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《樂(lè)視ceo賈躍亭的瘋子計(jì)劃》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、樂(lè)視CEO賈躍亭的瘋子計(jì)劃2014-03-0521世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道樂(lè)視TV? 2012.9.19,這個(gè)被樂(lè)視稱為“顛覆日”的時(shí)點(diǎn),不論對(duì)于樂(lè)視還是業(yè)界同行都是一個(gè)奇異的分水嶺。“9·19”之前,用某媒體的話評(píng)價(jià)就是,樂(lè)視是個(gè)“與主流圈子有些疏離”的公司,被概括為“Hulu+Netflix”的樂(lè)視網(wǎng)是中國(guó)唯一在盈利的主流視頻網(wǎng)站,因?yàn)閺某闪⒅醣阋贿厡?duì)上游版權(quán)方交費(fèi),一邊對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶收費(fèi),一個(gè)低調(diào)的人在一個(gè)梅特卡夫定律話事的地盤(pán)上默默賺錢(qián),既不想改變別人,也并不觸犯別人,所以“并不惹事”。? 但在9月19日這天,樂(lè)視網(wǎng)CEO賈躍亭突然高調(diào)宣布進(jìn)軍智能電視,其后陸續(xù)曝光出來(lái)的超
2、級(jí)電視細(xì)節(jié)、第三方開(kāi)發(fā)平臺(tái)LetvStore、LetvUI操作系統(tǒng),讓樂(lè)視的新業(yè)務(wù)核心“樂(lè)視致新”以業(yè)界驚詫莫名的方式電閃雷鳴地登場(chǎng)了,“不合群”的樂(lè)視忽然變成了“顛覆者”樂(lè)視!?? “大家都在嘲諷樂(lè)視,認(rèn)為樂(lè)視根本就是瘋了!”賈躍亭回憶?;ヂ?lián)網(wǎng)世界從來(lái)不缺夢(mèng)想家,但是賈躍亭的計(jì)劃書(shū)還是讓大家覺(jué)得野心勃勃到了不知天高地厚。按照樂(lè)視官方的描述,超級(jí)電視的業(yè)務(wù)模式包含4層架構(gòu)“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”:最底層的平臺(tái)層采用樂(lè)視自己開(kāi)發(fā)的云視頻平臺(tái);內(nèi)容層包括制造、購(gòu)買(mǎi)和分發(fā),依靠的是樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視網(wǎng);終端包括超級(jí)電視和樂(lè)視盒子,硬件的設(shè)計(jì)自家完成,委托富士康代工制造,軟件Let
3、v系統(tǒng)包括UI都由樂(lè)視自己包攬;超級(jí)電視的應(yīng)用采用開(kāi)放平臺(tái)模式,依托的是自己開(kāi)發(fā)的LetvStore;甚至連銷售都不假他人之手,從宣傳到銷售全部在自家的電商平臺(tái)樂(lè)視商城上完成?! 〕?jí)電視計(jì)劃公布第二天,樂(lè)視網(wǎng)股票價(jià)格大跌,資本望風(fēng)而逃。外界的嘲笑和資本的棄逃并不難理解,雖然智能電視正在成為最炙手可熱的產(chǎn)品,但是相比樂(lè)視的一攬子計(jì)劃,它的競(jìng)爭(zhēng)者顯然貌似更為可靠和理性。? 從2011年開(kāi)始,智能電視行業(yè)呈現(xiàn)井噴之態(tài),從400萬(wàn)臺(tái)飆升到2013年預(yù)計(jì)的2600萬(wàn)臺(tái)。智能電視取代傳統(tǒng)電視已經(jīng)勢(shì)不可擋。但目前這一地盤(pán)上不僅沒(méi)有任何一家公司被公認(rèn)已顯露出未來(lái)的王者氣勢(shì),甚至沒(méi)有一種
