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《核心競爭力會(huì)計(jì)要素確認(rèn)淺談》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、核心競爭力會(huì)計(jì)要素確認(rèn)淺談候.~競爭辦公針要素確認(rèn)淺錢肖月華一、什么是核心競爭力會(huì)計(jì)椒，但該資糠能被企業(yè)所控制。預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，隨著全球經(jīng)濟(jì)…體化進(jìn)程的加快，企業(yè)的核心競爭力巳是指直接或者間接導(dǎo)致現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入企業(yè)的潛力。成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。鑒于企業(yè)核心競爭力的麓要符合準(zhǔn)則資產(chǎn)定義的資掘，望寄間時(shí)滿足:(一)與該資糠有性，建立核心競爭力合計(jì)，建立核心競爭力合計(jì)體系，對(duì)核心關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很口J能流入企業(yè)，(工)該資攢的戚本或者價(jià)債競爭力進(jìn)行識(shí)別、確認(rèn)、計(jì)最和報(bào)告已勢在必行。能夠可靠地計(jì)量時(shí)，可確認(rèn)為資產(chǎn)。企業(yè)核
2、心競爭力會(huì)汁的定義可以概括為:企業(yè)核心競爭從其本質(zhì)來辛苦核心寬爭力屬于企業(yè)的資產(chǎn)。原因之一，會(huì)力會(huì)計(jì)是識(shí)別、評(píng)價(jià)、計(jì)量和反映企業(yè)核心競爭力的經(jīng)濟(jì)信息計(jì)準(zhǔn)則把資產(chǎn)能;帶來未來經(jīng)濟(jì)利益;作為其主要特征，很顯系統(tǒng)，并將這種倍息傳遞給各有關(guān)利害關(guān)系人，提供管理支持然核心競爭力是最能給企業(yè)帶來未來經(jīng)濟(jì)利益的資產(chǎn);原因的程序和方法，是會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的一個(gè)新領(lǐng)域，是無形資產(chǎn)會(huì)之二，準(zhǔn)則都強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)能為企業(yè)所控制，在這一點(diǎn)核心寬爭力計(jì)的新發(fā)展。另外，核心競爭力會(huì)計(jì)的定義不是固定不變的，更不存在任何問題，相對(duì)于其他資產(chǎn)，核心競爭力是企業(yè)最能它將隨著核心
3、競爭力會(huì)計(jì)研究和實(shí)踐的深入不斷地發(fā)生變控制和擁有的，是根植于企業(yè)內(nèi)棋的資掘，它是;買不來、分不化，并不斷地得到豐富。開、偷不去、逃不走;的;二主，準(zhǔn)則規(guī)定，資產(chǎn)是指企業(yè)過去的交二、核心竟?fàn)幜?huì)計(jì)瞿縈確認(rèn)易棋者事項(xiàng)形成的，核心競爭力也正是在企業(yè)過去長期的資罔際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都將會(huì)計(jì)要素劃分為:資源蘸合、技術(shù)開發(fā)基礎(chǔ)上形成的。產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收益(收入)、費(fèi)用、利潤。根據(jù)上述闡述，我們可以將;核心寬爭力;確認(rèn)為…明資核心競爭力會(huì)計(jì)的出現(xiàn)對(duì)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中會(huì)計(jì)要素的影產(chǎn)，作為資金的→種占用形式。那么從來擁上來說，;核心競爭響
