；2、具體要求乙方詳見施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、陜西省的有關(guān)規(guī)定及施工員的技術(shù)交底，以優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，

3、堅決杜絕與工程相關(guān)的質(zhì)量通??；3、對質(zhì)量等級評定和標(biāo)化評定由甲方、監(jiān)理部門、建設(shè)單位、質(zhì)（安）監(jiān)站及有關(guān)部門評定為準(zhǔn)，如達(dá)到優(yōu)質(zhì)、標(biāo)化和本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，按伍元/噸（人民幣）作為獎勵，若達(dá)不到以上要求，單價下浮5%；4、優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)要求：分包項(xiàng)目全部達(dá)到優(yōu)良且一次性通過驗(yàn)收；如發(fā)生驗(yàn)收通不過，按1000元/次給予罰款，如發(fā)生較大的負(fù)面影響的按2000-5000元/次給予罰款；5、施工中乙方必須服從有關(guān)甲方人員指揮，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，乙方應(yīng)配至少一名專職質(zhì)量員進(jìn)行自檢、互檢，配合甲方施工員、質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)檢；6、對乙方質(zhì)量

4、達(dá)不到要求不及時整改的，甲方有權(quán)按以下方案進(jìn)行處理：A、進(jìn)行返工、拆除；B、甲方另外派人整改，工資按大工100元/工日，小工50元/工日、材料按150%的價格在乙方工程款中扣除；C、乙方如多次在各部位施工中造成較大的質(zhì)量事故，甲方有權(quán)令其停工，直至終止協(xié)議乙方無條件退場，工資按70%結(jié)算；7、乙方應(yīng)派技術(shù)骨干對職工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，在施工中積極3同各工種進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好配合工作；1、乙方如發(fā)生質(zhì)量超過誤差值，按工程管理手冊進(jìn)行罰款，并在當(dāng)月的工程款中扣除；四、安全生產(chǎn)、文明施工管理a)乙方職工進(jìn)

5、入現(xiàn)場必須遵守安全操作規(guī)程和甲方的一切安全制度，對不安全隱患及時向甲方有關(guān)人員指出，若提出合理化建議，甲方應(yīng)適當(dāng)?shù)慕o予獎勵；b)對新來的職工，乙方必須進(jìn)行班組書面安全教育，由職工簽字后，上報甲方安全員備案后方可安排上崗；并協(xié)助甲方，和職工簽定協(xié)議書，經(jīng)查如有未辦理手續(xù)者，除及時辦理手續(xù)、承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任外給予罰款100元/次；c)乙方特殊工種必須持證上崗，證件交項(xiàng)目部保管；d)乙方班前要對每位職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，進(jìn)行“三上崗、一講評”活動，并及時做好記錄。另設(shè)立兼職安全員協(xié)助甲方做好安全教育、安全檢查活動，消除

6、事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；e)對意外發(fā)生的安全事故，經(jīng)濟(jì)損失1000元以內(nèi)的由乙方自負(fù)，如發(fā)生較大安全事故，雙方各承擔(dān)一半（金額以有效發(fā)票為準(zhǔn)）。若由于乙方違章作業(yè)造成的一切損失由乙方自行負(fù)責(zé)承擔(dān)；f)乙方必須遵守甲方文明施工，宿舍、生活衛(wèi)生管理制度，遵守“七不規(guī)范”；g)對甲方劃分給乙方的施工場地衛(wèi)生包干區(qū)，鋼筋制作場地，堅持做到每天工完場清，達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)；h)乙方如違反項(xiàng)目部管理?xiàng)l例的，按規(guī)定罰款，并在當(dāng)月乙方工程款中扣除；五、工期管理1、根據(jù)本項(xiàng)目部施工計劃任務(wù)，貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，結(jié)合工

7、程的實(shí)際情況，工期從二零零年月日至二零零年月日，總工期天；2、乙方必須根據(jù)甲方的月進(jìn)度計劃，配足勞動技術(shù)力量，甲方根據(jù)可行性計劃，按月的施工層、段下達(dá)給乙方并以乙方簽字為準(zhǔn)，不能按時的，甲方對乙方處以每天500元的罰款押金，并在當(dāng)月工程款中扣除，這押金按以下方法處理：A、中途離場或?qū)嶋H工期超過總進(jìn)度計劃的，押金沒收；B、沒有超過總進(jìn)度計劃工期的，押金予以退還，提前完成的按實(shí)際情況給予相應(yīng)的獎勵；3、甲方視工程進(jìn)展具體情況，對乙方不能完成的部分如確有必要，有權(quán)調(diào)進(jìn)其他班組施工，完成部分工作量由原價加20%付給調(diào)

8、進(jìn)班組，并在乙方當(dāng)月工程款中扣除，在竣工結(jié)算中追究由此產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)，影響其它班組施工延誤工期造成的損失；六、機(jī)械、工具、材料、落手清管理a)甲方提供大型機(jī)械，另外由乙方自備；b)機(jī)械由甲方負(fù)責(zé)落實(shí)，乙方派人安裝，機(jī)械操作人員要持證上崗，機(jī)械要專人使用并保養(yǎng)，未及時保養(yǎng)清理，每次處罰50-100元，對機(jī)械保養(yǎng)維修及時，使用合理有效的給予獎勵；c)勞動工具由班組長辦好簽字手續(xù)后到倉庫領(lǐng)取，工完歸倉，遺