走出企業(yè)核心能力培育的誤區(qū)

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1、走出企業(yè)核心能力培育的誤區(qū)'發(fā)展戰(zhàn)略4>>.現(xiàn)代管理科學(xué)翩2003年第3期走出企業(yè)核心能力培育的誤區(qū)·穩(wěn)陰周應(yīng)覺自鴻jI摘姿企業(yè)核心能力理論日益受到我兇管理里理論界與實(shí)踐界的關(guān)注，增強(qiáng)核心能力的觀點(diǎn)也開始在閏內(nèi)企業(yè)界流行;本文通過對(duì)目前命>.:Ik>.在核心能力培育時(shí)草草品產(chǎn)生的幾個(gè)誤區(qū)的分析，提出了走出誤區(qū)的建議。飛t近年來>.企>lk核心能力理論日放受到我網(wǎng)臂瑯瑯論論屬于f??:Jlk戰(zhàn)略管藏王理論領(lǐng)棋，在核心能力的培育>.1:i急界均實(shí)踐界的關(guān)注b增強(qiáng)械心能力的觀點(diǎn)也開始在國內(nèi)于罵ItfíH是找國絕太多被企業(yè)技

2、期以來缺乏戰(zhàn)略思想的必企業(yè)界流行，尤其是內(nèi)多快速增長的大企業(yè)，不得熱衷于然'1!現(xiàn)。核心能力的墻宵拒絕浮躁。第→，核心能h是一制定成人t!t界5∞娘的規(guī)劃，而是轉(zhuǎn)簡(jiǎn)思考如俯深化自己個(gè)過程，企業(yè)開發(fā)這種能力需接走相當(dāng)長的一段蹄子。根的核心能力c企業(yè)城兩相擁有的核心能力是:íè>lk就取持慣Prahalad可Hamel的仿汁嘀建立項(xiàng)核，心能力需哥哥10-15續(xù)覺爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉>.這一觀點(diǎn)已經(jīng)成為戰(zhàn)略管理理論研年的時(shí)間。t在心能力簸企業(yè)特殊歷史近糠的產(chǎn)物，懸企業(yè)究者相工商管理實(shí)踐者的共識(shí)。然而，園內(nèi)外專家學(xué)者時(shí)在長期的生產(chǎn)技

3、術(shù)實(shí)踐中以特定的方式、1世清怦寇的技腋心能力的定義難以統(tǒng)一，人們從不同的角度出發(fā)作了術(shù)軌道遂步積~起來的巴巴特!J!>.特(6art叫和哥哥施爾不同的五理解，以?在于#f1'1fj了兩如網(wǎng)絡(luò)觀、協(xié)調(diào)觀、組合(Goshal)稱之為;咱哥穰遺產(chǎn)飛第二，核心能力黯動(dòng)態(tài)的。觀、知識(shí)戳體觀、元仲構(gòu)架現(xiàn)6平臺(tái)觀、技術(shù)觀、創(chuàng)新觀、文目的于企業(yè)核心能力總是與…定時(shí)期的產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、管E理?；^、資源觀等多種流派>.造成r該理論欖念上的模糊和式以及企業(yè)資源等~最高度相淀。當(dāng)它們發(fā)腿變化時(shí)，企Jii:用上的說I2L特別是在我倒>.核心能力主理

4、論正處于研究業(yè)核心能力的動(dòng)谷演變是客觀必然的。這勢(shì)必會(huì)使俄心制應(yīng)用的起步階段，這一狀況表現(xiàn)得尤其明鼠。為此，我能力的領(lǐng)先地??l在許多情況下喪失。陰此，動(dòng)態(tài)、汗放的國企業(yè)界要廣泛而{j放地應(yīng)用核心能力理論，首先必須寬爭(zhēng)環(huán)境使得核心能力的培育成為企業(yè)71<憬的目標(biāo)和假走出企業(yè)核心能力培簾的誤區(qū)c好已…、企業(yè)在核心能力培商時(shí)輯鸚產(chǎn)生的幾個(gè)誤院誤區(qū)3，jE核心能力等問于核心技術(shù)巳導(dǎo)致核心能力與flU芷1:認(rèn)為只有大公司才>.N>.街培育核心能力的資格。企業(yè)的核心技術(shù)相混滑的吏哥哥原閔在于首先，曾校附投將這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，核心能力是黔