4、主要表現(xiàn)為;核心競爭力;是否該確認(rèn)為會(huì)計(jì)要索及確認(rèn)為力;是不可確認(rèn)為負(fù)債還是所有者權(quán)益要素呢?要分析這一何種要素。點(diǎn)，我們可從核心竟?fàn)幜Φ男纬芍?。企業(yè)核心競爭力能否成為會(huì)計(jì)要素關(guān)鍵要看其是否符合Doro出yLeonard-Barton(1992)認(rèn)為接心競爭力是使公司某項(xiàng)合計(jì)要素的定義。區(qū)別于其它公司并對(duì)公司提供競爭優(yōu)勢的一種知識(shí)群，是一國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在樁架中將資產(chǎn)定義為資產(chǎn)是指作為以種行動(dòng)能力，是一個(gè)組織的長期專有能力，從而為顧客提供價(jià)往事項(xiàng)的結(jié)果而由企業(yè)控制的，時(shí)盟向企業(yè)流入未來給擠利值的關(guān)鍵所在，具有提供價(jià)值的持久性、專有性
5、及制度的關(guān)聯(lián)搖的資掘。;按照這…定義，資產(chǎn)的特征被概括為三個(gè)方面:鱔性的特點(diǎn)，表現(xiàn)為最佳的運(yùn)行和制度。Fau1knel&Bowan(1995)一，資產(chǎn)能夠直接或間接地給企業(yè)帶來紛濟(jì)利蕉。也就是說，認(rèn)為核心競爭力是公司專有的、優(yōu)異的、扎根于組織之中的和資產(chǎn)作為一項(xiàng)鏈濟(jì)資驚叫以拙立地或與其他資撒結(jié)合在一適應(yīng)市場機(jī)會(huì)的，更有可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)競爭優(yōu)勢，夜得蚓翻平均起，通過有敷使用，為企~帶來經(jīng)濟(jì)利益，奮則，不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為水平利潤的…種復(fù)合性、整合性的能力。認(rèn)為核心競爭力鈕括資產(chǎn)。這娃資產(chǎn)最囊耍的特征。第二，資產(chǎn)是企業(yè)在過去發(fā)生制度的內(nèi)容
6、。尼古萊&#<039;J&#<039;桶斯等在1998年更進(jìn)一步指出J核心的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)中在得的。只有過去皮生的經(jīng)擠業(yè)務(wù)事項(xiàng)才競爭力是組織資本，又是社會(huì)資本;。吳敬鏈(1999)指出:企業(yè)能增加戒減少企業(yè)的資產(chǎn)，而不能根據(jù)計(jì)劃成合同來確認(rèn)?0?獲得長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)是將技能、資產(chǎn)和運(yùn)作機(jī)制~資產(chǎn)。第三，資產(chǎn)必須為企業(yè)擁有或控制。擁有是指企業(yè)對(duì)有機(jī)融合的企業(yè)自組織能力，是企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和其享有所有權(quán);控制是指企業(yè)雖然不享有所有權(quán)，但掌握了某外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果。認(rèn)為核心競爭力是各種資源有機(jī)錨項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)際未來利益和風(fēng)險(xiǎn)，
7、可以通過該資產(chǎn)的使用挾得命的產(chǎn)物。彭福揚(yáng)等(2ω2)則認(rèn)為:真正的戰(zhàn)心能力是關(guān)鍵的未來經(jīng)濟(jì)利益。價(jià)值增值活動(dòng)，能實(shí)現(xiàn)用最小的投入獲得最大的收益，使價(jià)值我國企業(yè)合計(jì)準(zhǔn)則第二十條和第二十二條:資產(chǎn)是指企增值活動(dòng)能以比競爭者貶低的成本進(jìn)行。從價(jià)值鏈的價(jià)值增值業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的、由企業(yè)擁有或者按制的、預(yù)期角度進(jìn)行核心競爭力的描述?？傊诵母偁幜κ瞧?!&長期積會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資掘。由企業(yè)A擁有或者控制，是指企累的結(jié)果，應(yīng)視為所有者權(quán)益，以反映企業(yè)核心競爭力的來掘。業(yè)享有某項(xiàng)資糠的所有權(quán)，或者雖然不享有某項(xiàng)資源的所有
8、(作者單位:湖南類底職業(yè)技術(shù)學(xué)院)189><>4????>4??0?0????>4????0?>4?????????>4???>4????>4??0?0???0????0??>4??0????>4??????????????>4??>4??>4??
