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《做一個(gè)有品質(zhì)的鐵建人—— 中國(guó)鐵建黨委“品質(zhì)鐵建”宣講帶來(lái)的啟示》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、做一個(gè)有品質(zhì)的鐵建人——中國(guó)鐵建黨委“品質(zhì)鐵建”宣講帶來(lái)的啟示四月的XX，草長(zhǎng)鶯飛，欣欣向榮。伴隨著改革發(fā)展的春風(fēng)，中國(guó)鐵建黨委“品質(zhì)鐵建”巡回宣講組來(lái)到春意盎然的XX，在二十五局集團(tuán)公司進(jìn)行了首場(chǎng)宣講。短短的兩個(gè)多小時(shí)，宣講組從“新時(shí)代之問(wèn)”“新時(shí)代之答”“新時(shí)代之進(jìn)”三個(gè)方面，精彩地闡述了“為什么要打造品質(zhì)鐵建”“如何打造品質(zhì)鐵建”以及“打造品質(zhì)鐵建是我們共同的使命”等重要內(nèi)容。作為一名基層公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，聽(tīng)完宣講，不禁內(nèi)心震撼、思潮涌動(dòng)，既產(chǎn)生了濃濃的焦慮感、緊迫感和使命感，更觸發(fā)了我對(duì)基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如何做一個(gè)品質(zhì)鐵建人的思考。無(wú)論是企業(yè)、社會(huì)、還是國(guó)家，“人”是一切組織的靈魂。同
2、樣，對(duì)于“品質(zhì)鐵建”而言，不論是戰(zhàn)略發(fā)展高品質(zhì)、企業(yè)管理高品質(zhì)、產(chǎn)品服務(wù)高品質(zhì)，還是經(jīng)濟(jì)效率高品質(zhì)、社會(huì)貢獻(xiàn)高品質(zhì)，亦或是人才素質(zhì)高品質(zhì)、企業(yè)文化高品質(zhì)、黨建工作高品質(zhì)，都離不開(kāi)“人”這一重要因素。因此，做一個(gè)有品質(zhì)的鐵建人是構(gòu)建“品質(zhì)鐵建”最基礎(chǔ)、最核心的問(wèn)題，也是我們基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身建設(shè)，構(gòu)建“品質(zhì)鐵建”中的責(zé)任所在。做一個(gè)有品質(zhì)的鐵建人，要有強(qiáng)者的心態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)先。宣講中提到，我們要做高效執(zhí)行的強(qiáng)者、做追求卓越的強(qiáng)者、做履職盡責(zé)的強(qiáng)者。作為最基層的領(lǐng)導(dǎo)干部，具備強(qiáng)者的心態(tài)，首先，要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，能克服畏難情緒和懶惰思想，敢闖敢拼、敢于負(fù)責(zé)。面對(duì)工作要奮勇?tīng)?zhēng)先，而不是偷懶推脫；
3、面對(duì)困難矛盾要迎難而上，而不是躲避繞開(kāi)；面對(duì)失誤要敢于負(fù)責(zé)，而不是想辦法掩飾。要克服思維慣性和惰性，下功夫研究中央新思想和政策新動(dòng)態(tài)，主動(dòng)調(diào)整思路方向。其次，要有拼搏創(chuàng)業(yè)的激情，要解除“船到碼頭車到站”年齡顧慮和“做一天和尚撞一天鐘”職業(yè)疲倦感。構(gòu)建“品質(zhì)鐵建”的任務(wù)很繁重，需要每一名鐵建人，尤其基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)定的政治信仰、理想信念和價(jià)值追求，不斷更新理念、拓寬視野，全面提升履職能力；始終保持一顆進(jìn)取之心，保持疾起奮進(jìn)的工作狀態(tài)和執(zhí)著干事創(chuàng)業(yè)的工作境界，在復(fù)雜環(huán)境和開(kāi)拓前行中有擔(dān)當(dāng)、挑重?fù)?dān)，在艱難困苦、履職盡責(zé)中努力創(chuàng)造經(jīng)得起檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。做一個(gè)有品質(zhì)的鐵建人，要有
