物流的發(fā)展及其存在的問題和對(duì)策

物流的發(fā)展及其存在的問題和對(duì)策

ID:35390252

大小:55.33 KB

頁(yè)數(shù):3頁(yè)

時(shí)間:2019-03-24

物流的發(fā)展及其存在的問題和對(duì)策_(dá)第1頁(yè)
物流的發(fā)展及其存在的問題和對(duì)策_(dá)第2頁(yè)
物流的發(fā)展及其存在的問題和對(duì)策_(dá)第3頁(yè)
資源描述:

《物流的發(fā)展及其存在的問題和對(duì)策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)

1、物流的發(fā)展及其存在的問題和對(duì)策摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,貿(mào)易的交流頻繁,使得我國(guó)物流得到了空前發(fā)展,本文將對(duì)我國(guó)物流平臺(tái)存在的冋題和對(duì)策進(jìn)行討論,以此讓物流這個(gè)平臺(tái)更好的為我們服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化,科技現(xiàn)代化,使得現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展成為系統(tǒng)化、信息化、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化和綜合化等趨勢(shì),并且對(duì)我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展提出了全方位的挑戰(zhàn)和要求。目前我國(guó)物流企業(yè)有14萬(wàn)家左右,可是中小型企業(yè)占大多數(shù)。近年來(lái),尤其是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)連續(xù)多年高速增長(zhǎng),已經(jīng)為我國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。但是物流企業(yè)的是蓬勃發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)是日趨激烈,在如此強(qiáng)

2、烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下要想取得一席之地,各企業(yè)在目前良好服務(wù)的基礎(chǔ)之上,就需提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率與自身管理水平。我國(guó)物流過程具體包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存.配送.保管.搬運(yùn).裝卸.貨物處置、貨物檢選.包裝.流通加工.物流信息管理等各種活動(dòng)。本文將對(duì)我國(guó)物流平臺(tái)存在的冋題和對(duì)策進(jìn)行討論。1?我國(guó)物流平臺(tái)存在的冋題1.1物流觀念認(rèn)識(shí)不足目前物流是力量和大量投資致力于建立能夠進(jìn)行現(xiàn)代物流運(yùn)作的物流企業(yè),并且是以為這種企業(yè)一旦建立,往往就能夠從傳統(tǒng)的物流一下子跨越到現(xiàn)代物流領(lǐng)域,就能夠解決現(xiàn)代物流運(yùn)作的冋題。但是對(duì)現(xiàn)代物流在提升運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)水平、

3、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與增加經(jīng)濟(jì)效益方面作用認(rèn)識(shí)不足。而物流運(yùn)作的水平總體上都受到物流平臺(tái)的支持和制約,因此應(yīng)當(dāng)被看成是現(xiàn)代物流領(lǐng)域里的一條規(guī)律一物流平臺(tái)水平?jīng)Q定物流運(yùn)作水平的規(guī)律。事實(shí)證明,物流運(yùn)作企業(yè)和物流運(yùn)作現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變雖然是我們必須要做的事情,可是不能把它看成是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流的唯一舉措。1.2物流布局不合理目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)由于布局的不合理,造成整個(gè)物流的成本很高,由于我國(guó)同行業(yè)業(yè)集中度低,落后淘汰產(chǎn)能進(jìn)展緩慢,并且附加值低,造成區(qū)域布局不合理,增加了運(yùn)輸成本,這往往是行業(yè)發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展之間存在的不足。如物流平臺(tái)的

4、結(jié)構(gòu)往往是由線路和“結(jié)點(diǎn)”交叉接合配置,并且形成的網(wǎng)絡(luò)??墒沁@種結(jié)構(gòu)基本上處于畸型發(fā)展的狀態(tài),能夠直接反映數(shù)字的線路,尤其是受到各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)部門的關(guān)注處于較快的發(fā)展?fàn)顟B(tài),并且線路的交匯.所構(gòu)成的“結(jié)點(diǎn)”,長(zhǎng)期受到忽視。1?3物流信息服務(wù)體系落后我國(guó)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施從總體規(guī)模上看仍然很小,如果按國(guó)土面積和人□數(shù)量計(jì)算的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)密度,我國(guó)僅為1344.48公里/萬(wàn)平方公里和10.43公里/萬(wàn)人,美國(guó)為6869.3公里/萬(wàn)平方公里和1253.59公里/萬(wàn)人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美國(guó)家。由于技術(shù)裝備陳舊,物流現(xiàn)代化程度低,使得

