資源描述:
《iso9000內(nèi)部審核員培訓(xùn)教材三》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、如何實(shí)施審核Sagacity2001Training2021/7/20審核的分類第一方審核(內(nèi)部審核)常規(guī)審核:(既定審核計(jì)劃的一部分)特殊審核:((正常計(jì)劃以外要求的市場(chǎng),僅限于很特殊,特殊問題項(xiàng)目或合同)第二方審核(顧客、供方實(shí)施的審核)第三方的審核(獨(dú)立于供方及實(shí)際或潛在顧客的組織)42021/7/20ISO9001審核要求根據(jù)所審核的活動(dòng)的實(shí)際情況和重要性安排日程計(jì)劃由所審核活動(dòng)無直接關(guān)系的人員執(zhí)行記錄結(jié)果,提請(qǐng)被審核區(qū)域責(zé)任人員注意,完成糾正措施跟蹤審核驗(yàn)證和記錄所采取的糾正措施的實(shí)施情況及其有效性內(nèi)部審核結(jié)果是管理評(píng)審活動(dòng)輸入的一部相關(guān)的歷史信息不再適用的前提52021/7/20為
2、什么要進(jìn)行審核?質(zhì)量管理體系是否符合規(guī)定的要求?質(zhì)量管理體系是否得到正確的實(shí)施?質(zhì)量管理體系是否有效?在多大程度有效?驗(yàn)證結(jié)構(gòu)的符合性確定質(zhì)量管理體系不符合適用的標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條款的情況運(yùn)行的符合性獲取有關(guān)質(zhì)量管理體系的實(shí)施及有效性的信息程序未被理解或執(zhí)行使用了未經(jīng)批準(zhǔn)的程序?qū)嵤┑某绦蛭催_(dá)到要求的效果62021/7/20審核的好處向被審核方提供了一個(gè)機(jī)會(huì),找出質(zhì)量管理體系可能有的問題,建議需要改進(jìn)的領(lǐng)域傳達(dá)管理層對(duì)質(zhì)量管理體系的承諾,提高質(zhì)量意識(shí)到2021/7/20審核的階段1提出審核審核準(zhǔn)備實(shí)施審核審核報(bào)告糾正措施的跟進(jìn)確定審核范圍,目標(biāo)和頻次準(zhǔn)備審核計(jì)劃表查閱有關(guān)資料文件準(zhǔn)備工作文件和檢查表首次
3、會(huì)議進(jìn)行審核介紹審核發(fā)現(xiàn)商定糾正措施及其完成時(shí)間驗(yàn)證糾正措施的有效性2021/7/20提出審核(一)通常由全面負(fù)責(zé)質(zhì)量的高級(jí)經(jīng)理提出;特殊審核可以有部門經(jīng)理提出擬定審核計(jì)劃表審核依據(jù)(或使用的準(zhǔn)則)審核范圍(擬定審核的質(zhì)量體系要素,部門、職能)審核目的審核頻次審核計(jì)劃表的變更須經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理的批準(zhǔn),并應(yīng)記錄變更的原因22021/7/20提出審核(二)考慮以下問題活動(dòng)的狀態(tài)及其重要性以往審核的結(jié)果(內(nèi)部審核的外部審核)采取的糾正措施對(duì)質(zhì)量體系要素的更改對(duì)程序和過程地更改新方法和技術(shù)的引用新產(chǎn)品和服務(wù)的引入組織和人事的變動(dòng)如果減少審核的頻次,是否會(huì)有影響質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)是否有審核人員32021/7/20