5、因公詞的全球戰(zhàn)略。德和哈默頭F核心能力的原始概念最在研究電子』司機(jī)械兇I}>.JPrahalad與Hamel主要研究室點(diǎn)是跨閻公民'10翻閱他等裝配產(chǎn)品的基礎(chǔ)上級(jí)煉出來的，核心能力施韌關(guān)注的們的主耍著作也可以發(fā)現(xiàn)，支撐案例都是伎能、索尼、微是技術(shù)。其次，接心技術(shù)與核心能力都具有某種附離機(jī)軟vli門子、lntel等t世界級(jí)企業(yè)。E甘此他們就推測(cè)，核心能制>.使得難以模仿和替代。最后，均核心能力一樣，核心技力身上有跨國公司的影子ω與世界級(jí)大公網(wǎng)相比，中即企術(shù)很容易使企業(yè)形成比較優(yōu)勢(shì)，取得豐厚的利潤c業(yè)從總體上i且還兇于中小企業(yè)

6、，缺乏跨

7、瑪經(jīng)宵的能力咱尚串真心能力5j核心技術(shù)是有區(qū)別的。第…，問者的卒脆不具備i苦宵核心能力的內(nèi)部條件。不lilL在E在始概念中>.C>.K>.Pri??咀lad和G田yHamel實(shí)際強(qiáng)調(diào)核L、能為然論引能J!用于跨團(tuán)公司，中小企業(yè)則與的是;協(xié)調(diào);和;有機(jī)綜合由此可見，核心能力的本質(zhì)是之尤嫁，這顯然給小耍的。首先>.路網(wǎng)公司的核心能力也企業(yè)中命系列知識(shí)與技能的黯舍，不段某種糧項(xiàng)的能力。不是從夭上掉下來的，任仰企業(yè)的核心能力都是企業(yè):ff>.問核心技術(shù)是一種單項(xiàng)能力，不具有整合性。第二，附著'lH蓋地程中激漸積累起朱的

8、ι;I!;次，核心能為有層次之被模仿的難易程度不一樣。昌主然核心技術(shù)也具有難以模分惱lE~n找哥哥學(xué)者寧主在新指出，核心能力有行業(yè)核心能力仿枝>.{!自由于其是單項(xiàng)能力，在→定的條件下，可以依靠相飯拽梭心能力之分，如才多F數(shù)中小企業(yè)的核心能力不d可…寇的方式(如技術(shù)轉(zhuǎn)讓、兼并等)加以轉(zhuǎn)移。而核心能力I能且成E為;世拌一流是在企業(yè)經(jīng)營過程中逐漸增猝越來的>.具有路徑依賴性能力U量是后φ規(guī)模與核心能力沒有必然的聯(lián)系，規(guī)模是外和組織結(jié)構(gòu)性的特點(diǎn)，使黨爭(zhēng)對(duì)于不可模仿。第三，誠然，校的娥，而核心能力卻是…個(gè)內(nèi)在的概念e我國有許多企核心技術(shù)可以

9、使:íèlfr>.暫時(shí)處于領(lǐng)先的崩儀，獲取比較優(yōu)業(yè)!ll>.很大，但資產(chǎn)和業(yè)務(wù)是一堆大雜始，恨中就投有核心勢(shì)。但在當(dāng)今快跑變化的時(shí)代，這種比較優(yōu)勢(shì)基本上抹不能力τ住。jffl核心能力所具有的不巧模仿性的特點(diǎn)決定丁其能說民2，在核心能力