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《2007年企業(yè)財務(wù)審計部工作總結(jié)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、精品文檔2007年企業(yè)財務(wù)審計部工作總結(jié)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)4/4精品文檔2007年企業(yè)財務(wù)審計部工作總結(jié)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)4/4精品文檔 2007年是****集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的完成2008年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)
2、、審計方面的工作作出總結(jié) 一、2007年財務(wù)審計工作的簡要回顧 ?。ㄒ唬┴攧?wù)方面的工作 1、切實加強(qiáng)財務(wù)管理 財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用?！ ?、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序 根據(jù)集團(tuán)公司財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)****行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。通過此次的自查，切實加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管
3、力度。 3、加強(qiáng)資金管理的作用 為了規(guī)范****集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。為確保各項工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 4、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識 2007年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作?！ 榱诉m應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)
4、行重新修訂和完善。根據(jù)財務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況，組織匯編了****集團(tuán)的財務(wù)制度?！ 榱烁玫陌l(fā)揮財務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整；強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。 5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn) 我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大
5、大的提高和增強(qiáng)，為做好2007年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗?！ ?、充分利用稅收政策 ?。ǘ徲嫹矫娴墓ぷ鳌 ?、全面迎接國家審計 2、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位 3、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》 4、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求 ?。?）繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用?！ 。?2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)4/4精品文檔）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求?！?/p>
6、 （3）加強(qiáng)內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風(fēng)險。 二、存在的問題 2007年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在 一是需要加大制度建設(shè)的力度； 二是加強(qiáng)對分、子公司的財務(wù)管理； 三是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高； 四是財會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)?！ ∪?008年財務(wù)審計部工作的初步思路 2008年是我司的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，對我司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從財務(wù)審計部角度，我們認(rèn)為主要從以下幾個方面開展工作 ?。ㄒ唬┰鰪?qiáng)服務(wù)?！ ∫皇羌訌?qiáng)對各分、子
7、公司的服務(wù)。 二是加強(qiáng)對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。 三是加強(qiáng)對上級主管部門的服務(wù)?！ ∷氖羌訌?qiáng)對相關(guān)職能部門的服務(wù)。 ?。ǘ┘訌?qiáng)管理?！ ∫皇羌訌?qiáng)制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度，報總公司財務(wù)部審批，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查?！ 《羌訌?qiáng)對資金管理。管理好各個環(huán)節(jié)，并堅持靈活運(yùn)用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時間價值?！ ∪羌訌?qiáng)財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱，對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理，確保國有財產(chǎn)的不流失?！ 。ㄈ┯行ПO(jiān)督?！ 。ㄋ模┘訌?qiáng)控制?！ 。ㄎ澹╅_拓創(chuàng)
