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《班主任量化考核方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、儋州市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校班主任量化考核細(xì)則(試行)為了發(fā)揮班主任在學(xué)生教育管理中的主導(dǎo)地位,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進班級管理工作的制度化,規(guī)范化,并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù),特制定班主任量化考核實施細(xì)則。一、班主任考核的內(nèi)容及細(xì)則(一)常規(guī)工作考核(約占40分):1、周常規(guī):(1)按要求參加班主任例會、升旗儀式、組織班會,遲到、早退、請假一次扣1分,無故曠缺一次扣5分。(2)不認(rèn)真組織班會,一經(jīng)查實,視情節(jié)嚴(yán)重程度,扣1-3分/次。(3)每周至少到訪本班學(xué)生宿舍1次,督查內(nèi)宿生的內(nèi)務(wù)
2、整理、值日、晚歸或不歸、生活起居、思想動態(tài)等情況,并于周五前把〈宿舍走訪表〉上交學(xué)生科,逾期不交、弄虛作假、不到訪扣5分/次。(學(xué)生科隨機抽查)。2、月常規(guī):(1)能認(rèn)真組織好每月一次的主題班會課,缺一次扣5分。(召開主題班會時通知學(xué)生科檢查,以學(xué)生科檢查為據(jù))。(2)經(jīng)常與家長取得聯(lián)系(家訪或電訪),每月至少三人次,每少一次扣1分。(以班主任工作手冊填寫為據(jù))(3)班(團)干會議。3、學(xué)期常規(guī):(1)組織做好學(xué)生的各種繳費、報到及返校學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計上報工作。按時、按要求完成,未按要求完成者,每項每次扣3分/次,延時完成者扣1
3、分。(2)組織好新生入學(xué)教育。遲到、早退、請假一次扣1分,無故曠缺一次扣5分。(3)按要求完成軍訓(xùn)任務(wù)。遲到、早退、請假一次扣1分,無故曠缺一次扣5分。班級出勤率不足60%者扣3分/次,學(xué)生紀(jì)律極差者扣2分/次。(4)在規(guī)定時間內(nèi),未能按時收繳學(xué)生校服費達(dá)90%以上(除學(xué)校特批外)扣5分。(以當(dāng)月計算)(5)做好畢業(yè)教育,配合做好就業(yè)推薦工作(如推介會、招聘會、推薦材料等),如有不完成的每項扣5分。(6)開學(xué)能按時制訂本學(xué)期的班主任工作計劃并按時上交,遲交扣2分,不交扣5分。(7)期末能按時撰寫本學(xué)期的班主任工作總結(jié)并按時上
4、交,遲交扣2分,不交扣5分。4、臨時工作校級及以上各種集會活動,均能組織學(xué)生積極參加并能按要求完成任務(wù),如:各種比賽、報告、典禮、文藝匯演等;遲到、早退、請假一次扣1分,無故曠缺一次扣5分。因班主任組織不力,造成會風(fēng)散漫,有嘈雜聲、隊列不整齊、會后留下垃圾等現(xiàn)象,每項扣2分。按時、按要求完成的,每次加15分。(二)班級工作成效(約占40%):1、出勤:學(xué)生無遲到、早退、曠課情況,如有遲到、早退、請假扣0.5分/每人次,缺勤扣2分/人次。(以學(xué)生科抽查結(jié)果為準(zhǔn))2、放學(xué)或放假期間,沒有把教室門、窗、燈、風(fēng)扇等關(guān)好或桌椅、勞動工
5、具沒擺放好的,每次扣5分。班級財產(chǎn)受到損壞,扣5分/每件。(以總務(wù)科或督查隊檢查為據(jù)。)3、學(xué)生日常行為規(guī)范良好,在校期間能佩戴胸卡,儀容儀表合格,如發(fā)現(xiàn)有以上不合格者,每項扣1分/每人次。(以督查隊檢查為準(zhǔn))4、能科學(xué)規(guī)范管理班級,一月內(nèi)無任何違紀(jì)或違規(guī)現(xiàn)象的,獎勵10分;如果本班學(xué)生有違紀(jì)或違規(guī)現(xiàn)象,則按學(xué)生科處分規(guī)定相應(yīng)扣分:警告扣1分,記大過扣2分,留校察看扣4分,勒令退學(xué)扣6分。5、班級衛(wèi)生(教室、衛(wèi)生區(qū))低于27分者/天,扣1分/次;不打掃的,扣2分/次。6、班級宿舍打分低于18分/天,扣1分/次。宿舍內(nèi)有煙頭或
6、宿舍衛(wèi)生不打掃的,扣5分/次。7、每轉(zhuǎn)化一名后進生,獎勵10分。注:被學(xué)生科記過以上(含記過)處分的學(xué)生視為后進生。8、學(xué)生流失率:一月內(nèi),一年級學(xué)生流失率高于或等于10%,二年級學(xué)生流失高于或等于8%,扣5分;流失率為0,獎勵10分。(謊報班級人數(shù),一經(jīng)查實,則取消本學(xué)年的優(yōu)評先資格)(三)學(xué)生測評(10分)1、每月組織學(xué)生對班主任進行測評,測評得分低于7者,扣5分。(四)加(減)分:有以下情況可對班主任進行特殊加減分:(1)積極撰寫教育管理(德育)方面的論文,在市級以上刊物發(fā)表或評比獲獎市級3分,省級及以上5分。(2)組
7、織學(xué)生參加校內(nèi)各項競賽活動或評比活動:校運動會、演講、文藝匯演、衛(wèi)生、宿舍、墻報、教室環(huán)境等獲得一、二、三等獎,得分值分別為10分,8分,5分,其它得2分。(同一項目,取最高分)(3)學(xué)生好人好事受到社會相關(guān)組織表彰加8分。(以相關(guān)文件為準(zhǔn))(4)經(jīng)學(xué)生科核實,因個人原因未及時傳達(dá)學(xué)生科及其他部門的通知,對工作造成影響的,扣5分/次;情節(jié)嚴(yán)重的,扣10分/次。(5)經(jīng)學(xué)生科核實,班級學(xué)生30%聯(lián)名反映班主任有明顯違反師德規(guī)范行為,一次扣30分。(6)班級規(guī)模:按班級人數(shù)進行加分,男生以0.4分/人,女生以0.2分/人進行計算
8、。(按周計算)(7)每周進行流動紅旗評比,每得一次的5分。(以周計算)(8)每月進行宿舍評比,按宿舍分?jǐn)?shù)的前10%的宿舍,給予加5分的獎勵,宿舍分?jǐn)?shù)的后10%宿舍,給予扣5分的處理。二、班主任考核分的計算及運用周考核分=常規(guī)工作考核分+班級工作成效分+獎勵加分-扣分;月考核分=一個月內(nèi)每周