管道工.程計(jì)劃-監(jiān)理規(guī)劃

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1、-_94170部隊(duì)市政集中供熱一級網(wǎng)支管工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：審批：西安紅城項(xiàng)目管理有限公司2017年8月5日-_目錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員監(jiān)理崗位職責(zé)八、監(jiān)理工作程序九、監(jiān)理工作方法和措施（一）監(jiān)理工作方法（二）監(jiān)理工作措施1、質(zhì)量控制措施2、進(jìn)度控制措施3、投資控制措施4、合同管理措施5、安全施工管理措施十、監(jiān)理工作制度十一、旁站監(jiān)理方案-_一、工程概況1.工程名稱：94170部隊(duì)市

2、政集中供熱一級網(wǎng)支管工程2.建設(shè)單位：西安熱電陽光熱力有限公司3.設(shè)計(jì)單位：中國新時(shí)代國際工程公司4.施工單位：西安榮豐建設(shè)有限責(zé)任公司5.監(jiān)理單位：西安紅城項(xiàng)目管理有限公司6.工程地點(diǎn)：西安市豐鎬東路7.建設(shè)規(guī)模：本工程項(xiàng)目地址位于西安市蓮湖區(qū)豐鎬東路，主要內(nèi)容有戶外鋼筋混凝土熱力管溝219米，一級網(wǎng)支管采用半通行地溝方式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)敷設(shè)，預(yù)制蓋板鋪設(shè)；熱力管道均采用?219x6無縫鋼管，包括管道支架就位安裝、防腐、保溫等項(xiàng)目內(nèi)容。二、監(jiān)理工作范圍見《監(jiān)理合同》規(guī)定三、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）工程監(jiān)

3、理內(nèi)容1、審核承包單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；2、審核承包單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作；3、審查督促承包單位施工管理制度、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的建立、健全和實(shí)施。4、協(xié)助組織設(shè)計(jì)交底、施工圖紙會審、及審查設(shè)計(jì)變更；5、審核承包單位提出的分包單位的資質(zhì)；6-_、實(shí)施施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制，工程合同和信息管理及工程中的組織協(xié)調(diào)工作；7、復(fù)核計(jì)量已完工程量，審核工程質(zhì)量、進(jìn)度資料；8、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備質(zhì)量，按程序進(jìn)行見證取樣、送檢，同時(shí)配合業(yè)主考察設(shè)備供應(yīng)，進(jìn)場設(shè)備開箱檢

4、驗(yàn)及安裝調(diào)試確認(rèn)；9、按時(shí)向業(yè)主提供形象進(jìn)度報(bào)告，每月向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。10、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)，組織工程中間驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收，并提出工程質(zhì)量評估報(bào)告，協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收，辦理竣工資料備案手續(xù)。11、負(fù)責(zé)施工工序過程中的質(zhì)量控制，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證及時(shí)檢查質(zhì)量保證資料記錄。若發(fā)生工程質(zhì)量事故，參與分析及處理工程質(zhì)量事故的全過程。12、負(fù)責(zé)竣工圖和各項(xiàng)工程資料的審查，督促施工單位完成資料的歸檔工作。13、工程保修期間，協(xié)助檢查工程狀況，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題協(xié)助鑒定工程質(zhì)量問題責(zé)任，督促承包

5、單位及時(shí)保修。（二）安全監(jiān)理內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作（1）協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書。（2）審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。（3-_）審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員等特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。（4）督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。（5）審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。（6）督促施工承包單位做好

6、逐級安全交底工作。2、施工過程中安全監(jiān)理的主要工作（1）監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。（2）對施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門報(bào)告。（3）督促施工承包單位進(jìn)行安全自查工作；參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。（4）復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施

7、的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。（5）監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。四、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：合格工程工期控制目標(biāo)：按合同工期-_投資控制目標(biāo)：按合同價(jià)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：業(yè)主滿意度達(dá)100%。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、監(jiān)理合同；2、施工承包合同及施工分包合同；3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；4、本工程施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知單、設(shè)計(jì)交底記錄及圖紙會審紀(jì)錄等設(shè)計(jì)文件；5、施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程的施工方案；6、國家及地方現(xiàn)行的建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

8、范；7、現(xiàn)行有關(guān)安全施工標(biāo)準(zhǔn)和法律、法規(guī)；8、國家及地方政府有關(guān)政策及法律、法規(guī)。六、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)組織形式姓名職位向天武總監(jiān)理工程師張瓊監(jiān)理工程師七、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。-_（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。（5）主持監(jiān)