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1、肖店小學校本研修三年規(guī)劃（2015——2018年）一、指導思想全面貫徹落實省校本研修工作方案，以提高教育教學質量為核心，以促進教師專業(yè)發(fā)展為根本，以教師專業(yè)能力培訓和新課程、新技術培訓為切入點，以集中培訓與自修研究為主線，使我校教師真正成為學習的主體。同時，以“新課程、新標準、新技術”和師德教育為重點，通過全員參加的校本研修活動，促進教師轉變思想、更新觀念，把新課程、新標準轉化為具體的教育教學行為，提高廣大教師的師德水準和業(yè)務素質，促進學校、教師、學生沿著素質教育方向全面促進學校內涵發(fā)展。二、研修目
2、標2015年10月至2018年10月的校本研修具體任務與目標是：以終身教育思想為指導，以教師專業(yè)業(yè)務素質提升為目標，以進行課題研修為載體，組織全校教師進行全員素質提高培訓，采用集中研修、分散自學，集中討論、教后反思等形式在“新課程、新標準、新技術和師德教育”等方面全面提升教師素質。具體目標如下：（一）、新課程：根據(jù)基礎教育課程改革工作計劃，以《新課程課堂教學探索》系列叢書為主要教材，有組織有計劃地實施教師新課程培訓，從具體案例入手系列科學地創(chuàng)新地解決新課程實施過程中出現(xiàn)的新問題，進一步幫助解決新課程
3、中的實際困難，提高教師在教育教學實踐中實施新課程的能力和水平，促進新課程改革。（二）、新標準：以實施素質教育課程新標準為核心，以《新課程標準》為主要校本培訓教材，注重理論與實踐相結合，通過多種形式和內容，加強對廣大教師實施素質教育課程新標準的教育，幫助廣大教師更新教育理念，樹立與素質教育相符合的教育觀、人才觀和質量觀，開拓知識視野，增強實施素質教育的主動性和自覺性，提高實施素質教育的能力和水平。（三）、新技術：組織全體教師學習多媒體應用技術和現(xiàn)代信息技術，并結合本學科教學實際，使每位教師都能獨立制作
4、課件，使百分之八十的教師能夠靈活自如地上好多媒體課。（四）、師德教育：結合縣教體局組織的師德集中培訓活動，認真貫徹落實教育部《關于全面加強和改進中小學師德建設的若干意見》、全面加強我校教師職業(yè)道德教育，通過多種途徑和方式廣泛開展宣傳，改革師德教育方式從觀看視頻學習、查看資料、各類報刊、撰寫師德學習體會等全方位多角度選擇典型案例，進行增加師德教育的針對性和實效性，促進教師職業(yè)道德水平的顯著提高。三、研修原則（一）、創(chuàng)新性原則本次校本研修是新一輪教師繼續(xù)教育的一種新形式，因此，要在培訓的內容、方式上突出
5、創(chuàng)新，要充分總結和吸收以往教師培訓的經(jīng)驗與教訓，與時俱進，改進創(chuàng)新，以創(chuàng)新求質量，以創(chuàng)新求效益，以創(chuàng)新求發(fā)展，按照終身學習的要求，遵循教師培訓規(guī)律，在制度、體系、模式、手段等方面改革創(chuàng)新，促進全體教師可持續(xù)發(fā)展。（二）、信息化原則以教育信息化帶動教師教學現(xiàn)代化，以現(xiàn)代信息技術為突破口，根據(jù)學校實際與教師信息技術水平，有機整合各類教育資源，向教育信息化邁進。（三）、課題化原則校本研修的內容包括理論學習、教學實踐、技能訓練等，全體教師要積極參加，每個教師都要有自己的研修課題，課題的確立要原則上在學校大課
6、題的基礎上，依據(jù)自己教學實際，尤其是教育教學中碰到的難題，確立相應的子課題，通過對課題的研究，自學自練，互評交流，以課題研究帶動自身發(fā)展，引領教師逐步成為學者型、發(fā)展型教師。（四）、實效性原則本次校本研修按照“邊實踐、邊總結、邊提升”的原則進行，求真務實，以解決教育教學中出現(xiàn)的新問題為突破口，針對學校和教師的共同需求確定研修的內容，設計若干研究課題，尤其是針對教學中的典型案例進行分析研究，達成共識。四、研修策略（一）、樹立先進的研修理念，促進教師專業(yè)發(fā)展。以終身學習和教師專業(yè)化理論為指導，學習和借鑒
7、本校外先進的理論研究和實踐經(jīng)驗，吸取以往教師培訓中出現(xiàn)的教訓，堅持以人為本，以教師發(fā)展為本，重視教師主體參與，開展形式多樣的實踐反思，加強合作學習，體驗成果分享，突出研與修的一體化，促進教師學習型團隊建設和學校學習型組織建設，使教師研修過程成為教師人才資源開發(fā)的過程，成為教師專業(yè)成長和專業(yè)發(fā)展的過程。（二）、完善研修制度，探索有效機制建立和完善教師校本研修制度，形成促進教師研修的各項激勵機制，促進教師研修工作健康持續(xù)發(fā)展。將研修制度落實到實處，從考勤考績等方面對全體教師實行量化管理，并將研修時的考勤
8、考績納入學校總體教師業(yè)務考核之中，以促進教師自主自覺地參與到校本研修中來。（三）、整合資源優(yōu)勢，更新研修模式在校本研修中，要積極發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用，整合并利用校本資源，構建以骨干為中心，輻射全體教師的研修體系。在課題設立時，以教研處主任為課題主持人，教研組長為課題組長，教研組內全體教師參加，在骨干帶動下，人人有任務，個個有目標，優(yōu)勢互補，資源共享，加強交流，推進合作，整體提高校本研修水平。五、研修形式堅持以校本研修為主，以自培自練為輔，通過專題講座，交流研討，
