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《山西禾禾農(nóng)業(yè)“蕎善蕎美”直銷規(guī)劃(草案)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、山西禾禾農(nóng)業(yè)“蕎善蕎美”直銷規(guī)劃（草案）一、打造具有吸引力的直銷系統(tǒng)采用020裂變模式，永久鎖定上下線關系，避免客戶流失，同時打造營銷系統(tǒng)連鎖化、經(jīng)營團隊化、收益連鎖化。貨統(tǒng)一由公司發(fā)出，價格統(tǒng)一，告別假貨，價格戰(zhàn)，實現(xiàn)直銷商0囤貨，0壓貨，0風險，0條件輕松創(chuàng)業(yè)。二、直銷模式1、F2C直銷模式一（利潤分配）消費xx元即可成為VIP(消費商)，參與公司推廣獎；推廣，就是推動并廣而告之；公司將采用倍增學原理來增加您的收入；當您分享1名忠實顧客消費時，公司直接獎勵購物利潤的20%給你。80%分五層合理的分配給消費者，
2、把80%比作100%的比例分配如下：第一層（銷售總監(jiān)）分享消費40%的直接獎勵推廣傭金第二層（區(qū)域經(jīng)理）分享消費20%的間接獎勵推廣傭金第三層（代理商）分享成交20%的間接獎勵推廣傭金第四層（分銷商）分享成交10%的間接獎勵推廣傭金第五層（消費商）分享成交10%的間接獎勵推廣傭金如：產(chǎn)品銷售40%為預留利潤空間，A為銷售總監(jiān)，其發(fā)展了A1、A2、A3三家區(qū)域經(jīng)理，其銷售額分別為：30000元、20000元、10000元，并A1又發(fā)展了B1、B2兩家代理商，其銷售額分別為10000元、8000元，并B1又發(fā)展了C1
3、、C2兩家分銷商，其銷售額分別為8000元、5000元，并C1又發(fā)展了消費商，其消費額為2000元，那么：A、A1、A2、A3、B1、B2、C1、C2、D當月推廣傭金分別為：A:(30000+20000+10000+10000+8000+8000+5000+2000)*40%*40%*80%=11904元A1：（30000+10000+8000+8000+5000+2000）*40%*20%*80%=4032元A2:20000*40%*20%*80%=1280元A3:10000*40%*20%*80%=640元B
4、1:（10000+8000+5000+2000）*40%*20%*80%=1600元B2:8000*40%*20%*80%=512元C1:（8000+2000）*40%*10%*80%=320元C2:5000*40%*10%*80%=160元D:2000*40%*10%*80%=64元要拿到剩下的獎金就要滿足以下條件，公司把剩余的20比作100%的比例來獎勵給消費商。當消費商消費滿xxx元后，即可成為分銷商，可享受團隊無限層5%的利潤,當消費商消費團隊人數(shù)累計達到300人，自己直推20人即可申請升級代理商可以享受
5、團隊無限層的傭金40%，,當消費商消費團隊人數(shù)累計達到1000人，自己直推50人即可申請升級區(qū)域經(jīng)理,可以享受團隊無限層的傭金60%，當消費商消費團隊人數(shù)累計達到5000人，自己直推80人即可申請升級銷售總監(jiān),可以享受團隊無限層的傭金100%。2、F2C直銷模式二（無限模式）（1）銷售折讓2%-10%（能力轉(zhuǎn)移與開分店原理）按照產(chǎn)品月銷售金額將其分為5個檔次，2000元以下，2000-4000元，4000-6000元，6000-10000元，10000元以上，分別對應2%，4%，6%，8%，10%折讓率。以小組業(yè)
6、績總額考核比率，俺姥分配獎金，相鄰2月銷售額累加，直升不降。計算方法：以小組業(yè)績總額考核比率，按勞分配獎金例：假設你當月自用“蕎善蕎美”產(chǎn)品加上你給親友分享產(chǎn)品達到10000元，你獲得10%的銷售折讓：10000*10%=1000元假設你自己試用“蕎善蕎美”品牌，從產(chǎn)品試用效果中卻是很好，并向親朋好友分享，別人經(jīng)過你的舉薦也成為業(yè)務員，假設你舉薦了9位，每個人和你一樣分享及自用了1000元產(chǎn)品，當月的銷售折讓計算如下：10人整組收貨10000元，整體折讓：10000*10%=1000元，應付他人：1000*2*9
7、=180元，當月應得折讓：1000-180=820元。銷售折扣就是鼓勵你開分店，當你學會了“蕎善蕎美”產(chǎn)品的知識，有了使用產(chǎn)品后的真實體驗，你要不斷去“分享”，每當你推薦一個朋友成為公司的業(yè)務員，也就是讓他從使用者到喜愛者到經(jīng)營者，等于你開了一家分店。你推薦的朋友越多等于開的分店越多，這些分店又會自動再開分店，因此你也慢慢變成了麥當勞總公司一個大事業(yè)就這樣日積月累而成。開分店不需要資金投資，開分店說來簡單其實不易，象麥當勞每開一家分店都要投資店面、設備、聘用員工、水電行政費用，還要進行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等
8、等龐大的工作。而“蕎善蕎美”開分店卻不要投資任何金錢設備，更不要負擔管理、發(fā)薪等工作，銷售折扣的計算也不要你請會計人員，公司的電腦每月會幫你計算得清清楚楚，再將每個人應得的獎金直接匯入銀行戶頭，即公平又省事。當你學會“蕎善蕎美”銷售的正確方法、經(jīng)驗，再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂，從不會教到會，他們在你的幫助之下，從2做到10%以上，也表示他也可以獨立操作“蕎
