金蝶K3 WISE V12.2新增功能預(yù)覽-VMI

金蝶K3 WISE V12.2新增功能預(yù)覽-VMI

ID:35612449

大小:1.14 MB

頁數(shù):26頁

時(shí)間:2019-04-01

金蝶K3 WISE V12.2新增功能預(yù)覽-VMI_第1頁
金蝶K3 WISE V12.2新增功能預(yù)覽-VMI_第2頁
金蝶K3 WISE V12.2新增功能預(yù)覽-VMI_第3頁
金蝶K3 WISE V12.2新增功能預(yù)覽-VMI_第4頁
金蝶K3 WISE V12.2新增功能預(yù)覽-VMI_第5頁
資源描述:

《金蝶K3 WISE V12.2新增功能預(yù)覽-VMI》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)

1、K/3WISEV12.2新增功能預(yù)覽-VMISME產(chǎn)品市場(chǎng)部2010.10提綱VMI的應(yīng)用場(chǎng)景VMI的目標(biāo)客戶VMI的解決方案VMI的具體功能及客戶價(jià)值訂單處理貨物轉(zhuǎn)移生產(chǎn)領(lǐng)用消耗結(jié)算供應(yīng)商協(xié)同相關(guān)知識(shí)背景SCM-02-070財(cái)務(wù)部門傳統(tǒng)供應(yīng)模式:按訂單補(bǔ)貨企業(yè)倉(cāng)庫(kù)2采購(gòu)訂單采購(gòu)中心1生產(chǎn)需求4采購(gòu)結(jié)算3供應(yīng)商送貨5生產(chǎn)領(lǐng)用生產(chǎn)部門供應(yīng)商用戶企業(yè)企業(yè)管理庫(kù)存,無法確切知道用戶需求與供應(yīng)的匹配狀態(tài)?需求信息常常延遲和不準(zhǔn)確,影響庫(kù)存量的精確度?供應(yīng)商和企業(yè)用庫(kù)存來應(yīng)付不可預(yù)測(cè)的或不穩(wěn)定的需求?企業(yè)的有效反應(yīng)能力越來越小,庫(kù)存難以下降?傳統(tǒng)

2、供應(yīng)模式的困惑?如何快速響應(yīng)客戶需求,有效降低庫(kù)存成本?SCM-02-070財(cái)務(wù)部門VMI供應(yīng)模式:按需求補(bǔ)貨VMI倉(cāng)庫(kù)2采購(gòu)訂單采購(gòu)中心1生產(chǎn)需求5采購(gòu)結(jié)算3供應(yīng)商送貨4生產(chǎn)領(lǐng)用生產(chǎn)部門供應(yīng)商用戶企業(yè)VMI一般運(yùn)作流程供應(yīng)商客戶收貨↓IQC↓入庫(kù)↓保管VMI撿貨↓分貨↓集貨庫(kù)存管理盤點(diǎn)分析依據(jù)配送日?qǐng)?bào)表開立發(fā)票日收發(fā)報(bào)表日領(lǐng)用報(bào)表補(bǔ)貨運(yùn)輸依據(jù)訂貨點(diǎn)或電子看板領(lǐng)用或配送拉動(dòng)信號(hào)一攬子采購(gòu)單滾動(dòng)預(yù)測(cè)提綱VMI的應(yīng)用場(chǎng)景VMI的目標(biāo)客戶VMI的解決方案VMI的具體功能及客戶價(jià)值訂單處理貨物轉(zhuǎn)移生產(chǎn)領(lǐng)用消耗結(jié)算供應(yīng)商協(xié)同相關(guān)知識(shí)背景VMI的目

3、標(biāo)客戶規(guī)劃原則:本方案基于制造業(yè)新型供應(yīng)模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)VMI業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向,涉及客戶VMI采購(gòu)業(yè)務(wù)流程。本方案基于K/3標(biāo)準(zhǔn)版產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃.規(guī)劃內(nèi)容:以實(shí)現(xiàn)VMI采購(gòu)業(yè)務(wù)流程為主線,把握核心的業(yè)務(wù)流程;管理VMI核心業(yè)務(wù):訂單處理,貨物轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)領(lǐng)用、消耗結(jié)算;并通過供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商與企業(yè)協(xié)同作業(yè),對(duì)供應(yīng)鏈庫(kù)存進(jìn)行優(yōu)化管理;目前企業(yè)與供應(yīng)商直接進(jìn)行數(shù)據(jù)集成的案例還很少,因此暫不考慮客戶與供應(yīng)商的系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換,如EDI等,另行專題研究;目標(biāo)客戶:以K/3標(biāo)準(zhǔn)版目標(biāo)客戶群中的制造企業(yè)為主。提綱VMI的應(yīng)用場(chǎng)景VMI的目標(biāo)客戶VMI

