安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(范本)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(范本)

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1、---WORD格式--可編輯---文本編號(hào)客運(yùn)索道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本A(0)頁數(shù)XX客運(yùn)索道公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(范本)(試行)--WORD格式--可編輯------WORD格式--可編輯---文本編號(hào)客運(yùn)索道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本A(0)頁數(shù)導(dǎo)則為貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展客運(yùn)索道企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》(安監(jiān)總局二[2013]74號(hào))的實(shí)施要求,中國(guó)索道協(xié)會(huì)組織編制了《客運(yùn)索道企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)范本(試行)》,以幫助企業(yè)全面把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容和要求,指導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。客運(yùn)索道運(yùn)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)

2、準(zhǔn)化建設(shè)流程主要分為策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)、安全管理體系文件編制、實(shí)施運(yùn)行和整改修訂四個(gè)階段,以動(dòng)態(tài)循環(huán)模式進(jìn)行。策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)。策劃準(zhǔn)備階段應(yīng)成立安全生產(chǎn)工作委員會(huì)(簡(jiǎn)稱;安委會(huì)、或領(lǐng)導(dǎo)小組),制定安全生產(chǎn)目標(biāo),明確組織機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé)。安全管理體系文件的編制。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件應(yīng)包括《客運(yùn)索道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(范本)》和《相關(guān)支撐文件和記錄》二個(gè)部分。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)按《客運(yùn)索道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的各級(jí)要素,依據(jù)《管理手冊(cè)(范本)》結(jié)合自身實(shí)際制定。內(nèi)容要全面,目標(biāo)要合理可行,規(guī)章制度要有可操作性,切實(shí)管用。企業(yè)要通過編制體系文件,全面宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)

3、和知識(shí),提高全員參與度,明確各部門、各崗位及相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作職責(zé),使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)日常安全管理工作緊密結(jié)合。實(shí)施運(yùn)行。根據(jù)制定的安全管理文件,企業(yè)要在日常工作中進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行。抓實(shí)施運(yùn)行就是抓落實(shí),認(rèn)真履行安全--WORD格式--可編輯------WORD格式--可編輯---I--WORD格式--可編輯------WORD格式--可編輯---文本編號(hào)客運(yùn)索道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本A(0)頁數(shù)生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。整改修訂。安全生產(chǎn)工作要不斷提高,持續(xù)改進(jìn),要根據(jù)運(yùn)行情況、有關(guān)程序、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和新情況、新問題、新風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)進(jìn)行整改及完善,建立安

4、全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平?!犊瓦\(yùn)索道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(范本)》在試行中也需要不斷改進(jìn)完善,請(qǐng)各企業(yè)將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化過程中的問題和建議及時(shí)反饋給協(xié)會(huì),以便不斷推進(jìn)客運(yùn)索道行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。--WORD格式--可編輯------WORD格式--可編輯---II--WORD格式--可編輯------WORD格式--可編輯---客運(yùn)索道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)公司簡(jiǎn)介(范例)文本編號(hào)版本A(0)頁數(shù)--WORD格式--可編輯------WORD格式--可編輯---XX客運(yùn)索道有限公司,成立于XX年XX月,XX索道于XX年XX月開始運(yùn)行。公司注冊(cè)資本XX

5、萬元,總資產(chǎn)XX萬元,共有員工XX余名。下轄客運(yùn)索道、商貿(mào)中心、旅行社等。索道斜長(zhǎng)XXXX米,高差XXXX米。全套設(shè)備從XXXX公司引進(jìn),計(jì)算機(jī)程序自動(dòng)控制運(yùn)行,車廂華麗、高雅、舒適。為保證公司持續(xù)有效發(fā)展,公司建立了ISO9001質(zhì)量管理體系和OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系,并通過認(rèn)證。公司總經(jīng)理承諾:本公司以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),把服務(wù)質(zhì)量放在第一位,愿以真城的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量,為顧客提供完善的服務(wù)。--WORD格式--可編輯------WORD格式--可編輯---III--WORD格式--可編輯------WORD格式--可編輯---客運(yùn)索道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)

6、索道基本情況索道類型:索道斜長(zhǎng):高差:索距:速度:?jiǎn)蜗蛐r(shí)運(yùn)量:運(yùn)載索直徑:支架數(shù):主機(jī)功率:輔機(jī)功率:最大距地:最小距地:驅(qū)動(dòng)張緊方式和位置:文本編號(hào)版本A(0)頁數(shù)--WORD格式--可編輯------WORD格式--可編輯---IV--WORD格式--可編輯------WORD格式--可編輯---文本編號(hào)客運(yùn)索道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本A(0)頁數(shù)承諾書一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策和各項(xiàng)要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的方針,積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,努力做好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,減少和杜絕安全生產(chǎn)事故,二、依法建立安全

7、生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,保證安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮職能作用,安全生產(chǎn)管理人員履行安全管理職責(zé)。三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。四、確保安全生產(chǎn)的資金投入。五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。六、依法對(duì)企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn),做到按要求持證上崗。七、不違章指揮,不強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)。八、對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的監(jiān)控和整改。九、依法制定和完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,適時(shí)組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援能力。十、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)和職業(yè)危

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