家裝公司活動(dòng)策劃流程

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1、家裝公司活動(dòng)策劃流程知己知彼,百戰(zhàn)不怠????很多家裝公司的策劃案很漂亮,但總是不成功,于是很多人總在抱怨各種各樣的原因。究其原因,大多數(shù)是沒有做好調(diào)研工作導(dǎo)致選擇了錯(cuò)誤的攔截策略。正確而詳細(xì)的調(diào)研應(yīng)注意以下幾類:??樓盤情報(bào)的收集????為什么要先提出這點(diǎn)呢?很多人都認(rèn)為,做終端我怎么可能不去了解樓盤的信息呢?這里我提出的是收集情報(bào)而非信息資料。??情報(bào)細(xì)分為:???開發(fā)商的信息,包括聯(lián)系人、聯(lián)系電話、樓盤廣告資料。收集樓盤廣告主要是能了解該樓盤的消費(fèi)群定位,消費(fèi)購買意向(自己居住還是投資)。???物業(yè)管理的信息,包括主要聯(lián)系人和電話,注意,

2、物業(yè)的保安隊(duì)長和財(cái)務(wù)人員也應(yīng)列入聯(lián)系名單,小區(qū)的信息,包括小區(qū)的建筑類型(別墅、普通公寓等),本次交付的戶數(shù)、時(shí)間、期數(shù)、周邊的交通、價(jià)格、主力戶型。樣板房的了解也非常重要。例如,某些樓盤的樣板房是臺(tái)灣或者澳大利亞著名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的,這就有戲了。業(yè)主能會(huì)去找這些設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)嗎?國外設(shè)計(jì)師了解國內(nèi)人的生活習(xí)慣嗎?當(dāng)然不能!這就是一個(gè)突破口。?????為了更加透徹地了解情報(bào)和控制業(yè)務(wù)員,一般制定“樓盤信息表”,要求信息收集員手繪“小區(qū)分布圖及人流走向圖”,這也是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。???樓盤的廣告收集了之后,我們用“樓盤平均價(jià)格”、“建筑類型”、“交付

3、數(shù)量”、“開發(fā)商與物業(yè)公司的品牌知名度”四個(gè)指標(biāo)將小區(qū)劃分為“A類——必須開發(fā)”、“B——選擇性開發(fā)”、“C——放棄”三個(gè)類別,以便制定針對(duì)性的策略。??本公司情報(bào)的收集:?????首先,企業(yè)自身定位的認(rèn)識(shí),可通過FAB法則進(jìn)行。(F——特點(diǎn),A——優(yōu)點(diǎn),B——給客戶的利益點(diǎn))??第二,企業(yè)業(yè)績的了解,如果這個(gè)小區(qū)是該樓盤交付的第二期,企業(yè)有無在上期小區(qū)中做過工程。??競爭對(duì)手情報(bào)的收集??????同樣,我們要了解交付時(shí)還有哪些公司同時(shí)參加,他們公司的定位是什么?分析他們會(huì)采取什么樣的手段?他們?cè)谠摌潜P的業(yè)績?nèi)绾??設(shè)計(jì)和質(zhì)量如何?了解的越多,成

4、功的可能性越大。

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