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《安全生產(chǎn)培訓(xùn)新員工三級培訓(xùn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、安全意識(shí)培訓(xùn)第一部分?jǐn)?shù)字話安全一、1、我國安全生產(chǎn)的基本方針:安全第一,預(yù)防為主。一、2、我國的消防方針:預(yù)防為主,防消結(jié)合。一、3、安全生產(chǎn)管理的基本原則:管生產(chǎn)必須管安全二、(一)安全生產(chǎn)中的兩種安全:人身安全設(shè)備安全二、(二)造成事故的直接原因:設(shè)備的不安全狀態(tài)人員的不安全行為二、(三)兩個(gè)觀念轉(zhuǎn)變要我安全我要安全我會(huì)安全三、(一)安全三級教育:廠級教育車間教育班組教育三、(二)安全生產(chǎn)中的四不傷害:不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害;4、保護(hù)他人不受傷害三、(三)安全生產(chǎn)中的三點(diǎn)控制:危險(xiǎn)點(diǎn)危害點(diǎn)事故多發(fā)點(diǎn)三、(四)安全生
2、產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象:違反規(guī)章制度違章操作違章指揮三、(五)調(diào)查處理工傷事故的“四不放過”:事故原因不清不放過事故責(zé)任不明不放過;事故責(zé)任者未受到處理,和群眾沒受到教育不放過;4、整改措施未落實(shí)不放過三、(六)不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是:不知道正確的操作方法;雖然知道正確的操作方法,卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟。按自己的習(xí)慣操作。四、(一)安全管理中的“四全管理”:全員全面全過程全天候?!八娜钡幕揪瘢喝巳?、處處、事事、時(shí)時(shí)都要把安全放在首位。四、(二)安全防護(hù)設(shè)施要做到“四有四必有”有洞必有蓋有臺(tái)必有欄有輪必有罩有軸
3、必有套四、(三)安全檢查的“四查”:查現(xiàn)場、查隱患;查思想;查管理、查制度;查事故處理。四、(四)人員的安全管理事故的四M構(gòu)成要素人的不安全行為物的不安全狀態(tài)較差的管理危險(xiǎn)的環(huán)境五、(一)安全管理中的“五同時(shí)”:是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。五、(二)事故預(yù)防工作的五階段模型:(1)建立健全安全工作組織體系:(2)找出安全工作中存在的問題;(3)分析事故及不安全問題產(chǎn)生的原因;(4)針對分析得到的事故原因,選擇恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施;(5)實(shí)施改進(jìn)措施。五、(三)
4、安全作業(yè)五要點(diǎn):(1)作業(yè)程序;(2)整理、整頓(“安全之母”);(3)檢查、維修(定期);(4)短時(shí)間危險(xiǎn)預(yù)知班組會(huì);(5)手示呼叫。自我表現(xiàn)心理;“經(jīng)驗(yàn)”心理;僥幸心理;從眾心理;反常心理;逆反心理。六、影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見的六種職工心理狀態(tài):六、(二)領(lǐng)班安全管理六大責(zé)任:(1)經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況;(2)經(jīng)常檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患;(3)進(jìn)行日常生產(chǎn)操作的安全檢查;(4)主持日常安全教育工作;(5)進(jìn)行事故調(diào)查、處理工作;(6)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。七、事故的七大特點(diǎn):(1)因果性;(2)偶然性;(3)必然性;(4)
5、規(guī)律性;(5)潛在性;(6)再現(xiàn)性;(7)可預(yù)測性。八、(一)員工常見的八種不安全行為:操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告:未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器,開、關(guān)機(jī)器時(shí)未給信號(hào),開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或漏電等,忘記關(guān)閉設(shè)備,忽視警告標(biāo)記、警告信號(hào),操作錯(cuò)誤,奔跑作業(yè),機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn),手伸進(jìn)沖壓模,工件堅(jiān)固不牢,用壓縮空氣吹鐵屑。八、(一)員工常見的八種不安全行為:2、造成安全裝置失效:安全裝置被拆除、堵塞,作用失效,調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效。八、(一)員工常見的八種不安全行為:3、使用不安全設(shè)備:臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施,使用無安全裝置
6、的設(shè)備。八、(一)員工常見的八種不安全行為:4、手代替工具操作:用手代替手動(dòng)工具,用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工,物品存放不當(dāng)。⑤冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所:冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞,接近漏料處,?;贩?,基建工地。八、(一)員工常見的八種不安全行為:⑥攀、坐不安全位置:在起吊物下作業(yè)、停留,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等,有分散注意力的行為。八、(一)員工常見的八種不安全行為:⑦未穿戴勞保用品:在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)場所忽視其作用。八、(一)員工常見的八種不安全行為:⑧不安全裝束:在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服
7、裝,操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時(shí)帶手套,女員工的長發(fā)不盤起來操作輥壓機(jī)。八、(一)員工常見的八種不安全行為:十、(一)上班“十問”防事故:問身體狀況是否正常;問心理狀況是否正常;問班前是否進(jìn)行了安全檢查;問勞動(dòng)防護(hù)用品是否穿戴;問操作技術(shù)是否熟練掌握;問是否會(huì)處理工作中出現(xiàn)的異常;問自己周圍是否存在危害因素;問工作中是否有不良習(xí)慣;問是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程;問是否注重消除危險(xiǎn)隱患。