4、產(chǎn)品被公認(rèn)為未來(lái)可稱得上智能電視的基本形態(tài)。但無(wú)論是谷歌與英特爾、索尼宣布合作的谷歌電視,還是TCL&愛(ài)奇藝、創(chuàng)維&阿里、夏普&聯(lián)想組合,各位大佬們目前唯一的共識(shí)是:強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手是王道!? 從視頻網(wǎng)站到智能電視,一邊跨界一邊玩垂直一體化,在陌生的地方建全產(chǎn)業(yè)鏈,樂(lè)視……瘋了!在一片質(zhì)疑中,樂(lè)視沉默了大半年,2013年5月7日,賈躍亭再次丟出一顆重磅炸彈:那個(gè)天方夜譚的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了!樂(lè)視聯(lián)手富士康推出4核、1.7GHz的超級(jí)電視X60,售價(jià)差不多只有60吋電視市場(chǎng)均價(jià)的一半6999元。次日,樂(lè)視網(wǎng)股票漲停,海信電器跌8.06%。這款傳說(shuō)中的超級(jí)電視7月3日開(kāi)售49分鐘1萬(wàn)臺(tái)售罄,
5、午后樂(lè)視再度漲停。7月,X60在60吋電視市場(chǎng)占據(jù)35.23%,銷量第一。隨后上市的S50和S40不斷刷新同尺寸智能電視的銷售紀(jì)錄。截至三季度末,樂(lè)視盒子的總銷量已超50萬(wàn)臺(tái),在產(chǎn)能預(yù)備不足的情況下,超級(jí)電視銷量亦超5萬(wàn)臺(tái)。?? 賈躍亭認(rèn)為,這個(gè)成績(jī)足以證明,樂(lè)視TV系統(tǒng)及其背后的商業(yè)模式被市場(chǎng)所認(rèn)可了。這是反擊質(zhì)疑的唯一辦法,因?yàn)椤拔覀儸F(xiàn)在做的事,沒(méi)有任何可借鑒和抄襲的”。??一再重復(fù)的歷史? 2006年底,諾基亞新上任的CEO康培凱在“NokiaWorld2006”大會(huì)上,預(yù)言互聯(lián)網(wǎng)將驅(qū)動(dòng)手機(jī)成為下一代的主流移動(dòng)計(jì)算設(shè)備,“融合的趨勢(shì)叫做移動(dòng)化,而我們是移動(dòng)的專家。
6、”? 對(duì)于產(chǎn)業(yè)生態(tài)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),諾基亞早在1999年便判斷手機(jī)終端廠商將進(jìn)一步剝離底層軟件?;谶@一判斷,諾基亞和摩托羅拉、愛(ài)立信三大巨頭合資建立了Symbian公司,提供通用的操作系統(tǒng)。事實(shí)上,手機(jī)的操作系統(tǒng)模塊化確實(shí)讓手機(jī)廠商們降低了成本,也縮短了開(kāi)發(fā)時(shí)間?;赟ymbian操作系統(tǒng)的諾基亞論壇一度集結(jié)了250萬(wàn)個(gè)開(kāi)發(fā)合作伙伴。? 然而,直到蘋(píng)果公司推出iPhone,消費(fèi)者才愕然發(fā)現(xiàn),之前使用多年的被稱為智能手機(jī)的東西,只是個(gè)集成了郵件、文檔、照相、音頻播放和游戲機(jī)功能的功能手機(jī)而已。當(dāng)人們拿到一個(gè)可以簡(jiǎn)單的下載應(yīng)用,把它們?cè)谧烂嫔蟻?lái)回拖拽,照片可以刷拉刷拉的翻動(dòng)
7、的手機(jī),才覺(jué)得:這才對(duì)呀!? 如今,諾基亞、Symbian操作系統(tǒng)和那個(gè)短暫的智能手機(jī)定義都煙消云散了。蘋(píng)果和它此前備受詬病的封閉系統(tǒng)證明了:在創(chuàng)造一個(gè)新品類時(shí),一家公司可能比一個(gè)產(chǎn)業(yè)更擅長(zhǎng)。? 是否覺(jué)得這個(gè)故事有幾分似曾相識(shí)?在這個(gè)智能電視市場(chǎng)占有率聲稱已近50%的時(shí)代,實(shí)際激活率和更難看的應(yīng)用常用率在赤裸裸的吐槽:當(dāng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)理由只是由于智能電視占滿了電器商場(chǎng)的展廳,價(jià)格又沒(méi)有更貴,買(mǎi)回家卻當(dāng)作傳統(tǒng)電視使用,那么這個(gè)產(chǎn)品品類就是個(gè)“莫須有”的品類。? 這一現(xiàn)狀的形成,家電廠商是最決定性的因素。心不甘情不