5、信息傳遞速度慢,交互性差,并且信息內(nèi)容單調(diào),信息產(chǎn)品和技術(shù)的實(shí)用性差,信息咨詢服務(wù)滯后等不足,以此影響了我國(guó)物流效率的提高,成為物流業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化及流通現(xiàn)代化的“瓶頸”。1?4制度環(huán)境不完善我國(guó)的物流還在起步,并且在各方面還不夠健全。與外國(guó)相比我們國(guó)家的綠色物流還存在觀念上.技術(shù)上.政策上等方面都存在一定的差距。因?yàn)槲覈?guó)物流發(fā)展要跨越地區(qū)和部門的限制,往往就需要統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。然而我國(guó)目前還沒有一部完備的物流法規(guī),所以說制約了我國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。1?5物流方面缺乏專業(yè)人才我國(guó)物流專業(yè)人才在現(xiàn)今人才

6、市場(chǎng)上已經(jīng)已成為需求量較大的專業(yè)人才之這往往與我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展是分不開的,并且要求越來(lái)越多的物流企業(yè)需要有經(jīng)驗(yàn).精通物流操作流程的人才加盟,可是我國(guó)高等院校中設(shè)置物流專業(yè)和課程的很少。而且物流在職人員的總體水平較低,這樣又制約了我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展。2.我國(guó)物流平臺(tái)的對(duì)策2.1加強(qiáng)物流的觀念認(rèn)識(shí)物流的觀念認(rèn)識(shí)應(yīng)該從綜合的.系統(tǒng)的角度建立新的物流系統(tǒng)觀念,注重建立現(xiàn)代物流工程系統(tǒng),打出物流的旗號(hào)迎合潮流,打破傳統(tǒng)內(nèi)涵。創(chuàng)新現(xiàn)代化的思想觀念,踏踏實(shí)實(shí)的走艱苦發(fā)展物流的道路。實(shí)行按勞分工,加強(qiáng)合作精神。2.2合理物流

7、布局對(duì)于我國(guó)的國(guó)情而言,合理配置運(yùn)力資源的關(guān)鍵往往是干線運(yùn)輸與公路集散運(yùn)輸?shù)挠行渲?。?yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)鐵道.水運(yùn)的主干線運(yùn)輸作用力量,航空貨運(yùn)的補(bǔ)充完善作用和公路運(yùn)輸?shù)难由?、集散、到戶的作用。如在南北運(yùn)輸中,可以形成五條南北鐵路干線的大量、快速干線,并且航空的高速干線,大運(yùn)河和近海海運(yùn)的低速運(yùn)輸,以及南北公路干線的機(jī)動(dòng).到戶運(yùn)輸?shù)妮^為完善的結(jié)構(gòu)。因此特別需要加強(qiáng)恢復(fù)和開發(fā)大運(yùn)河做為南北物流通道的作用和近海海運(yùn)的作用。2.3做好物流信息服務(wù)體系加上近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,使物流企業(yè)開放產(chǎn)品的查詢信息給所有的潛在客戶,因此服務(wù)

8、器的負(fù)擔(dān)也就越來(lái)越重??梢宰龅接脩敉ㄟ^信息發(fā)布平臺(tái)將自己的需求信息發(fā)布到物流增值服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上。系統(tǒng)提供一種高效的搜索機(jī)制向用戶提供全面的搜索結(jié)果。并且把滿足用戶需求的文檔傳送給用戶,起到運(yùn)籌學(xué)中優(yōu)化物流系統(tǒng)的模型為理論依據(jù),以此提高信息的利用效率。2.4完善物流制度環(huán)境完善物流制度環(huán)境需要加強(qiáng)公司的物流管理,并且妥善保管倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資,使采購(gòu)物資入庫(kù)和領(lǐng)用,對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)規(guī)范化

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。