圖紙會(huì)審管理流程

圖紙會(huì)審管理流程

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1、內(nèi)部資料注意保密文件類別流程類密級(jí)文件名稱圖紙會(huì)審管理流程文件編號(hào)JS-LC-008版本號(hào)01管理部門技術(shù)部生效日期2009-12-5關(guān)聯(lián)文件作成:審核:關(guān)聯(lián)承認(rèn):批準(zhǔn):中建三局一公司圖紙會(huì)審管理流程JS-LC-008-01一、圖紙會(huì)審管理流程圖中建三局一公司圖紙會(huì)審管理流程JS-LC-008-01二、圖紙會(huì)審管理流程釋義序號(hào)主要內(nèi)容時(shí)限要求1圖紙會(huì)審過(guò)程:商務(wù)交底——內(nèi)部會(huì)審——設(shè)計(jì)交底——圖紙會(huì)審——會(huì)審紀(jì)要交底。商務(wù)交底主要針對(duì)在投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同簽約過(guò)程中對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程及施工階段商務(wù)上應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行交底

2、。在項(xiàng)目部熟悉圖紙后,由分公司市場(chǎng)部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行商務(wù)交底。正式會(huì)審前10天內(nèi)2項(xiàng)目部對(duì)圖紙進(jìn)行研究后提出相關(guān)疑問(wèn)和問(wèn)題,然后項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目商務(wù)、工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,并形成有利于引導(dǎo)正式圖紙會(huì)審效果的指導(dǎo)性報(bào)告。內(nèi)部會(huì)審按先專業(yè)后綜合協(xié)調(diào)、匯總的原則進(jìn)行。3項(xiàng)目總工向業(yè)主提出圖紙會(huì)審申請(qǐng),并接收設(shè)計(jì)交底,組織項(xiàng)目相關(guān)人員、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,分公司技術(shù)、商務(wù)部門參加。會(huì)審結(jié)束時(shí)形成四方簽字蓋章的圖紙會(huì)審紀(jì)要。圖紙會(huì)審紀(jì)要表格樣式采用當(dāng)?shù)厥┕そy(tǒng)一用表,也可采用附表樣式。4會(huì)審后,項(xiàng)目總工組織

3、對(duì)項(xiàng)目部全體施工管理人員進(jìn)行交底,項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)發(fā)放,并報(bào)分公司技術(shù)部、商務(wù)部備案。正式會(huì)審后3天內(nèi)

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