論文--我國(guó)獨(dú)立董事制度的問(wèn)題與對(duì)策研究

論文--我國(guó)獨(dú)立董事制度的問(wèn)題與對(duì)策研究

ID:35531096

大?。?12.00 KB

頁(yè)數(shù):20頁(yè)

時(shí)間:2019-03-25

論文--我國(guó)獨(dú)立董事制度的問(wèn)題與對(duì)策研究_第1頁(yè)
論文--我國(guó)獨(dú)立董事制度的問(wèn)題與對(duì)策研究_第2頁(yè)
論文--我國(guó)獨(dú)立董事制度的問(wèn)題與對(duì)策研究_第3頁(yè)
論文--我國(guó)獨(dú)立董事制度的問(wèn)題與對(duì)策研究_第4頁(yè)
論文--我國(guó)獨(dú)立董事制度的問(wèn)題與對(duì)策研究_第5頁(yè)
資源描述:

《論文--我國(guó)獨(dú)立董事制度的問(wèn)題與對(duì)策研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、學(xué)士學(xué)位畢業(yè)論文我國(guó)獨(dú)立董事制度的問(wèn)題與對(duì)策研究學(xué)生姓名:xx學(xué)號(hào):xx指導(dǎo)教師:xx所在學(xué)院:xx專(zhuān)業(yè):xx中國(guó)?xx2015年5月摘要自從上世紀(jì)中國(guó)引進(jìn)獨(dú)立董事制度,完善上市公司治理結(jié)構(gòu),管理行為,上市公司經(jīng)理的監(jiān)督委員會(huì),在維護(hù)中小投資者的合法權(quán)益發(fā)揮了重要作用。本文在對(duì)獨(dú)立董事制度的內(nèi)涵與發(fā)展等基本理論問(wèn)題進(jìn)行概述的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)執(zhí)行獨(dú)立董事及制度的狀況和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并相應(yīng)的提出完善的對(duì)策與建議。關(guān)鍵詞:獨(dú)立董事;功能;問(wèn)題;對(duì)策AbstractSincethelastcentury

2、,Chinaintroducedtheindependentdirectorsystem,improvethecorporategovernancestructure,managementpractices,companymanagerofmarketsurveillancecommittee,insafeguardingthelegitimaterightsandinterestsofsmallinvestorsplayanimportantrole.Thisarticlewasoriginall

3、yelucidationoftheroleofindependentdirectorsinthecorporategovernanceofplay,andproposeappropriatesolutionstotheseproblems.PerfectionChineseindependentdirectorsystemtomakeconstructivesuggestions.Keywords:IndependentDirectors;Function;Issue;CountermeasureI

4、II目錄第一章緒論11.1論文研究的理論意義與應(yīng)用價(jià)值11.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀11.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀21.3論文研究的主要內(nèi)容及擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題3第二章獨(dú)立董事制度概述42.1獨(dú)立董事制度的內(nèi)涵與特征42.1.1獨(dú)立董事的內(nèi)涵42.1.2獨(dú)立董事制度的特征42.2獨(dú)立董事制度的產(chǎn)生與發(fā)展52.2.1獨(dú)立董事的產(chǎn)生52.2.2獨(dú)立董事的發(fā)展5第三章我國(guó)獨(dú)立董事的引入目的與執(zhí)行情況53.1我國(guó)引入獨(dú)立董事制度的目的53.2我國(guó)執(zhí)行獨(dú)立董事制度的狀況6第四章我國(guó)獨(dú)立董事制度存在的問(wèn)

5、題分析64.1獨(dú)立董事的監(jiān)督和決策能力薄弱64.1.1知識(shí)結(jié)構(gòu)不符合履職要求64.1.2在董事會(huì)中所占比例過(guò)低64.1.3履職時(shí)間和精力有限74.2獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)的職責(zé)相矛盾74.2.1職責(zé)沖突74.2.2職權(quán)規(guī)定不明確84.3獨(dú)立董事的激勵(lì)措施不完善84.4獨(dú)立董事的約束機(jī)制不健全84.4.1約束機(jī)制不完善94.4.2法律責(zé)任缺失9第五章完善我國(guó)獨(dú)立董事制度的對(duì)策與建議105.1健全獨(dú)立董事制度法律體系105.2改善獨(dú)立董事行權(quán)條件105.2.1完善提名程序和選舉程序105.2.2規(guī)定獨(dú)立董事的

6、任職條件11III5.2.3提高獨(dú)立董事在董事會(huì)所占比例115.2.4縮短獨(dú)立董事的任期125.3合理劃分獨(dú)立董事和監(jiān)事會(huì)的職責(zé)125.4完善獨(dú)立董事激勵(lì)機(jī)制135.4.1完善薪酬激勵(lì)機(jī)制135.4.2重視聲譽(yù)機(jī)制的功用14第六章結(jié)論14參考文獻(xiàn)15致謝16附件17III第一章緒論1.1論文研究的理論意義與應(yīng)用價(jià)值獨(dú)立董事制度興起于20世紀(jì)6070年代英美國(guó)家,對(duì)董事會(huì)濫用其經(jīng)營(yíng)決策權(quán)侵害股東的有效監(jiān)督設(shè)計(jì),債權(quán)人和其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益,并密切相關(guān)的英美國(guó)家公司內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。針對(duì)我國(guó)上

7、市公司法人管理中存在的很多弊端,為了保護(hù)股東的合法權(quán)益和公司,加強(qiáng)對(duì)上市公司的監(jiān)督管理,在第二十一世紀(jì)初正式引入獨(dú)立董事制度中國(guó)委員會(huì)。2006年頒布實(shí)施的新《公司法》規(guī)定上市公司應(yīng)設(shè)立獨(dú)立董事,從法律層面確定了獨(dú)立董事的法律地位。獨(dú)立董事制度在中國(guó)10多年的發(fā)展,實(shí)施效果也不盡如人意,另一方面,由于相關(guān)法律制度的不完善,另一方面,由于中國(guó)的獨(dú)立董事制度設(shè)計(jì)缺陷。恰是基于完善我國(guó)獨(dú)立董事制度的考慮,分析獨(dú)立董事制度在我國(guó)社會(huì)實(shí)踐中存在的問(wèn)題入手,分析原因,并改進(jìn)獨(dú)立董事相關(guān)制度設(shè)計(jì)的建議和對(duì)策,對(duì)我

8、國(guó)獨(dú)立董事制度建設(shè)的發(fā)展具有重要的實(shí)用價(jià)值。1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀獨(dú)立董事制度最先源于英、美、法等國(guó)家,因?yàn)橛⒚赖葒?guó)廣泛執(zhí)行一元制公司管理模式,股東大會(huì)未下設(shè)監(jiān)事會(huì),缺乏監(jiān)督董事會(huì)行為機(jī)構(gòu),除了股東的股權(quán)非常分散,如果公司的經(jīng)營(yíng)狀況不滿(mǎn)意會(huì)通過(guò)出售股份表示,在公司治理實(shí)踐中獨(dú)立董事和外部董事的引入,-16-以期達(dá)到解決董事會(huì)管理不善、遏制內(nèi)部人控制的目的。1934在美國(guó)頒布了《證券法》在“非雇員董事”涉及的概念。HardjoKoerniadi(20

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。