逆轉(zhuǎn)時(shí)刻——賽維ldk起死回生啟示錄

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1、找光伏專業(yè)人才，上一覽光伏英才壯士斷臂2013年3月16日，困境重重的光伏龍頭企業(yè)賽維迎來(lái)了一年一度的全球供應(yīng)商大會(huì)。賽維LDK把大會(huì)的地點(diǎn)選在了江西井岡山。在會(huì)上，賽維LDK總裁兼CEO佟興雪放豪言，2013年預(yù)計(jì)銷售收入將達(dá)到27億美元。這距離2012年年初，賽維LDK被傳處于破產(chǎn)邊緣之后，只過(guò)了一年時(shí)間。這一年，賽維經(jīng)歷了什么？賽維是否已經(jīng)走出巨虧的泥潭？逆境描述：狂人有悔2005年，彭小峰啟動(dòng)5億元資金，打造太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)——江西賽維。歐洲市場(chǎng)需求爆發(fā)給賽維帶來(lái)高速成長(zhǎng)的機(jī)遇。順風(fēng)順?biāo)馁惥S在成立兩年

2、后，于2007年6月成功在紐約上市。彭小峰也坐上了當(dāng)年的新能源首富寶座。然而，讓彭小峰沒(méi)有想到的是，他一手打造的光伏王國(guó)，從巔峰走向衰敗，來(lái)得這么快。受到金融危機(jī)、產(chǎn)能過(guò)剩的影響，賽維這家昔日巨頭的股價(jià)從2008年的40多美元/股跌至2012年的1.2美元/股，市值縮水90%以上。深陷虧損之中的賽維瀕臨破產(chǎn)。賽維之所以泥足深陷，與彭小峰戰(zhàn)略失誤有關(guān)。2007年，彭小峰領(lǐng)導(dǎo)的賽維在美國(guó)上市之初，公司運(yùn)行狀況良好，而且已是國(guó)內(nèi)最大的多晶硅硅片生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品暢銷一度供不應(yīng)求。但彭的野心不止于此，他的目標(biāo)是做一個(gè)

3、打通上下游的光伏帝國(guó)。而這也是當(dāng)時(shí)中國(guó)光伏行業(yè)的一股潮流，尚德、天合等都宣布將進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略。不過(guò)，這些公司最后都因風(fēng)險(xiǎn)太大而取消了這個(gè)戰(zhàn)略，唯獨(dú)賽維不顧一切地選擇了進(jìn)行到底，隱患也就此埋下。賽維發(fā)布的2012年財(cái)報(bào)顯示：總負(fù)債52億美元，資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)103.57%。而在今年3月份，曾經(jīng)的同業(yè)龍頭之一尚德電力宣布一筆5.41億美元的可轉(zhuǎn)債違約兩天后，其核心資產(chǎn)公司無(wú)錫尚德破產(chǎn)重整。質(zhì)疑鋪面而來(lái)：處于中國(guó)光伏行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的低迷期，賽維能否有效破解自己的困局？它會(huì)不會(huì)成為第二個(gè)尚德？逆轉(zhuǎn)故事：一覽光伏英

4、才網(wǎng)（http://gf.epjob88.com）電話：0755-86153951找光伏專業(yè)人才，上一覽光伏英才一條船上的人經(jīng)歷了破產(chǎn)風(fēng)波后，賽維董事長(zhǎng)彭小峰變得很低調(diào)。供應(yīng)商大會(huì)的晚宴上，他坐在酒桌邊，只有到了精彩的節(jié)目表演時(shí)，才會(huì)微微露出笑容。與之形成鮮明對(duì)比的則是佟興雪，他與供應(yīng)商們寒暄交流，最后還走上前臺(tái)，朗誦了一首毛澤東的《水調(diào)歌頭˙重上井岡山》。這個(gè)時(shí)候，如何讓市場(chǎng)及上游的供應(yīng)商重拾信心，至關(guān)重要。面對(duì)來(lái)自全球的供應(yīng)商，彭小峰堅(jiān)定地表達(dá)了對(duì)賽維的信心：去年是光伏行業(yè)非常困難的一年，但賽