4、的解決方案VMI的具體功能及客戶價(jià)值訂單處理貨物轉(zhuǎn)移生產(chǎn)領(lǐng)用消耗結(jié)算供應(yīng)商協(xié)同相關(guān)知識(shí)背景解決方案VMI整體業(yè)務(wù)流程包括:訂單處理,貨物轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)領(lǐng)用、消耗結(jié)算,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商和用戶企業(yè)協(xié)同對(duì)供應(yīng)鏈庫(kù)存進(jìn)行優(yōu)化管理。解決方案完整協(xié)同(Integratedcooperation)供應(yīng)商協(xié)作平臺(tái)供應(yīng)商信息自助外購(gòu)/外協(xié)/VMI計(jì)劃協(xié)同網(wǎng)上詢報(bào)價(jià)/招投標(biāo)供應(yīng)商評(píng)價(jià)網(wǎng)上對(duì)賬/結(jié)算VMI庫(kù)存管理和查詢商機(jī)管理銷售過程管理網(wǎng)上訂貨客戶門戶服務(wù)管理電子商務(wù)工作流協(xié)同發(fā)文、合同網(wǎng)上報(bào)銷設(shè)計(jì)制造協(xié)同客戶協(xié)作平臺(tái)內(nèi)部協(xié)同平臺(tái)最終用戶境外供應(yīng)商境內(nèi)供應(yīng)商OA/工

5、作流采購(gòu)營(yíng)銷倉(cāng)儲(chǔ)一級(jí)經(jīng)銷商二級(jí)經(jīng)銷商境外客戶終端零售商最終用戶客戶協(xié)作平臺(tái)內(nèi)部協(xié)同平臺(tái)供應(yīng)商平臺(tái)企業(yè)制造服務(wù)研發(fā)提綱VMI的應(yīng)用場(chǎng)景VMI的目標(biāo)客戶VMI的解決方案VMI的具體功能及客戶價(jià)值訂單處理貨物轉(zhuǎn)移生產(chǎn)領(lǐng)用消耗結(jié)算供應(yīng)商協(xié)同相關(guān)知識(shí)背景金蝶K/3VMI——訂單處理主要功能客戶價(jià)值倉(cāng)庫(kù)增加“VMI倉(cāng)”類型,并參與MRP計(jì)算支持VMI類型采購(gòu)訂單VMI倉(cāng)參與企業(yè)MRP計(jì)算,由系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生相應(yīng)的VMI采購(gòu)需求企業(yè)通過VMI采購(gòu)訂單,下達(dá)對(duì)VMI物料的采購(gòu)需求。金蝶K/3VMI——貨物轉(zhuǎn)移主要功能客戶價(jià)值支持VMI入庫(kù)單,更新VMI倉(cāng)庫(kù)

6、存提供VMI倉(cāng)即時(shí)庫(kù)存信息供應(yīng)商可以通過協(xié)同平臺(tái)查詢相應(yīng)的VMI倉(cāng)即時(shí)庫(kù)存信息VMI入庫(kù)單標(biāo)志著供應(yīng)商VMI物料補(bǔ)貨完成,VMI庫(kù)存更新。但是物料的所有權(quán)仍然屬于供應(yīng)商,企業(yè)不需要為此進(jìn)行付款結(jié)算。反映VMI倉(cāng)的即時(shí)庫(kù)存情況,為企業(yè)以及供應(yīng)商提供庫(kù)存實(shí)時(shí)信息。金蝶K/3VMI——生產(chǎn)領(lǐng)用主要功能客戶價(jià)值支持直接由VMI倉(cāng)領(lǐng)料支持VMI倉(cāng)與企業(yè)自有倉(cāng)庫(kù)同時(shí)領(lǐng)料系統(tǒng)根據(jù)發(fā)料倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)帶出供應(yīng)商信息支持直接由VMI倉(cāng)發(fā)料到車間或者出庫(kù)到客戶,實(shí)物流轉(zhuǎn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相符領(lǐng)料環(huán)節(jié)系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)帶出相應(yīng)的供應(yīng)商,后續(xù)結(jié)算關(guān)系清晰金蝶K/3VMI——消耗

7、結(jié)算主要功能客戶價(jià)值增加VMI物料消耗結(jié)算單按照先進(jìn)先出的時(shí)間序列,系統(tǒng)自動(dòng)匹配所消耗的物料對(duì)應(yīng)的VMI采購(gòu)訂單以及VMI入庫(kù)單信息VMI物料消耗結(jié)算單確認(rèn)VMI物料消耗結(jié)算單審核時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生VMI外購(gòu)入庫(kù)單通過VMI物料消耗結(jié)算單定期與供應(yīng)商進(jìn)行消耗數(shù)量以及結(jié)算單價(jià)的對(duì)賬,及時(shí)結(jié)算滿足按采購(gòu)訂單價(jià)格進(jìn)行結(jié)算或者按采購(gòu)價(jià)格資料進(jìn)行結(jié)算兩種應(yīng)用場(chǎng)景VMI外購(gòu)入庫(kù)單標(biāo)志著物料所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,企業(yè)存貨增加金蝶K/3VMI——供應(yīng)商協(xié)同主要功能客戶價(jià)值支持供應(yīng)商通過協(xié)同平臺(tái)進(jìn)行VMI采購(gòu)訂單確認(rèn)支持供應(yīng)商通過協(xié)同平臺(tái)進(jìn)行VMI物料消耗結(jié)算單確認(rèn)支持

8、供應(yīng)商通過協(xié)同平臺(tái)查詢VMI物料的即時(shí)庫(kù)存信息以及相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)為供應(yīng)商與企業(yè)提供共同的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理庫(kù)存的目標(biāo)提綱VMI的應(yīng)用場(chǎng)景VMI的目標(biāo)客戶VMI的解決方案VMI的具體功能及客戶價(jià)值訂單處理

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。