4、智者的思慮，勤于學(xué)習(xí)實(shí)踐。何為智者？就是具有智謀和智慧的人。“智者不惑”“物之可備者，智者盡備之”。成為一名有智慧的鐵建人，必須具必“三高”。首先，政治站位要高。中國(guó)鐵建是央企，肩負(fù)著踐行國(guó)家戰(zhàn)略、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、抗災(zāi)扶貧等重要社會(huì)責(zé)任。我們必須要不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，以堅(jiān)實(shí)的理論強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決聽(tīng)從以習(xí)近平同志為核心的黨中央的號(hào)令和指揮，增強(qiáng)堅(jiān)定性和自覺(jué)性，集中力量攻堅(jiān)克難，全力以赴打好國(guó)企改革發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)，不折不扣把黨中央的決策部署落實(shí)到位。其次，專業(yè)素養(yǎng)要高。習(xí)近平總書記指出：“專業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神的統(tǒng)一，而不僅僅是專業(yè)對(duì)口那么簡(jiǎn)單?！边@是對(duì)黨員干部提
5、出的明確要求，更是各級(jí)黨員干部加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高發(fā)展本領(lǐng)的指路明燈。我們要掌握工作所需的科學(xué)文化知識(shí)、理論修養(yǎng)和政策水平，熟練與工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能；要把術(shù)業(yè)專攻與博學(xué)多才結(jié)合起來(lái)，多向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。最后，實(shí)踐能力要高。要用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，有效履行職能，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。尤其是既要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，又要善于用專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)解決問(wèn)題。做一個(gè)有品質(zhì)的鐵建人，要有勇者的行動(dòng)，善于高效執(zhí)行。三分部署，七分落實(shí)。再好的制度，不落實(shí)就只是一紙空文；再美的藍(lán)圖，不落實(shí)就是海市蜃樓。當(dāng)前，構(gòu)建“品質(zhì)鐵建”的美好藍(lán)圖已經(jīng)繪就，能否實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵就要看我們每一名鐵建人是否能夠高效執(zhí)行。此次宣講中有
6、一道數(shù)學(xué)題發(fā)人深思，那就是5個(gè)90%相乘只等于0.59，也就是說(shuō)如果從鐵建機(jī)關(guān)到基層員工每層級(jí)做到90%的落實(shí)，最終卻只有59%落實(shí)到位。可謂失之毫厘，差之千里。因此，我們各層級(jí)都必須做到高效執(zhí)行，才有可能保證鐵建的部署不“變味”、制度不“走樣”。那么，什么是高效執(zhí)行？關(guān)鍵在“快”和“準(zhǔn)”兩個(gè)字。快，是對(duì)執(zhí)行時(shí)間的要求，要求我們做任何工作都講究時(shí)效，不拖、不推、不躲，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)甚至比規(guī)定時(shí)間提前完成。準(zhǔn)，是對(duì)執(zhí)行質(zhì)量的要求，要求我們摒棄差不多的思想和形式主義作風(fēng)，切實(shí)做到百分之百執(zhí)行，既不能聽(tīng)之任之，“做多少算多少”的隨意執(zhí)行，又不能花樣百出、形式繁雜的“過(guò)度執(zhí)行”。誠(chéng)然，高效執(zhí)行有時(shí)
7、并非易事，考驗(yàn)執(zhí)行者有智慧和能力，也考驗(yàn)執(zhí)行者能否正確處理個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。然而，“惟其艱難，方顯勇毅;惟其磨礪，始得玉成”，只有真正做到了高效執(zhí)行才確保“品質(zhì)鐵建”的藍(lán)圖能夠完美實(shí)現(xiàn)。做一個(gè)有品質(zhì)的鐵建人，要有賢者的襟懷，樂(lè)于保持初心。“賢者所懷虛若谷，圣人之氣靜于蘭?！惫艁?lái)賢者，不乏清明之人，在利欲橫流的社會(huì)中能夠堅(jiān)守自己的心靈，堅(jiān)定自己的追求，不為他物所主導(dǎo)。習(xí)總書記在十九大報(bào)告中也
