法定節(jié)假日調(diào)休方案

法定節(jié)假日調(diào)休方案

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1、法定節(jié)假日調(diào)休方案國(guó)家法定節(jié)假日是國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)者應(yīng)該休息的,但公司與公司的實(shí)際情況不一樣,比如就我們公司來(lái)說(shuō),其他公司休國(guó)家法定節(jié)假日的時(shí)候反而是我們公司最忙的時(shí)候,如果嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,即不符合我公司的現(xiàn)實(shí)情況,也不利于我公司的發(fā)展。為調(diào)解國(guó)家規(guī)定與公司發(fā)展需要之間的矛盾,解決員工心中的疑問(wèn),穩(wěn)定員工隊(duì)伍,根據(jù)公司的實(shí)際情況,特提出以下幾種方案望公司領(lǐng)導(dǎo)斟酌:一、公休日輪休方案:1、公司采用單休日制,即公休日(周六、周日)采取調(diào)休的方式輪班休息,上行政班的部門分成兩班,一班在周六休,一班在周日休;24小時(shí)制的部門按照原

2、制度不變。例如:行政部門人員休息日備注a、b、c、d、e周六人數(shù)不均,可根據(jù)情況調(diào)整f、m、n、l、k周日如果因公司實(shí)際情況不能安排調(diào)休的,公司應(yīng)在薪酬方面給予考慮,比如公司規(guī)定每個(gè)人每月休息四天,而有的員工只休息一天,公司應(yīng)當(dāng)在這方面進(jìn)行考慮,盡量避免出現(xiàn)休息一天和休息四天同等工資待遇的問(wèn)題出現(xiàn),以免造成員工心理不平衡,而使員工傾向于休息而不愿意上班的問(wèn)題。二、法定節(jié)假日調(diào)休方案:方案一1、法定節(jié)假日采用調(diào)休的方式進(jìn)行休息,上行政班的部門如果沒(méi)有特定情況要求加班人員的,原則上放假,當(dāng)日留兩個(gè)人值班,值班人員應(yīng)在節(jié)后給予補(bǔ)休。如

3、果因公司實(shí)際情況不能進(jìn)行調(diào)休的,公司應(yīng)在薪酬方面給予考慮,而對(duì)于國(guó)家法定節(jié)假日而言更是如此。當(dāng)然公司與公司的實(shí)際情況不同,對(duì)于法定節(jié)假日的休息方式或天數(shù),都會(huì)有所不同,公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,由相關(guān)部門制定切實(shí)可行的方案。方案二在輪休日工作方案中,建議應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況區(qū)別對(duì)待,比如在夏天蔬菜市場(chǎng)為淡季(水果市場(chǎng)情況相同),不需要那么多的值班人員,可考慮連休或多休的方案,而忙得季節(jié)(比如冬季)可考慮不休或少休,總體來(lái)講達(dá)到國(guó)家法定節(jié)假日所規(guī)定的水平,一方面可以使員工心理平衡,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,另一方面顯示我們公司逐步走向正規(guī),進(jìn)而有利

4、于工作效率的提升。(注:把合適的人放在合適的崗位,使其在合適的時(shí)候做正確的事,是人力資源管理的精髓所在。結(jié)合我們市場(chǎng)的情況來(lái)說(shuō),淡季市場(chǎng)無(wú)論是管理還是行政工作,較忙季來(lái)說(shuō)都少了不少,而這個(gè)時(shí)候還用與忙季一樣的人力,顯得有點(diǎn)浪費(fèi)。與其造成人力資源浪費(fèi),不如在這個(gè)時(shí)候進(jìn)行調(diào)休,一方面即給予員工充分的休息,另一方面也會(huì)使員工在忙的季節(jié)更有加班積極性。其它替代方案為公司作貢獻(xiàn)是每個(gè)員工應(yīng)該做的,但在做貢獻(xiàn)的同時(shí)應(yīng)考慮相應(yīng)的回報(bào),當(dāng)一個(gè)人付出和得到的不平衡,就會(huì)造成員工的流失。而對(duì)于法定節(jié)假日而言,如因特殊情況而造成員工不能休息的,公司應(yīng)

5、給予其他方面的考慮或在薪酬上給予傾斜,使員工感到付出和得到的相一致,進(jìn)而心理平衡,更有利于公司工作,否則一味強(qiáng)調(diào)為公司作貢獻(xiàn),而在員工回報(bào)方面沒(méi)有任何舉措,即使節(jié)假日加班,員工也只會(huì)出時(shí)間而不出力,沒(méi)有任何工作效率可言,反而會(huì)使員工厭惡自己的工作。對(duì)于24小時(shí)制的工作人員,更應(yīng)如此。應(yīng)根據(jù)加班或在崗產(chǎn)生的工作效率在薪酬上給予體現(xiàn),調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,方能起到加班或工作的效率。且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,對(duì)于這些在一線堅(jiān)守的人員進(jìn)行補(bǔ)休或其他方面的補(bǔ)償,以有利于員工工作效率的提升。

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