5、維得到了江西省各級(jí)政府和供應(yīng)商們的大力支持，有信心、有能力走出困境，“我們面臨資金的困難，找銀行貸款，如果需要個(gè)人擔(dān)保，我百分百提供個(gè)人擔(dān)保，對(duì)我來(lái)說(shuō)，賽維就是我的全部”。佟興雪認(rèn)為，過(guò)去的一年雖然艱難，但讓賽維及時(shí)地發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，從而更早地解決問(wèn)題，能夠度過(guò)這個(gè)難關(guān)的企業(yè)，一定能夠迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。來(lái)自全球的200多家供應(yīng)商參加了本次大會(huì)，這些供應(yīng)商作為產(chǎn)業(yè)鏈的一員，命運(yùn)與光伏業(yè)緊密相連。新大新材董事長(zhǎng)宋賀臣說(shuō)，去年賽維一度是欠新大新材應(yīng)收款最多的，當(dāng)時(shí)企業(yè)也有很大的壓力，“賽維把優(yōu)良資產(chǎn)作了一個(gè)抵沖，這一舉動(dòng)得

6、到了我們主管部門和投資者的高度認(rèn)同”。2012年10月份，賽維將其三個(gè)太陽(yáng)能屋頂電站作價(jià)1.4億元轉(zhuǎn)讓給新大新材，以沖抵相應(yīng)金額的應(yīng)收賬款。另一位來(lái)自河南的供應(yīng)商則表示，現(xiàn)在光伏行業(yè)處境艱難，他們也擔(dān)心繼續(xù)向賽維供應(yīng)后資金回收的問(wèn)題，但此時(shí)他們是坐在一條船上，如果不供應(yīng)，企業(yè)就要關(guān)門，全行業(yè)都受影響?！叭迦郎p”降成本2012年，受全球經(jīng)濟(jì)衰退和行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的影響，光伏行業(yè)蒙上了濃厚的霧霾。賽維也經(jīng)歷了自成立以來(lái)最嚴(yán)竣的市場(chǎng)考驗(yàn)和生死存亡的挑戰(zhàn)，在關(guān)注、擔(dān)憂、褒貶聲中度過(guò)了漫長(zhǎng)的12個(gè)月。相比高峰時(shí)期近3

7、萬(wàn)員工的規(guī)模，當(dāng)下賽維是一派略顯冷清的場(chǎng)景。一大部分廠房、原料庫(kù)大門緊閉，同時(shí)亦有一部分鑄錠廠房、切片廠房還在開(kāi)工。工廠里的員工少了許多，昔日七八人一間的宿舍，如今大多只住了一兩個(gè)人，還有很多宿舍已經(jīng)搬空。彭小峰說(shuō)，2012年，賽維的現(xiàn)金流減少了30多億元，如何縮減開(kāi)支、節(jié)約資金，就成為賽維董事會(huì)急需解決的問(wèn)題。為求生存和發(fā)展，賽維提出了“三清三減”?！叭濉笔侵盖迨疹A(yù)收賬款、清庫(kù)存、清閑置資產(chǎn)；“三減”包括嚴(yán)格減少和控制職能開(kāi)支、減少員工18000名，以及減少和運(yùn)營(yíng)和管理的各項(xiàng)費(fèi)用?！安粌H如此，賽維員工

8、去年的收入是下降的?！币挥[光伏英才網(wǎng)（http://gf.epjob88.com）電話：0755-86153951找光伏專業(yè)人才，上一覽光伏英才彭小峰說(shuō)，因?yàn)橐钕氯?，公司必須要瘦身，員工從去年年初的29000名，到現(xiàn)在只有11000名。去年員工干的活比原來(lái)多，收入還下降了，但是員工們沒(méi)有怨言，因?yàn)樗麄兡芾斫夤镜睦щy，并且對(duì)公司走出困境充滿信心，“那些離開(kāi)了的員工，真的是為了公司的發(fā)展”。與員工相比，高管待遇的降幅更大，還有