資源描述:
《轉變文化的發(fā)展方式 推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、杭州精英在線系列課件http://www.jy365.net轉變文化的發(fā)展方式推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)(下)范玉剛中央黨校文史教研部教授三、積極推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)(二)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)展要有國際視野和世界眼光,正確認識文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡規(guī)律下面我們談第二點,是文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展要有國際視野和世界眼光,也就是說要正確認識文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡規(guī)律。最近一段時間在網(wǎng)上流傳了一個段子頗能形象的說明中國在全球產(chǎn)業(yè)分工體系中的這樣一種尷尬:每當出現(xiàn)一種新興產(chǎn)業(yè),是美國掙錢,歐洲出標準,日本設計產(chǎn)品、印度打工,中國發(fā)準入證。中國有廣闊的市場,也有很豐富的資源,卻處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。實
2、際上這也能很貼近或者很吻合地說明中國當下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。而客觀的說,從國際上我們能夠明顯的洞察到,不同國家和地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是不對等的,處于不同的發(fā)展階段。具體說,像文化產(chǎn)業(yè)對我們國家而言,我們是剛剛走過起步階段,而進入初級發(fā)展階段。有文化產(chǎn)業(yè)從2000年算起,從文化產(chǎn)業(yè)這個詞第一次進入中央文件我們已經(jīng)走過了十余年的發(fā)展歷程。而對于美國,我們剛才講過它是在上世紀二十年代末三十年代初就有了文化產(chǎn)業(yè)基礎的一種萌動。而發(fā)展到現(xiàn)在,美國已經(jīng)進入文化產(chǎn)業(yè)的高端,已經(jīng)進入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最高階段,而且是領跑者。而僅次其后應該說是日本和歐盟,而韓國這幾年是異軍突起。實際上韓國和我們國家的文化產(chǎn)業(yè)的認知
3、起步應該是差不多是同一時期的,但是韓國卻是一個異軍突起者,而發(fā)展到現(xiàn)在也和我們處在一個不對等的狀態(tài),我們可以明顯的感覺到韓國的文化產(chǎn)業(yè)要強于我們。這就是說文化發(fā)展形態(tài)在國際上是不對等的,這種非同步性、不對等也就使文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一種不平衡性,從而形成了產(chǎn)業(yè)競爭的不對稱格局和不對稱優(yōu)勢,這種不對稱反過來又加劇了對不平等經(jīng)濟和不平等文化利益的掠奪。杭州精英在線系列課件http://www.jy365.net更進一步的講也就是說,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家他們不但賣產(chǎn)品就是說他們本身的產(chǎn)品可以銷售得有紅利,而且它還賣品牌、賣標準,實際上是以文化品牌整合發(fā)達國家傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),通過文化影響攫取超額利潤,甚至還不止
4、于此。發(fā)達國家正在利用世貿組織框架和占據(jù)產(chǎn)業(yè)高端的地位把廣大發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構的調整納入到全球性產(chǎn)業(yè)的結構調整和升級運動中,利用它自身占據(jù)高端全球產(chǎn)業(yè)結構的變動不斷地將產(chǎn)業(yè)結構的低端轉移到發(fā)展中國家,從而來形成全球產(chǎn)業(yè)結構的新格局。那么就文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的不對稱而言,以美國為首的發(fā)達國家經(jīng)過多次的產(chǎn)業(yè)結構調整,它在整體上已經(jīng)進入了知識經(jīng)濟時代。也就是說,以知識為基礎的第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占到美國GDP總量的70%左右,并在新一輪的產(chǎn)業(yè)結構調整中再次占據(jù)全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)升級的制高點。也就是說美國現(xiàn)在靠版權產(chǎn)業(yè),版權產(chǎn)業(yè)是美國文化產(chǎn)業(yè)或者說文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè),已經(jīng)占據(jù)全球的制高點。近年來,
5、雖然我國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,但實際上總體來看第二產(chǎn)業(yè)仍然占據(jù)一種強勢的地位,尤其是第三產(chǎn)業(yè)中的文化服務業(yè)比較弱小,與發(fā)達國家相比,在格局上完全不對稱。再看我們文化的輸出,我們的文化走不出去,也多以文化硬件為主,軟件部分特別是內容產(chǎn)業(yè)競爭力不強,文化品牌影響力較弱。事實上,發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉移產(chǎn)業(yè)轉移出去的是低端的部分,也就是我們通常所說的可以加工復制的部分是一個低端環(huán)節(jié),而高端部分研發(fā)、品牌、標準依然是留在本國,就像我們玩具業(yè)所存在的貼牌生產(chǎn),而外國資本以品牌使用費的方式就獲得90%以上的附加值,而留給我們的只是微薄的加工費。剛才是就產(chǎn)業(yè)發(fā)展結構的不對稱而言。那么就產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)而言還存在
6、巨大的結構落差和規(guī)模的不對稱。也就是說,西方發(fā)達國家占據(jù)的是產(chǎn)業(yè)的高端,它掌握標準、掌握游戲規(guī)則,并在全球開始配置資源。而廣大發(fā)展中國家擁有的是什么?僅僅擁有的是未開發(fā)的文化資源和潛力巨大、增速迅猛的居民消費能力,而這些恰恰成了發(fā)達國家要配置的對象,要給予的對象。也就是說,他們要在全球來配置你的資源,并且把這種高附加值產(chǎn)品再傾銷到廣大發(fā)展中國家的市場。而這種不對稱的產(chǎn)業(yè)博弈就往往使發(fā)展中國家成為廉價的文化資源的出口國和高價的文化產(chǎn)品的傾銷地。此外,還有因為管理體制和運行機制而出現(xiàn)規(guī)則的不對稱現(xiàn)象。實際上,我們正處在文化體制改革的深化期,文化發(fā)展中還有很多關系有待進一步理順,政策法規(guī)肯定有一
7、定的滯后性,計劃經(jīng)濟的束縛、弊端不可能一下子完全革除,與世界上在市場經(jīng)濟中成熟壯大的發(fā)達國家的文化產(chǎn)業(yè)競爭,明顯存在體制性的掣肘現(xiàn)象。這實際上也正是我們下一步要深化文化體制改革的對象,也是我們文化體制要健全和完善的地方。那么既然面臨著這樣一種非對稱、不平等、不對稱的發(fā)展格局,我們如何來應對?哪里是著力點呢?實際上,我們還是要找自己的優(yōu)勢。我們的優(yōu)勢是什么呢?就是我們剛才所強調的豐富的文化資源和深厚的內容基礎,以及井噴的消