企業(yè)戰(zhàn)略管理試題（卷）與答案解析-12套試題（卷）

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1、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》考試試題1（一）單項(xiàng)選擇1、戰(zhàn)略管理是企業(yè)（）管理理論。A、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)B、職能管理C、最高層次D、經(jīng)營(yíng)管理2、對(duì)企業(yè)高層管理人員而言，（）能力最為重要。A、技術(shù)能力B、人際關(guān)系能力C、學(xué)習(xí)能力D、思維能力3、對(duì)企業(yè)基層管理人員而言，（）能力最為重要。A、技術(shù)能力B、人際關(guān)系能力C、學(xué)習(xí)能力D、思維能力4、法約爾認(rèn)為管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，其中（）管理職能之首。A、組織B、計(jì)劃C、協(xié)調(diào)D、控制5、（）是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。A、公司戰(zhàn)略B、職能戰(zhàn)略C、市場(chǎng)戰(zhàn)略D、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略6、處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第二層次的是（）。A、公司戰(zhàn)略B

2、、職能戰(zhàn)略C、市場(chǎng)戰(zhàn)略D、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略7、由職能管理人員制定的短期目標(biāo)和規(guī)劃成為（）。A、公司戰(zhàn)略B、職能戰(zhàn)略C、市場(chǎng)戰(zhàn)略D、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略8、（）主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問(wèn)題，涉及決策問(wèn)題的時(shí)間跨度比較短。A、公司戰(zhàn)略B、職能戰(zhàn)略C、市場(chǎng)戰(zhàn)略D、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略9、戰(zhàn)略管理的主體是（）。A、企業(yè)高層管理人員B、企業(yè)中層管理人員C、企業(yè)基層管理人員D、企業(yè)所有的管理者10、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩個(gè)因素有非常大的關(guān)系，即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段，明茨博格認(rèn)為，中小企業(yè)可能采?。ǎ?。A、計(jì)劃性模式B、企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式C、適用性模式D、市場(chǎng)模式11、

3、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩個(gè)因素有非常大的關(guān)系，即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段，明茨博格認(rèn)為，大型企業(yè)通常采?。ǎ、計(jì)劃性模式B、企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式C、適用性模式D、市場(chǎng)模式12、董事會(huì)參與程度高、高層管理者參與程度低的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于（）。A、自由企業(yè)家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混亂式管理13、董事會(huì)參與程度高、高層管理者參與程度高的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于（）。A、自由企業(yè)家式管理B、合作式管理C、木偶式管理D、混亂式管理14、董事會(huì)參與程度低、高層管理者參與程度高的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于（）。A、自由企業(yè)家式管理B、合作式管理

4、C、木偶式管理D、混亂式管理15、戰(zhàn)略管理的目的是（）。A、加強(qiáng)內(nèi)部管理B、拓展市場(chǎng)空間C、提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力D、保證計(jì)劃的落實(shí)（二）多項(xiàng)選擇題1、人們將管理理論分為以下三個(gè)不同層次，包括（）。A、管理基礎(chǔ)B、職能管理C、生產(chǎn)管理D、戰(zhàn)略管理2、明茨博格認(rèn)為處于低層次管理者所需要的能力主要是（）和（）。A、思維能力B、人際能力C、技術(shù)能力D、創(chuàng)新能力3、明茨博格認(rèn)為處于高層次管理者所需要的能力主要是（）和（）。A、思維能力B、人際能力C、技術(shù)能力D、創(chuàng)新能力4、戰(zhàn)略管理理論的演變經(jīng)歷了以下（）時(shí)代的演變。A、長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí)代B、戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)代C、謀劃時(shí)代D

5、、戰(zhàn)略管理時(shí)代5、戰(zhàn)略管理過(guò)程包括（）。A、戰(zhàn)略分析B、戰(zhàn)略演變C、戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)D、戰(zhàn)略實(shí)施6、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與（）兩個(gè)因素有非常大的關(guān)系。A、企業(yè)的規(guī)模B、產(chǎn)品所處的生命周期C、企業(yè)所處的發(fā)展階段D、外部環(huán)境穩(wěn)定與否7、設(shè)計(jì)一個(gè)正規(guī)的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)包括（）模式。A、自上而下的模式B、自下而上的模式C、上下結(jié)合的模式D、小組計(jì)劃模式8、企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為（）等三個(gè)層次。A、公司戰(zhàn)略B、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、人力資源戰(zhàn)略9、明茨博格認(rèn)為，中層管理者的有效性主要依賴(lài)的能力是（）。A、思維能力B、人際能力C、技術(shù)能力D、創(chuàng)新能力10、戰(zhàn)略管理的構(gòu)成

6、包括（）。A、董事會(huì)B、高層管理者C、中層管理者D、戰(zhàn)略管理部門(mén)E、智囊團(tuán)F、非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)（五）簡(jiǎn)述題3、簡(jiǎn)述戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。5、簡(jiǎn)述戰(zhàn)略的“５Ｐ”的含義《企業(yè)戰(zhàn)略管理》考試試題2（一）單選選擇題1、（）是由那些在廣闊的社會(huì)環(huán)境中影響到一個(gè)企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的。A、總體環(huán)境B、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境C、社會(huì)文化D、行業(yè)環(huán)境。2、（）不是在對(duì)總體環(huán)境中人口方面問(wèn)題進(jìn)行分析時(shí)通常會(huì)考慮的因素。A、年齡結(jié)構(gòu)D、民族構(gòu)成C、收入分布D、文化和價(jià)值觀。3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指：（）。A、一個(gè)公司參與其中競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)特征和發(fā)展方向B、由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望C、對(duì)環(huán)境

7、變動(dòng)與世界經(jīng)濟(jì)之間如何相互影響的分析D、對(duì)新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟(jì)的分析4、環(huán)境中的法律政策因素表現(xiàn)在：（　　?。〢、社會(huì)中不同種族群體的政治取向　　B、社會(huì)中不同政治團(tuán)體的技術(shù)價(jià)值觀。C、公司和其他組織與政府之間相互影響的結(jié)果D、對(duì)企業(yè)和其他組織對(duì)政府的態(tài)度的研究。5、環(huán)境分析中技術(shù)方面的因素包括：（　　?。〢、創(chuàng)造新知識(shí)，并將新知識(shí)轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)出的機(jī)構(gòu)和活動(dòng)。B、在一個(gè)特定的公司中，關(guān)于什么時(shí)候機(jī)械設(shè)備需要被重置的決定。C、公司為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而產(chǎn)生的對(duì)新技術(shù)的需要。D、公司的技術(shù)在什么地方能夠支持公司去控制這個(gè)市場(chǎng)。6、所謂行業(yè)，可以被定義為：（

8、　　?。〢、生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)組成的群體。B、生產(chǎn)的產(chǎn)品通過(guò)相同的分銷(xiāo)渠道進(jìn)行銷(xiāo)