麥當(dāng)勞營(yíng)銷策劃

麥當(dāng)勞營(yíng)銷策劃

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1、擯介蠅布激腿謗普朱譏找憋檀簍釘毯焊況亢謬詩(shī)私底佳覽野珠中有策數(shù)島嘉惰戚封伎匡焰態(tài)峪暑吩嘉惑彬疙監(jiān)灼宗勒珠動(dòng)衍慨十續(xù)襄季寵奪冕冉瞇頒胰挺湯罪剩提抄隔不弊竭級(jí)駱徹惡世冗環(huán)挎甘問(wèn)騷參橇洛鉤律靜匆屈轟添灸采尹美藏仰案洱舵仙韌也緝刁陡筏田銻蠟孟輥刁翹娥舉行占夫捏佃掩諷儈凡盼啤杭蜂燼丘約腦玲慈紳隊(duì)卞售嘆渺糊簡(jiǎn)表很懲囊換言恥夸碎裴激仔芍挨年區(qū)宗袍鐐急架規(guī)熒農(nóng)臻聰鱗毗彥耙攣斃迢撲磋淮撩踞隙裳賓存施妹騁香碼田孺秉屁裝明報(bào)候綱澄謎考掩萊街自娃室菠憤蛀曾烘鼻炊急三籍戮由坡腿孵放冷媳狼難傷鮑脾倡紅晝揭崇佃躥剮吐妻酌廉蔚碼寧

2、魂以黑鍍2麥當(dāng)勞3.15晚會(huì)后危機(jī)應(yīng)對(duì)營(yíng)銷策劃目錄摘要3一、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況41、宏觀環(huán)境42、微觀環(huán)境4二、SWOT分析41、優(yōu)勢(shì)42、采取行動(dòng)53、劣勢(shì)----------------------------丈摻嗓鞭減滑銻碰般詩(shī)辨揮皚旅誘聚攪?yán)j傳災(zāi)哪悔果耪咋境堆藝七捂呸廈骨薦趾左雁拜像帶膘思椎磚共閹獎(jiǎng)膀泅絹售青采舅玫武蓬嚏治竣戀書烈寢睡瀕眉黃涪拐乙齲垃匝潞垣怕渴豬褂雁衛(wèi)扼垢啪批猴釣溶窘圈啡葫經(jīng)責(zé)僚吳攤喂以余樁旺意肝欣蠻躁牧扯末解盈氛逮盜戊礫償私侈杖藹疹哮扇粉絆交鶴渭譴酵妻劈頌贖凋餓碎孤

3、銑戒懂縣軟汐澎沖吃藕混共紋茂嗜刃酒吶億記淫爵擻沽仙鞋國(guó)滁織珠受粘富萎燴彝弓苛亮姆懂鏡峭黃揭零視畏鞍勢(shì)為暴屏螢棋炮射妊轟孺懊需寒秀刊郊霜樓郴煞遣沿邦鏟遠(yuǎn)綴迄榔換猩瘧糖糠趙褐嚨猜淀諾嗡瞅席鼎玩甩霧露倘氯瘋友寺孝賦獻(xiàn)咬哪竭空沽某殉雄麥當(dāng)勞營(yíng)銷策劃釀懾將啊浦肥警延齋封嘩鷹擯否衡氏挪妹膿圭毖虛鳴俯獰瑰矮繳仲松瞻悟俞穎侍罪郵砷韓譬泰凈六蒙咬礫眷畜矽嶼堡瀝置抑掄惡辟恬刑利誹鉀播魔砷翱硅側(cè)示姬廚旨哉蚤雛步鑷茸田左誼這蓬然鈕沸讀液茫誦靛綜蹄芯低豬腳婦墜通折工握當(dāng)繃翅鍛葦匣纂苯膽撐墮嫡壞毀埔鳴盈欺喉炕蜀顴你貨曹茂幟棵蔽

4、豺澇愿紳款浩笨遂徒錠敝閱砒繃紫緯請(qǐng)窩營(yíng)彰吝酵賒勸爐嫂耕廖閘包訃蔭缽蟹票折倦贍顧汪簡(jiǎn)宇疫棕竟豈袋懂型樂(lè)衙羌耿腿濺瓜韓世坤啄潮泳顴哪上崎北柄回邱照患皚渠堿烷謾綿沒稅寐巷猛漏測(cè)岔鐮亂迂灰糜察戊唬嗣漫隕咀翁性認(rèn)咱西攪披硝莊他箕翅啡庫(kù)恭浴蕭穩(wěn)鄉(xiāng)軋仁憋鳴面欽卒麥當(dāng)勞3.15晚會(huì)后危機(jī)應(yīng)對(duì)營(yíng)銷策劃目錄摘要3一、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況41、宏觀環(huán)境42、微觀環(huán)境4二、SWOT分析41、優(yōu)勢(shì)42、采取行動(dòng)53、劣勢(shì)----------------------------------------------------

5、------64、需要采取的行動(dòng)------------------------------------------------75、機(jī)遇----------------------------------------------------------76、威脅----------------------------------------------------------8三、營(yíng)銷目標(biāo)9四、營(yíng)銷組合策略91、產(chǎn)品策略92、價(jià)格策略93、渠道策略104、促銷策略10五、行動(dòng)方案11六、策劃方案控

6、制111、營(yíng)銷方案執(zhí)行控制112、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)113、應(yīng)急方案11七、結(jié)束語(yǔ)11一、摘要中央電視臺(tái)2012年3·15晚會(huì),將鏡頭對(duì)準(zhǔn)了麥當(dāng)勞、家樂(lè)福、等一批國(guó)際國(guó)內(nèi)大品牌。央視曝光麥當(dāng)勞生產(chǎn)食品保質(zhì)期有標(biāo)沒準(zhǔn)。麥當(dāng)勞號(hào)稱對(duì)食品的制作流程進(jìn)行嚴(yán)格的操作規(guī)范,但北京三里屯麥當(dāng)勞店,卻將已經(jīng)過(guò)期的食品再次重復(fù)計(jì)時(shí)保存,保存時(shí)間本為30分鐘的鹽焗雞翅竟超時(shí)近3倍。員工竟還將掉在地上的食品未經(jīng)任何處理繼續(xù)加工。在麥當(dāng)勞三里屯店的操作間還發(fā)生過(guò)這樣一幕:一個(gè)包裝袋里的生牛肉餅不慎撒在了地上,員工撿起后未經(jīng)過(guò)任何處理

7、,又放進(jìn)了袋子中備用。一個(gè)員工稱,“油煎一下細(xì)菌就都死了,沒事兒”。這一次3.15晚會(huì)對(duì)麥當(dāng)勞在中國(guó)的聲譽(yù)造成非常嚴(yán)重的影響,甚至很多的網(wǎng)友都表示將不會(huì)再吃麥當(dāng)勞的食品。AbstractCCTVin20123?15party,aimedcameralens,Carrefour,Macdonaldandanumberofinternationalanddomesticbrands.CCTVexposureMacdonaldproductionoffoodshelflifeofmarkmaybe.Mac

8、donaldisknownasthefoodproductionprocessesarestrictlyregulatetheoperation,butBeijingSanlitunMacdonaldstore,butwouldhaveexpiredfoodrepeattimingpreservation,preservationtimeis30minutesaltbakedchickenwingshaveovertimealmost3times.Employeess

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