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《專題資料-工業(yè)工程→工業(yè)工程與現(xiàn)場管理》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場管理第一節(jié)現(xiàn)場管理第二節(jié)“5S”活動第三節(jié)定置管理第四節(jié)目視管理管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!本章要點(diǎn):了解現(xiàn)場管理與現(xiàn)場管理優(yōu)化的概念,理解工業(yè)工程在現(xiàn)場管理中的作用。重點(diǎn)掌握“5S”活動的內(nèi)容、實(shí)施中存在的問題及實(shí)施方法。了解定置管理、目視管理的內(nèi)容及實(shí)施的基本要求。管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!一、現(xiàn)場管理的概念二、現(xiàn)場管理的作用及其重要性三、工業(yè)工程與現(xiàn)場管理第一節(jié)現(xiàn)場管理管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!一、現(xiàn)場管理的概念生產(chǎn)
2、現(xiàn)場所謂生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)為了完成預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo),通過一系列的管理活動,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素(人、機(jī)、料、法、環(huán))之間的合理組合和生產(chǎn)過程的有機(jī)轉(zhuǎn)換的場所,即企業(yè)的開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)等的活動(工作)場所。第一節(jié)現(xiàn)場管理管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場的一切活動,按照企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和激勵的總稱。其工作內(nèi)容包括:確定與現(xiàn)場管理相關(guān)的工作項(xiàng)目,設(shè)置工作目標(biāo),制定相應(yīng)的工作制度和規(guī)范要求,提出并組織推進(jìn)現(xiàn)場管理的工作計(jì)劃和措施,對生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查、服務(wù)和控制等。第
3、一節(jié)現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場管理的概念管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!現(xiàn)場管理的目的是以最小的資源投入制造出高質(zhì)量、低成本的一定數(shù)量的產(chǎn)品或服務(wù)。其主要任務(wù)是:形成一支目標(biāo)明確、技術(shù)素質(zhì)高、職責(zé)分明、自覺自發(fā)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)以人為本,營造一個良好的工作環(huán)境嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)章,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,認(rèn)真做好生產(chǎn)控制和檢驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量合理組織生產(chǎn),控制生產(chǎn)節(jié)奏,使生產(chǎn)均衡進(jìn)行研究物流規(guī)律,對各個環(huán)節(jié)任務(wù)明確、環(huán)環(huán)相扣、不脫節(jié),以使物流順暢保證生產(chǎn)的需要第一節(jié)現(xiàn)場管理管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!現(xiàn)場管理的作用現(xiàn)場管理
4、為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的保證現(xiàn)場管理為進(jìn)一步提高工作效率創(chuàng)造了條件現(xiàn)場管理為進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本奠定了基礎(chǔ)第一節(jié)現(xiàn)場管理二、現(xiàn)場管理的作用及其重要性管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!現(xiàn)場管理的重要性現(xiàn)場管理是企業(yè)生產(chǎn)第一線的綜合性管理,是企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理總體水平的綜合反映從某些方面看,現(xiàn)場和市場是等價的。在市場經(jīng)濟(jì)條件下的市場競爭就是現(xiàn)場競爭。也就是說企業(yè)的競爭能力由生產(chǎn)現(xiàn)場管理的好壞來直接決定的國內(nèi)外許多經(jīng)驗(yàn)可以引以為鑒第一節(jié)現(xiàn)場管理二、現(xiàn)場管理的作用及其重要性管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資
5、料免費(fèi)下載!現(xiàn)場管理優(yōu)化定義特點(diǎn)任務(wù)和內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)場管理三、工業(yè)工程與現(xiàn)場管理管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!定義:現(xiàn)場管理優(yōu)化是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)定生產(chǎn)目標(biāo),充分利用自身所擁有的各種資源,運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對生產(chǎn)現(xiàn)場的各生產(chǎn)要素,如人(操縱者、管理者)、機(jī)(機(jī)器設(shè)備、工藝裝備)、料(原材料、輔助材料、在制品)、法(操作方法、工藝流程、規(guī)章制度)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理方法,將各生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合達(dá)到一體化,使整個現(xiàn)場的生產(chǎn)經(jīng)營活動按計(jì)劃有效運(yùn)行
6、并始終處于受控狀態(tài)的一系列管理活動的總稱。第一節(jié)現(xiàn)場管理三、工業(yè)工程與現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理優(yōu)化管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!特點(diǎn):基礎(chǔ)性系統(tǒng)性動態(tài)性群眾性第一節(jié)現(xiàn)場管理三、工業(yè)工程與現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理優(yōu)化管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!任務(wù)和內(nèi)容:現(xiàn)場管理優(yōu)化的任務(wù)是落實(shí)現(xiàn)場管理職責(zé),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場生產(chǎn),優(yōu)化勞動組合,使生產(chǎn)能夠嚴(yán)格按工藝規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn),組織均衡生產(chǎn),做到人流、物流運(yùn)轉(zhuǎn)有秩,信息流及時、準(zhǔn)確,出現(xiàn)異常現(xiàn)象能及時發(fā)現(xiàn)、解決。使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于正常有序、可控的狀態(tài)?,F(xiàn)場管理從優(yōu)化的角
7、度可以認(rèn)為有以下的一些內(nèi)容:作業(yè)管理;物流管理;文明生產(chǎn)與定置管理;生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理;生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理;生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制;生產(chǎn)現(xiàn)場計(jì)劃與控制;優(yōu)化勞動組織與班組建設(shè);崗位責(zé)任制;生產(chǎn)現(xiàn)場管理診斷等。第一節(jié)現(xiàn)場管理三、工業(yè)工程與現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理優(yōu)化管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費(fèi)下載!應(yīng)用工業(yè)工程提高現(xiàn)場管理水平當(dāng)今世界,隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,生產(chǎn)力水平的提高和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,產(chǎn)品的市場需求越來越個性化和多樣化,制造業(yè)正面臨著一個不利于大量生產(chǎn)類型的生產(chǎn)系統(tǒng)的競爭環(huán)境,企業(yè)迫切需要運(yùn)用先進(jìn)、適宜的工
8、業(yè)工程理論