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1、精準扶貧結對幫扶措施(范文一) 自精準扶貧“六個到村到戶”工作開展以來，xx始終堅持“四個強化”措施，突出“四個著力”，扎實推進“精準扶貧”結對幫扶工作?！ 娀M織統(tǒng)籌，著力于結對幫扶隊伍組建?！ 『侠順嫿◣头鰴C制，實現(xiàn)干部職工與扶貧對象結對全覆蓋。按照“單位到村、干部到戶、責任到人、措施到位”的要求，采取“百個單位扶村、百家企業(yè)聯(lián)村、百所學校助村”和“4321”幫扶方式，統(tǒng)籌安排了全縣90個縣直行政事業(yè)單位和8個垂管單位、106家規(guī)模以上企業(yè)、35個教管中心和全縣各中小學，8227名干部職工與
2、14523貧困戶60001名農(nóng)村貧困人口開展結對幫扶。確保2014年計劃減貧的544行政村都有1個結對幫扶責任單位，14523貧困戶都有結對幫扶責任人?！ 〖訌娨龑嘤?，促進幫扶工作扎實開展?！ ≡诳h精準扶貧領導小組舉辦精準扶貧“六個到村到戶”培訓會議的基礎上，向全縣1903名駐村干部、參加幫扶的90個縣直行政事業(yè)單位發(fā)放精準扶貧工作手冊3000余份，在35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展駐村干部精準扶貧相關業(yè)務培訓70余場次，引導各駐村工作組和駐村干部配合好結對幫扶單位及所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，幫助做好貧困村、貧困戶建檔立
3、卡工作?！ 娀\行機制，著力于結對幫扶任務落實?！ ∽咴L調(diào)研，建檔立卡。在前期調(diào)查摸底階段對貧困戶基本情況進行統(tǒng)計的基礎上，由幫扶責任人對所負責的貧困戶再次進行走訪調(diào)研，精準掌握貧困戶致貧原因和脫貧需求，逐級匯總上報并建立完善精準扶貧結對幫扶臺賬，使每一個貧困戶的基本情況及幫扶責任人情況一目了然。同時發(fā)放結對幫扶便民連心卡，將幫扶人員的姓名、單位、聯(lián)系電話留給貧困戶，只要幫扶群眾有難題都可以通過電話與幫扶干部直接聯(lián)系?！ ∶鞔_責任，制定方案?！ ∶鞔_幫扶單位主要負責同志是結對幫扶工作“第一責任人”
4、。強化幫扶單位的責任。按照“一村一策”要求，為幫扶村找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收致富路子，幫助制定發(fā)展規(guī)劃和年度幫扶計劃，大力整合單位資金和資源，強力推進結對幫扶到村到戶工作。強化幫扶干部的責任。按照“一戶一策”、“一戶一檔”的要求，結合貧困戶實際制定幫扶計劃，加強跟蹤幫扶，千方百計推進幫扶計劃落實?！ ∨嘤湫停痉稁印！ ∽⒅匕l(fā)揮黨員的骨干帶頭作用，通過進一步實施“1122”黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程，組織富裕黨員和困難戶進行“一對一”、“一對多”結對幫扶，發(fā)揮黨員示范帶動作用。根據(jù)精準扶貧“六個到村到戶”各職能
5、組職能范圍，分別打造不同類型的幫扶示范點。如縣扶貧辦把精準扶貧的重點集中到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，著力增強幫扶對象的造血功能和自我發(fā)展能力。今年以來，扶貧辦幫扶工作隊通過協(xié)調(diào)縣直有關部門，解決大橋村種植黨參315畝，涉及農(nóng)戶280戶;種植魚腥草320畝，覆蓋全村278戶農(nóng)戶，其中包括144戶貧困戶;種植百合120畝，覆蓋全村120戶農(nóng)戶，其中包括88戶貧困戶。 強化考核管理，著力于結對幫扶動態(tài)監(jiān)測?！ 「鶕?jù)工作實際，縣實績考核辦及時建立精準扶貧幫扶干部考核機制，將各級各部門開展結對幫扶工作情況納入“雙考雙評雙
6、掛鉤”考核管理，加強對結對幫扶工作的跟蹤、檢查、調(diào)度和指導，督促責任落實。把幫扶成效作為干部年度考核、評先選優(yōu)、提拔重用和單位年度目標考核的重要依據(jù)，實現(xiàn)結對幫扶工作常態(tài)化、制度化。根據(jù)今年精準扶貧各個階段的目標任務，分別制定不同標準的考核細則。在摸底調(diào)研階段，首先考慮扶貧對象確定的公開、公平、公正;在建賬立卡階段，主要考核幫扶單位及個人走訪貧困戶的次數(shù)，制定的幫扶計劃和措施是否合理;在項目實施階段，要確保增收項目安排到村，生產(chǎn)任務落實到戶，明確每個貧困戶的生產(chǎn)量和預計增收量;在項目考核階段，重點以
7、農(nóng)戶增收額為主要指標，實際考察幫扶成效。通過實施動態(tài)監(jiān)測，全面實行貧困農(nóng)戶有進有退動態(tài)管理。截至目前，全縣干部職工共走訪貧困戶5萬余人次，通過與了掛鉤幫扶對象促膝談心，了解他們的訴求，并與他們一道分析致貧原因，有針對性地研究幫扶救助思路、措施?！ 娀舷侣?lián)動，著力結對幫扶資源整合?！ 〗y(tǒng)籌開展“聯(lián)手聯(lián)幫”活動。采取“幫扶部門+駐村工作組+村支兩委+群眾”的“四方聯(lián)手”模式及“部門幫扶+企業(yè)幫帶+愛心幫促”的“三方聯(lián)幫”模式，充分調(diào)動幫扶干部和社會各界人士的積極性，把各方面的資源力量整合凝聚起來，形
8、成各級各部門協(xié)調(diào)配合、社會各方面力量共同參與的“大幫扶”格局?！ 头鰡挝缓蛶头鋈藛T真正動腦筋、動真格、動感情，齊心協(xié)力、上下聯(lián)動，投入到幫扶工作中，扎扎實實幫助幫扶村做好各個方面的工作，加快了幫扶村、幫扶戶“減貧摘帽”、同步小康步伐。當?shù)攸h委、政府及幫扶村充分發(fā)動黨員、群眾配合幫扶單位和幫扶干部做好幫扶工作，引導群眾樹立自力更生、艱苦奮斗的觀念，發(fā)動群眾依靠自己的雙手勤勞致富，創(chuàng)造幸福生活。充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、團委、工商聯(lián)等群團和社會組織力量，廣泛動員愛心企業(yè)、愛心
