住宅樓工程技術(shù)標(biāo)書

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1、****工程技術(shù)標(biāo)書目錄一、工程概況二、施工部署（一）施工部署的原則（二）施工組織管理機(jī)構(gòu)（三）人力資源的安排（四）主要機(jī)械設(shè)備的選擇（五）項(xiàng)目管理制度三、施工準(zhǔn)備（一）技術(shù)準(zhǔn)備（二）生產(chǎn)準(zhǔn)備（三）安全防護(hù)準(zhǔn)備（四）臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備四、主要分部分項(xiàng)工程施工方案的選擇（一）施工測量方案（二）地基基礎(chǔ)工程施工方案（三）主體工程施工方案（四）砼工程施工方案（五）砌體工程施工方案（六）腳手架工程施工方案（七）內(nèi)裝飾工程（八）外裝飾工程（九）樓地面工程（十）門窗及裝修工程（十一）屋面工程（十二）安裝工程（十三）外墻

2、保溫工程五、施工質(zhì)量及保證措施（一）質(zhì)量目標(biāo)（二）施工質(zhì)量保證措施六、治理質(zhì)量通病措施（一）治理措施（二）外墻壁的滲漏（三）外墻壁抹灰空鼓開裂七、工期計(jì)劃保證措施（一）工期總目標(biāo)（二）制定施工進(jìn)度計(jì)劃的原則（三）分部分項(xiàng)工程工期目標(biāo)的控制（四）工程施工進(jìn)度計(jì)劃表（五）工期保證措施八、季節(jié)性施工措施（一）夏季施工措施（二）冬季施工措施（三）雨季施工措施九、安全文明施工措施（一）安全管理目標(biāo)（二）安全防護(hù)措施（三）文明施工措施十、管理人員組成及勞動(dòng)力安排（一）管理人員的組成（二）勞動(dòng)力安排十一、防止擾民及

3、環(huán)境保護(hù)措施（一）防止擾民措施（二）環(huán)境保護(hù)措施十二、主要施工機(jī)械、機(jī)具、儀器設(shè)備具體安排計(jì)劃十三、工程保修措施及對(duì)用戶服務(wù)承諾十四、施工現(xiàn)場總平面布置圖一、工程概況*********住宅樓工程，位于*******路以西，*****以南，占地面積35畝，總建筑面積約3.2萬平方米，共七棟，磚混結(jié)構(gòu)，六層，其中一層為儲(chǔ)藏室，帶閣樓，建筑總高度19.25米，建設(shè)單位為*********置業(yè)有限公司，設(shè)計(jì)單位為*******有限公司。本工程外墻屋面均貼EPS保溫板，外墻刷灰色彈性涂料，其中底層貼駝色外墻面磚

4、頂層刷白色涂料。內(nèi)墻面為混合砂漿墻面，其中，廁所、廚房墻面貼白色內(nèi)墻磚。樓面貼高級(jí)防滑地磚，地面為細(xì)石砼水泥砂漿抹光地面。外窗為中空玻璃塑料推拉窗。屋面為機(jī)制藍(lán)灰色瓦屋面，局部為平頂非上人屋面。本工程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防類別為丙類。二、施工部署（一）施工部署的原則集中力量保重點(diǎn)，保工期，在人力、物資、機(jī)具上予以充分保證，各專業(yè)管理人員應(yīng)指導(dǎo)組織好施工，搞好各方面配合；安裝工程組織配合土建，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位搶工期，該工程配合量大面廣，暗配管、墻體內(nèi)的管道箱盒必須配合土建主體工程進(jìn)行，組織內(nèi)部各

5、工程流水作業(yè)，必要進(jìn)行立體作業(yè)，以達(dá)到土建、安裝、裝飾等施工工程之間互創(chuàng)施工條件，確保按期完成工程總體進(jìn)度，推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械作業(yè)水平，安裝工程在施工機(jī)具，提高機(jī)械作業(yè)水平，應(yīng)大量采用電液動(dòng)小型工具，學(xué)習(xí)先進(jìn)施工辦法，以提高機(jī)械作業(yè)水平和工效。（二）施工組織管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，公司責(zé)成該工程項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，工程施工準(zhǔn)備、人力資源、機(jī)械設(shè)備、料場資源，以及工程技術(shù)、質(zhì)量安全、文明生產(chǎn)的管理。（三）人力資源的安排該工程采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制：以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，組建

6、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、材料、設(shè)備等人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的各工種間的協(xié)調(diào)安排，組織管理，為工程進(jìn)度和工期計(jì)劃主要責(zé)任者。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程的施工測量，各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行等，是項(xiàng)目部實(shí)施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位監(jiān)理單位，工程監(jiān)督單位有關(guān)人員做好工程實(shí)體質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定工作，是項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)該工程施工機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)及各類安全防護(hù)品質(zhì)量簽證，做好施工

7、現(xiàn)場的安全技術(shù)交底，履行安全生產(chǎn)檢查的職責(zé)，是項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的第一責(zé)任人，材料、設(shè)備等負(fù)責(zé)人，應(yīng)配合其它的相關(guān)人員做好材料采購中質(zhì)量的把關(guān)，設(shè)備的維修保養(yǎng)等工作。（四）主要機(jī)械設(shè)備的選擇根據(jù)該工程平面位置的特點(diǎn)，以及本工程的長度、高度與體量，決定選用6臺(tái)QT-400塔吊，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)、主體階段的垂直運(yùn)輸，9臺(tái)JS-300L砼攪拌機(jī)負(fù)責(zé)砼及砂漿的攪拌。裝飾、裝修階段的機(jī)械設(shè)備應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。（五）項(xiàng)目管理制度1、施工技術(shù)責(zé)任制度：施工技術(shù)責(zé)任制的目的是把各級(jí)生產(chǎn)組織的技術(shù)工作納入集中

8、統(tǒng)一管理的軌道，建立強(qiáng)有力的施工管理系統(tǒng)，保證各班組和各種技術(shù)崗位都有技術(shù)責(zé)任人，加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，切實(shí)保證工程質(zhì)量。2、開工管理制度：工程開工必須辦理開工申請(qǐng)手續(xù)，只能在開工許可證發(fā)下后，方可開工。3、施工圖紙會(huì)審制度：認(rèn)真做好施工圖紙會(huì)審，可減少施工圖紙中的差錯(cuò)，提高工程質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行，圖紙會(huì)審分專業(yè)會(huì)審、系統(tǒng)會(huì)審、綜合會(huì)審幾個(gè)層次。4、施工技術(shù)交底制度：施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程的規(guī)模、建設(shè)的意義