4、年度審核計(jì)劃72021/7/20審核準(zhǔn)備和計(jì)劃(一)計(jì)劃和行政安排制定審核計(jì)劃,分配審核員做好行政安排,包括以下事項(xiàng):預(yù)訂會(huì)議室、安排陪同人員、獲得安全許可、確??商峁┨厥庥闷泛头雷o(hù)服應(yīng)將審核時(shí)間、范圍和其他審核注意事項(xiàng)被通知審核方。只能偶爾進(jìn)行突擊檢查,并且在有關(guān)經(jīng)理明確要求時(shí)方可進(jìn)行突擊審核。2021/7/20審核準(zhǔn)備和計(jì)劃(二)審核員的準(zhǔn)備工作(三個(gè)任務(wù))檢查適用于被審核區(qū)域的文件和記錄審查文件極為重要,可使審核員熟悉擬審核的區(qū)域,并指明要求在什么地方應(yīng)有什么文件。審查的記錄可包括有關(guān)以往審核、質(zhì)量計(jì)劃、糾正措施、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的結(jié)果的記錄以及其它質(zhì)量記錄。審核員認(rèn)真審查文件和記錄,可更好地
5、了解被審核方的區(qū)域通過審查文件,還可審核員開始面談之前發(fā)現(xiàn)可能與規(guī)定要求不符的領(lǐng)域準(zhǔn)備審核工作文件典型的工作文件包括:檢查表、不符合項(xiàng)報(bào)告、審核總結(jié)報(bào)告、不符合想矩陣(附錄2)準(zhǔn)備檢查表2021/7/20審核準(zhǔn)備和計(jì)劃(三)檢查表的好處使審核圍繞確定的目標(biāo)進(jìn)行是應(yīng)該審核那些項(xiàng)目的指南(審核是一種抽樣檢查,而檢查表則確定樣本)提供計(jì)劃的證據(jù)作為一個(gè)備忘錄協(xié)助記筆記供其它審核員參考的信息減少審核員的偏見控制審核時(shí)間協(xié)助編制審核報(bào)告2021/7/20審核準(zhǔn)備與計(jì)劃(四)靈活使用檢查表不能將檢查表作為一個(gè)調(diào)查問卷。在審核的過程中,審核過程中,審核員可以向檢查表中增加檢查項(xiàng)目,暫時(shí)將檢查表放到一邊去檢查
6、其他項(xiàng)目,過后再回頭按照檢查表進(jìn)行審核,或者也可決定不審核檢查表中某些項(xiàng)目。檢查表的目的主要是使審核員能夠計(jì)劃和控制審核工作2021/7/20審核準(zhǔn)備和計(jì)劃(五)準(zhǔn)備檢查表(檢查表確定采取什么樣本,因此,需要認(rèn)真準(zhǔn)備,確保樣本能提供有關(guān)審核區(qū)域質(zhì)量體系狀況的足夠證據(jù)。)考慮“審核項(xiàng)目”(Whattolookat)“尋找的證據(jù)”(Whattolookfor)抽樣時(shí):記住以下幾點(diǎn)會(huì)有用處審核的目標(biāo)(如審核是否符合標(biāo)準(zhǔn)/或程序文件)被審核的部門的主要職能和過程如果該部門出現(xiàn)問題(如:關(guān)鍵人員病倒),會(huì)有什么影響審核的深度,即審核沿被審核部門組織架構(gòu)延伸到哪一個(gè)層次審核的策略沿著審核的流程進(jìn)行,即從開
7、始到結(jié)束的順序,或者,或者反過來,追蹤某個(gè)產(chǎn)品、文件、服務(wù)需求等(縱向或向下/向上的審核策略)部門或職能審核,采用這種策略時(shí),審核部門的全部或選定的活動(dòng)根據(jù)要求進(jìn)行審核,這種策略通常審核標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目或合同的一向特定的要求2021/7/20實(shí)施審核(一)首次會(huì)議首次會(huì)議(被審核方人員與審核人員召開一個(gè)簡(jiǎn)短的會(huì)議)會(huì)議的目的是:介紹參與審核的人員確認(rèn)審核計(jì)劃和依據(jù)確認(rèn)行政安排首次會(huì)議通常是一次非正式的會(huì)