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1、主題策劃——電視媒體管理理念與模式創(chuàng)新【策編導語】理念與模式創(chuàng)新 電視媒體作為當下傳媒業(yè)最先進生產力的代表,由于長期受傳統(tǒng)體制和觀念的束縛,其管理機制、理念和模式還停留在事業(yè)單位、機關式層面,面向市場自收自支的企業(yè)行為要求電視媒體必須導入現(xiàn)代企業(yè)制度,運用先進的企業(yè)化管理理念和運行模式,以提升整個行業(yè)的競爭力。本期我們特從供應鏈管理理念、人力資源管理、頻道管理模式、財務管理幾個方面探討電視媒體管理理念與模式創(chuàng)新問題,今后我們將繼續(xù)圍繞這個話題做不同觀點和角度的討論,歡迎業(yè)界學界不吝賜稿?!<翌A言,以前是企業(yè)
2、與企業(yè)之間的競爭,以后將是供應鏈與供應鏈之間的競爭?!V義供應鏈管理不僅是企業(yè)管理模式,更是重要的經營理念。 供應鏈管理理念超越了品牌經營理念,體現(xiàn)了比品牌經營理念更好的優(yōu)越性。導入供應鏈管理理念,提升中國電視產業(yè)核心競爭力■鄒曉利?王永連主題策劃——電視媒體管理理念與模式創(chuàng)新【策編導語】理念與模式創(chuàng)新 電視媒體作為當下傳媒業(yè)最先進生產力的代表,由于長期受傳統(tǒng)體制和觀念的束縛,其管理機制、理念和模式還停留在事業(yè)單位、機關式層面,面向市場自收自支的企業(yè)行為要求電視媒體必須導入現(xiàn)代企業(yè)制度,運用先進的企業(yè)化管理理
3、念和運行模式,以提升整個行業(yè)的競爭力。本期我們特從供應鏈管理理念、人力資源管理、頻道管理模式、財務管理幾個方面探討電視媒體管理理念與模式創(chuàng)新問題,今后我們將繼續(xù)圍繞這個話題做不同觀點和角度的討論,歡迎業(yè)界學界不吝賜稿?!<翌A言,以前是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,以后將是供應鏈與供應鏈之間的競爭?!V義供應鏈管理不僅是企業(yè)管理模式,更是重要的經營理念?!」湽芾砝砟畛搅似放平洜I理念,體現(xiàn)了比品牌經營理念更好的優(yōu)越性。導入供應鏈管理理念,提升中國電視產業(yè)核心競爭力■鄒曉利?王永連 供應鏈管理在當今歐美和日本等西方
4、國家十分流行,供應鏈是指核心企業(yè)通過對物流、信息流、資金流的一體化控制,將供應商、制造商、分銷商、零售商直至終端用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式。專家預言,以前是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,以后將是供應鏈與供應鏈之間的競爭??梢姽湽芾韺Ξ斀袷袌鲆惑w化的產業(yè)實體是何等重要?!」湽芾砝砟畹氖⑿信c市場環(huán)境密不可分。過去,在計劃經濟和短缺經濟條件下,各企業(yè)出于管理和控制上的目的,采取投資自建,投資控股或兼并的“縱向一體化”管理模式,以加強核心企業(yè)對原材料供應、產品制造、分銷和銷售全過程的控制,增強競爭力。但在市場
5、一體化趨勢日益加強的今天,企業(yè)為了應付持續(xù)變化的競爭條件,必須加強銷售環(huán)節(jié)和供應管理,以便與客戶和供應商建立動態(tài)緊密的聯(lián)系。至于生產制造能力的改善則盡量協(xié)調利用社會資源,向“啞鈴型”結構轉變。供應鏈管理拆除了行業(yè)中上下游企業(yè)間的圍墻,將各個企業(yè)獨立的信息化孤島連接在一起,建立起一種跨企業(yè)的協(xié)作,以此來追求和分享市場機會,它通過現(xiàn)代化的信息手段將過去分離的業(yè)務過程集成起來,把這些企業(yè)的分散計劃納入整個供應鏈的計劃中,實現(xiàn)資源和信息的共享,從而大大增強供應鏈在大市場環(huán)境中的整體優(yōu)勢,使每個企業(yè)均可實現(xiàn)以最小的個別
6、成本和轉換成本來獲得成本優(yōu)勢。 電視媒體也經歷由頻道資源稀缺的計劃體制向頻道資源過剩的競爭日趨激烈的市場經濟體制轉變過程。企業(yè)界過去強調生產和縱向一體化管理模式,種種弊端在當今我國電視媒體內部也日益呈現(xiàn),并成為阻礙電視生產力發(fā)展的重要原因。電視媒體面對的市場已發(fā)生重大變化,有必要導入“橫向一體化”的供應鏈管理模式。電視產業(yè)經營圍繞節(jié)目的生產、供應、傳播、廣告營銷等核心業(yè)務,每項核心業(yè)務涉及多個經濟實體,迫切需要導入供應鏈管理思想來提升整個產業(yè)供應鏈的核心競爭力?!V義供應鏈管理不僅是企業(yè)管理模式,更是重要的經
7、營理念。供應鏈管理的經營理念是從消費者角度,通過企業(yè)間的合作,謀求供應鏈整體最佳化。它包含四個主要理念:(一)消費者視點,站在消費者的立場考慮,以市場需求的拉動為原動力;(二)強調企業(yè)的核心業(yè)務和競爭力,并為其在供應鏈上定位,將非核心業(yè)務外包;(三)各企業(yè)間進行緊密結盟和合作,變競爭關系為追求整體競爭力和盈利能力;(四)追求整體最佳,運用信息技術優(yōu)化供應鏈的運作,不斷改進供應鏈的各個流程。這四個理念對提升我國電視媒體的市場競爭力有非常重要的借鑒價值。本文重點圍繞這四個方面作具體闡述。一、消費者需求是經營媒體的
8、根本出發(fā)點和媒體經營的原動力 隨著競爭的加劇,企業(yè)的競爭動力從“產品制造推動”轉向“消費者需求推動”,在消費者的世紀,競爭規(guī)則將被改寫?!﹄娨暶襟w而言,面對的是兩類消費者:一類是電視觀眾,一類是廣告客戶。對這兩類消費者的需求進行全面、準確、及時的了解對媒體經營運作來說是至關重要的。在觀眾需求方面,首先電視節(jié)目的終端消費者——電視觀眾需求越來越分眾化和個性化,這就要求電視媒體必須及時了解市場需求,根