晨會(huì)演講稿（防損）--以安全生產(chǎn)為抓手，為企業(yè)經(jīng)營保駕護(hù)航

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1、晨會(huì)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：人家早上好!很榮幸由我來主持本周的晨會(huì)，我匯報(bào)的主題是“以安全生產(chǎn)為抓手，為企業(yè)經(jīng)營保駕護(hù)航”。第部分部門重點(diǎn)工作匯報(bào)一、持續(xù)推進(jìn)夜間安防模式調(diào)整2014年，在公司各部門的積極配合下，己完成了432家門店安防系統(tǒng)的安裝，其中正式撤除夜值人員的門店211家，占安裝門店總數(shù)的53%。211家門店原有夜值人員256人，實(shí)行夜間安防模式后，夜值人數(shù)降至63人（因大門維修、夜間早餐制作需要暫時(shí)保留），減少夜值人員193人，節(jié)約夜值人員用工成本126余萬元。2015年將結(jié)合江夏物流

2、公司送貨線路安排，分12批于8月31日前完成238家門店夜間安防模式調(diào)整。其中，3月份28家，4月份72家，5月份85家，6月份52家。二、圍繞新開門店加強(qiáng)消防協(xié)調(diào)2014年，防損部累計(jì)完成報(bào)送新店資料45家，下發(fā)37家門店進(jìn)場通知，共交納消防辦證費(fèi)用56880元，單店辦證費(fèi)用為1422元/店，較2013年平均辦證費(fèi)用降低162元/店，降低辦證費(fèi)用近萬元。平均辦證周期20天。2015年，在迎來消防部門年度人員人調(diào)整的同時(shí)，防損部將繼續(xù)加強(qiáng)與消防部門的溝通協(xié)調(diào)，利用各類資源全面整合與公安系統(tǒng)內(nèi)其他部門的關(guān)

3、系，克服消防辦證標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、檢查部門多、檢查標(biāo)準(zhǔn)不一的不利局面，加強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)。開發(fā)、工程部門的更好地完成消防辦證工作，為全年網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)服務(wù)。三、全面落實(shí)年度門店商品大盤點(diǎn)2014年，防損部組織門店盤點(diǎn)591店次，涉及黃石、鄂州、黃陂外其余中心店均參與，包括年度大盤點(diǎn)、交接盤點(diǎn)、門店調(diào)整、拆店盤點(diǎn)。干貨整體盤點(diǎn)羌錯(cuò)率-2.52%。，較2013年萼錯(cuò)率增長0.29%。。大類差錯(cuò)率上，除煙酒類盤盈外，其余各類別均為盤虧，油類干雜釆購小組差錯(cuò)率最低，個(gè)人清潔組商品差錯(cuò)率最高。2015年需盤點(diǎn)門店數(shù)7

4、15家，剔除節(jié)假日后有效盤點(diǎn)天數(shù)為282天，日均需盤點(diǎn)門店數(shù)為2.5家，3月份將全面拉開新一輪盤點(diǎn)序幕，結(jié)合往年盤點(diǎn)工作運(yùn)行情況，2015年盤點(diǎn)工作仍然堅(jiān)持滿足經(jīng)營需要的同時(shí)，適時(shí)調(diào)整盤點(diǎn)模式，分批落實(shí)門店商品盤點(diǎn)工作。面對(duì)門店分布廣，員工流動(dòng)性強(qiáng)的局面，2014年防損部通過每日門店盤點(diǎn)、月度部門抽查、每季度綜合治理等多種形式，共計(jì)完成731店次安全隱患排查，處理一般安全隱恵200余起，未發(fā)現(xiàn)重人安全隱患，實(shí)現(xiàn)全年無重人安全事故發(fā)生的安全生產(chǎn)II標(biāo)。2015年，將結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，落實(shí)安全生產(chǎn)冃標(biāo)

5、責(zé)任書的簽訂，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立門店安全檢查規(guī)范，確定安全檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間要求和反饋機(jī)制等。通過暗訪與聯(lián)合檢查方式，進(jìn)一步深挖門店在安全管理工作存在的漏洞，完善安全管理流程，制訂相應(yīng)的解決方案。五、加快突發(fā)事件的及時(shí)處理2014年，門店發(fā)生突發(fā)事件14起，其中夜間被撬事件3起、失火事件2起、消防違規(guī)7起、顧客糾紛2起。在接到門店反映的突發(fā)事件后，防損部都能第一時(shí)間趕赴門店現(xiàn)場，根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)，指導(dǎo)門店做好協(xié)調(diào)處理善后工作，并下發(fā)安全警示通知，提醒其他門店加強(qiáng)安全防范，為門店經(jīng)營安全保駕護(hù)航。2

6、015年，防損部將針對(duì)重點(diǎn)崗位人員開展處理突發(fā)事件的培訓(xùn)，以實(shí)際發(fā)生的案例為題材，由點(diǎn)及面，指導(dǎo)中心店正確處理突發(fā)事件，減少溝通成本。第二部分安全知識(shí)分享古語有云“水能載舟，亦能覆舟”，如果說經(jīng)營是“舟”，那么安全就一定是“水”；要想經(jīng)營這個(gè)“舟”正常航行，沒有安全這個(gè)“水”是不行的。安全是搞好經(jīng)營的保障，同時(shí)也是推動(dòng)經(jīng)營的動(dòng)力。有了安全的保障，經(jīng)營才能正常進(jìn)行，事故造成的財(cái)產(chǎn)損失才會(huì)縮小，人員傷亡、職業(yè)病才會(huì)降低，正效益才會(huì)增加，負(fù)效益才會(huì)減少。安全生產(chǎn)不僅是保護(hù)人們切身利益的最基本的需要，也是保障經(jīng)

7、營效果的重要前提。同時(shí)，安全問題是伴隨著經(jīng)營活動(dòng)而產(chǎn)生的，也必然要伴隨經(jīng)營效果的發(fā)展而發(fā)展。今天借此機(jī)會(huì)，跟大家分享2個(gè)重要的安全管理知識(shí)。一、安全生產(chǎn)“一崗雙職"有這樣一個(gè)故事，從前有一個(gè)小和尚出家后，開始學(xué)剃頭。老和尚先讓他在冬瓜上練習(xí)，小和尚每次練習(xí)完剃頭后，將剃刀隨手插在冬瓜上。后來在給老和尚剃頭時(shí)，也將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。最后老和尚的下場可想而知。這個(gè)故事告訴我們，習(xí)慣性的壞行為危害很大。在實(shí)際工作中有很多的事故都與習(xí)慣性的壞行為有關(guān)，這種行為我們?cè)诠ぷ髦蟹Q之為“習(xí)慣性違章”。而習(xí)慣性

8、違章發(fā)生的主要原因就是行為人的安全思想認(rèn)識(shí)不深，安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。高度重視和切實(shí)抓好安全工作，就是要在抓落實(shí)上繼續(xù)下功夫，重在實(shí)行“一崗雙責(zé)”?！耙粛忞p責(zé)”從字面解釋，就是一個(gè)崗位，兩種職責(zé)，即本崗位職責(zé)和安全職責(zé)，意思是在做好本職工作的同時(shí)要履行安全職責(zé)，與我們以前提到的“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”是相同的，只是以前是有責(zé)，現(xiàn)在更重要的“履責(zé)”?！耙粛忞p責(zé)”從廣義解釋，就是主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，須親自抓、負(fù)總責(zé)，定期組織分析