2012屆工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目參考

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1、工商管理專(zhuān)業(yè)（工業(yè)工程方向）參考題目工程經(jīng)濟(jì):1企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析2經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)方法3工程項(xiàng)目的可行性研究4設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析5加速資金周轉(zhuǎn)的途徑與方法6工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)與分析行為科學(xué):1組織研究2職務(wù)評(píng)估3企業(yè)人力資源管理4人的行為基本模式與激勵(lì)方式的研究5企業(yè)經(jīng)營(yíng)程序再造的實(shí)施及其應(yīng)用前景6現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)管理體制的設(shè)計(jì)7論述以人為中心的意識(shí)，研究生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、管理、革新與發(fā)展先進(jìn)制造技術(shù):1并行工程的應(yīng)用前景2精益生產(chǎn)的應(yīng)用前景3成組技術(shù)的應(yīng)用實(shí)例4柔性制造系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)例5制造策略的變遷及其

2、對(duì)策6合并制造系統(tǒng)的研究及其應(yīng)用前景7智能制造系統(tǒng)的研究及其應(yīng)用前景8全球制造的基礎(chǔ)——虛擬企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)9計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)的研究及其應(yīng)用實(shí)例10面向21世紀(jì)的全求制造的企業(yè)集成的探討11加工工業(yè)中的潔凈制造的研究及其應(yīng)用前景市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo):1市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)2市場(chǎng)策略的研究3新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)4營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的編制與實(shí)施5品牌及品牌策略的研究621世紀(jì)的市場(chǎng)特點(diǎn)預(yù)測(cè)7市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策8國(guó)際市場(chǎng)及其營(yíng)銷(xiāo)策略的研究41市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的特點(diǎn)及其作用2市場(chǎng)和市場(chǎng)信息收集與方法的研究3產(chǎn)品生命周期縮短所應(yīng)采取的對(duì)策4社會(huì)主義

3、市場(chǎng)體系的建立及其條件的研究5產(chǎn)品生命周期階段的特征及采取的營(yíng)銷(xiāo)策略6世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)及跨國(guó)公司的現(xiàn)狀研究7區(qū)別于傳統(tǒng)規(guī)模大生產(chǎn)時(shí)代的市場(chǎng)劇變的研究設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì):1物料搬運(yùn)設(shè)備的選用與設(shè)計(jì)2現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)3定量方法在設(shè)施規(guī)劃中的應(yīng)用實(shí)例4現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)例5戰(zhàn)略設(shè)施規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系6企業(yè)物流系統(tǒng)的類(lèi)型、特點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)物流合理化的途徑7物料搬運(yùn)系統(tǒng)在新建（或改建，或擴(kuò)建）企業(yè)的應(yīng)用實(shí)例生產(chǎn)率研究:1生產(chǎn)率管理研究2生產(chǎn)率測(cè)定的研究3降低能耗的途徑與方法4提高生產(chǎn)率的途徑與方法5影響企業(yè)生

4、產(chǎn)率的因素研究6提高材料利用率的途徑與方法生產(chǎn)與庫(kù)存管理:1庫(kù)存控制與分析2降低庫(kù)存的途徑與方法3最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用前景4生產(chǎn)的組織、計(jì)劃與控制5降低在制品的途徑與方法6準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制在我國(guó)的應(yīng)用前景721世紀(jì)的產(chǎn)品特點(diǎn)及其對(duì)策821世紀(jì)的生產(chǎn)過(guò)程特點(diǎn)及其對(duì)策921世紀(jì)生產(chǎn)模式的趨勢(shì)及其對(duì)策10制造資源計(jì)劃在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)例11物料需求計(jì)劃在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)例人機(jī)工程:1人機(jī)界面設(shè)計(jì)2事故與可操作性分析3人機(jī)系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)41影響工作質(zhì)量的環(huán)境因素研究2降低作業(yè)疲勞提高作業(yè)能力的途徑與方法3人體測(cè)量學(xué)在人機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的應(yīng)

5、用實(shí)例價(jià)值工程:1提高價(jià)值的途徑2方案創(chuàng)造的原則與方法3產(chǎn)品功能分析的實(shí)例研究4價(jià)值工程在企業(yè)中的應(yīng)用前景5以最低成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的途徑與方法工作研究與效率:1動(dòng)作研究的經(jīng)濟(jì)效果分析2方法研究在企業(yè)中的應(yīng)用設(shè)計(jì)3利用作業(yè)測(cè)定制訂科學(xué)的工時(shí)定額4利用作業(yè)測(cè)定對(duì)企業(yè)減員增產(chǎn)的設(shè)計(jì)5運(yùn)用方法研究?jī)?yōu)化工廠(chǎng)物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)6運(yùn)用方法研究提高企業(yè)生產(chǎn)效率的設(shè)計(jì)7利用作業(yè)測(cè)定改善企業(yè)作業(yè)條件的設(shè)計(jì)8運(yùn)用方法研究對(duì)工廠(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)與設(shè)計(jì)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì):1生產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析2系統(tǒng)評(píng)價(jià)與決策3產(chǎn)業(yè)政策的研究與制訂4科研政策的制訂與規(guī)劃5系統(tǒng)

6、方法及其類(lèi)型研究6產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策的研究與制訂7系統(tǒng)仿真在生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用實(shí)例8高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及其應(yīng)用前景9系統(tǒng)工程在工程系統(tǒng)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的應(yīng)用實(shí)例10IE的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)與創(chuàng)新職能在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)例經(jīng)營(yíng)管理1全面質(zhì)量管理在××業(yè)務(wù)中的應(yīng)用2論我國(guó)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性3顧客滿(mǎn)意與質(zhì)量管理4論我國(guó)企業(yè)中存在的質(zhì)量管理問(wèn)題及對(duì)策建議5六西格瑪管理法在××行業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理中的應(yīng)用6我國(guó)企業(yè)質(zhì)量管理模式研究7試論現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)的管理倫理思想8資本經(jīng)營(yíng)方式研究41企業(yè)并購(gòu)研究2管理者收購(gòu)（MBO）研究3租賃經(jīng)營(yíng)研究

7、4JIT在××中的應(yīng)用5MRP在××的運(yùn)用6企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究7企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理8企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的策略研究9企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)研究10先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理11××企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理問(wèn)題與對(duì)策研究12提高生產(chǎn)運(yùn)作管理有效性對(duì)策研究13淺談信息時(shí)代生產(chǎn)運(yùn)作管理發(fā)展趨勢(shì)14試論現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的服務(wù)質(zhì)量管理策略15企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析16中小企業(yè)發(fā)展的思考與對(duì)策17現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模型探討18企業(yè)經(jīng)營(yíng)短視及其防范探析19××企業(yè)以現(xiàn)場(chǎng)為基礎(chǔ)的安全管理探索20企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力提升途徑研究21推

8、行"5S"現(xiàn)場(chǎng)管理提升××服務(wù)水平22淺析企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)系統(tǒng)成本控制23企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理的優(yōu)化與競(jìng)爭(zhēng)力提升24試論對(duì)強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的建議25環(huán)境因素對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)與生產(chǎn)作業(yè)安全的影響分析26基于生產(chǎn)戰(zhàn)略的先進(jìn)制造技術(shù)選擇27價(jià)值工程方法在企業(yè)組織創(chuàng)新中的應(yīng)用研究28價(jià)值鏈解構(gòu)與企業(yè)資本運(yùn)作29價(jià)值鏈理論在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃中的應(yīng)用研究30略論運(yùn)輸企業(yè)的流程設(shè)計(jì)和管理3