項(xiàng)目月報(bào)模版格式

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1、項(xiàng)目月報(bào)告×××工程項(xiàng)目月報(bào)告(年.月)A年/月/日月報(bào)告XXXXXXXXX年/月/日版本日期簡要說明編制審核批準(zhǔn)日期項(xiàng)目月報(bào)告目錄一、項(xiàng)目概況及進(jìn)展?fàn)顟B(tài)綜述二、進(jìn)度控制1、設(shè)計(jì)進(jìn)度2、采購進(jìn)度3、施工進(jìn)度三、質(zhì)量控制四、費(fèi)用控制五合同管理六、HSE控制七、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況八、重大事項(xiàng)通報(bào)九、需要協(xié)調(diào)和解決的問題十、附件及現(xiàn)場照片附件1.項(xiàng)目總進(jìn)度曲線附件2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度曲線附件3.項(xiàng)目采購進(jìn)度曲線附件4.項(xiàng)目施工進(jìn)度曲線附件5.主裝置照片項(xiàng)目月報(bào)告(200606)一、項(xiàng)目概況及進(jìn)展?fàn)顟B(tài)綜述(綜合部負(fù)責(zé))簡單敘述項(xiàng)目概況和裝置單元組成,主要單元形象進(jìn)度(列出深度到單項(xiàng)工程的總體統(tǒng)籌計(jì)劃

2、)截止XX月XX日,項(xiàng)目整體累計(jì)進(jìn)度達(dá)到XX.XX%,其中設(shè)計(jì)XX.XX%、采購XX.XX%、施工XX.XX%??傮w進(jìn)度比X版計(jì)劃超前(落后)XX.XX%。二、進(jìn)度控制簡述本月工程形象進(jìn)度同計(jì)劃進(jìn)度對比,出現(xiàn)偏差下月擬采取的主要措施?!暨M(jìn)度狀態(tài)表內(nèi)容當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)度(%)當(dāng)月實(shí)際進(jìn)度(%)累計(jì)計(jì)劃進(jìn)度(%)累計(jì)實(shí)際進(jìn)度(%)權(quán)重設(shè)計(jì)采購施工項(xiàng)目總體◆主要實(shí)物量對比表(見下表)1、設(shè)計(jì)進(jìn)度(工藝技術(shù)部負(fù)責(zé))主要專業(yè)設(shè)計(jì)完成情況單項(xiàng)工程名稱土建工藝設(shè)備工藝管道電氣儀表給排水其它累計(jì)完成比例計(jì)劃完成時(shí)間累計(jì)完成比例計(jì)劃完成時(shí)間累計(jì)完成比例計(jì)劃完成時(shí)間累計(jì)完成比例計(jì)劃完成時(shí)間累計(jì)完成比例計(jì)劃完

3、成時(shí)間累計(jì)完成比例計(jì)劃完成時(shí)間累計(jì)完成比例計(jì)劃完成時(shí)間(可以補(bǔ)充簡單文字說明)2、設(shè)備采購進(jìn)度(采購控制部負(fù)責(zé),結(jié)合工藝控制部進(jìn)度編寫)序號設(shè)備專業(yè)名稱數(shù)量已定貨數(shù)量已到貨數(shù)量備注靜置設(shè)備動(dòng)設(shè)備電氣設(shè)備儀表設(shè)備(可以補(bǔ)充簡單文字說明)第2頁項(xiàng)目月報(bào)告(200606)XXX項(xiàng)目主要工程量表(工藝技術(shù)部和施工管理部)序號單項(xiàng)工程名稱靜止設(shè)備臺機(jī)械設(shè)備臺電氣設(shè)備臺(套)自控儀表臺(套)工藝管道KM給排水管道KM電力電纜KM控制電纜KM建筑物M2構(gòu)筑物M3XX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/X

4、X/XXXX/XX/XX說明:工程名稱到單項(xiàng)工程;/前面的數(shù)據(jù)為初步設(shè)計(jì)量/中間的數(shù)據(jù)是累計(jì)完成量/后面的數(shù)據(jù)是當(dāng)月完成量工藝技術(shù)部:負(fù)責(zé)填寫表格的第一欄、第二欄和往后的其它欄的前面數(shù)據(jù)施工管理部:從第三欄起,填寫每欄中中間的和后面的數(shù)據(jù)第2頁項(xiàng)目月報(bào)告(200606)3、施工進(jìn)度(施工管理部負(fù)責(zé))(文字?jǐn)⑹龈鲉卧?、單?xiàng)工程實(shí)物工作量完成情況;列表說明各施工單位勞動(dòng)力投入數(shù)量)三、質(zhì)量控制(安全質(zhì)量部負(fù)責(zé))(質(zhì)量控制程序、方法、措施,有無質(zhì)量隱患)四、費(fèi)用控制(綜合業(yè)務(wù)部張寧)(資金落實(shí)情況,費(fèi)用支付情況)五、合同管理(采購控制部)(招標(biāo)情況,合同簽訂情況,合同變更情況等)六、HS

5、E管理(安全質(zhì)量部負(fù)責(zé))(現(xiàn)場文明施工、安全教育、安全事故等情況)七、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況(生產(chǎn)準(zhǔn)備部)(簡述七大準(zhǔn)備和試車方案編制情況)八、重大事項(xiàng)通報(bào)(綜合業(yè)務(wù)部)九、需要協(xié)調(diào)和解決的問題(綜合業(yè)務(wù)部)第2頁項(xiàng)目月報(bào)告(200606)照片(四個(gè)立面)第2頁

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