物業(yè)接管驗收方案(I)

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1、物業(yè)接管驗收方案目錄1.物業(yè)接管驗收方案………………………………………………………12.物業(yè)接管驗收程序………………………………………………………33.物業(yè)整改工程跟進流程………………………………………………………44.遺漏工程跟進流程………………………………………………………………55.單元驗收記錄表…………………………………………………………………66.公共設(shè)施移交情況表……………………………………………………………77.遺漏工程跟進一覽表……………………………………………………………88.物業(yè)公司接管時需要的資料圖則………

2、………………………………………99.機電設(shè)備(設(shè)施)接管驗收方案…………………………………………………1110.機電設(shè)備（設(shè)施）接管驗收整改工程跟進表……………………………………1411.機電設(shè)備驗收記錄表……………………………………………………………1512.機電設(shè)備（設(shè)施）整改通知書…………………………………………………1613.機電設(shè)備(設(shè)施)驗收交接記錄表………………………………………………1714.物業(yè)驗收檢查的內(nèi)容及標準……………………………………………………18附件一：房屋接管驗收標準(建設(shè)部)物業(yè)接管驗收方案一、

3、接管驗收的準備1.物業(yè)公司接到集團（項目工程部）竣工驗收的通知（建議提前一個月）后，物業(yè)總經(jīng)理委派物業(yè)部、工程部主管組織成立接管驗收小組，根據(jù)項目工程部提供的竣工圖紙，按集團領(lǐng)導的要求編制驗收計劃(見附件表格)。2.接管驗收的計劃應(yīng)包含以下的內(nèi)容：1)接管驗收的內(nèi)容和具體日程安排（采用日程表形式，具體時間由物業(yè)與工程部詳細商議。）；2)驗收小組按專業(yè)進行分工：包括有物業(yè)管理小組（負責接管驗收資料及環(huán)境）、公共設(shè)施小組和機電設(shè)備小組。各專業(yè)小組要確定項目部、施工單位的對接聯(lián)系人，按照通知提供的有關(guān)接管內(nèi)容確定驗收的項目，負責接收圖

4、紙(包括設(shè)計及竣工圖紙)，要有簽收手續(xù)（應(yīng)有一份圖紙、資料清單）。3.接管驗收標準執(zhí)行建設(shè)部《房屋接管驗收標準》。二、驗收的實施1.驗收小組根據(jù)接管驗收標準和驗收計劃進行預(yù)驗收。2.在預(yù)驗收過程中未達到驗收標準及與設(shè)計要求不相符的設(shè)備、設(shè)施要提出書面整改報告通知項目工程部進行整改，待整改合格后方可正式驗收（在此期間可交由物管公司暫時管理）、接管。3.設(shè)備、設(shè)施的實物驗收應(yīng)符合如下幾點（應(yīng)有一份實物清單）：1)設(shè)計圖紙與設(shè)備的型號、規(guī)格相符；2)主要設(shè)備、設(shè)施的安裝質(zhì)量要與設(shè)計標準相符；3)配套設(shè)施必須符合設(shè)計規(guī)定的要求，操作正常

5、；4)整個系統(tǒng)的技術(shù)性能應(yīng)與設(shè)計要求相符。三、物業(yè)驗收后的處理1.各專業(yè)驗收小組按分工一式兩份填寫“單元驗收記錄表”、“公建設(shè)施驗收記錄表”和“遺漏工程跟進一覽表”，呈交物業(yè)總經(jīng)理審核后，送一份予集團有關(guān)領(lǐng)導。2.在驗收結(jié)果符合接管要求時，物業(yè)總經(jīng)理代表管理公司與物業(yè)的移交單位辦理有關(guān)手續(xù)，須由項目部、施工單位及物業(yè)管理公司三方簽字生效。3.對符合驗收標準要求的房屋、設(shè)備、設(shè)施，由物業(yè)公司接收鎖匙，并做好標識及保護。1.物業(yè)接管驗收過程中的所有有關(guān)數(shù)據(jù)、記錄應(yīng)分類及分專業(yè)全部存檔（盤）。物業(yè)公司組織編制“接管文件數(shù)據(jù)一覽表”作為

6、驗收記錄附件。物業(yè)公司就設(shè)備、設(shè)施保修事宜與項目工程部及施工單位明確維修責任和保修期限（可將有關(guān)合同交物管公司跟進）。四、資料：6圖5證2書-----規(guī)劃總平面圖、道路規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、市政設(shè)施管網(wǎng)綜合規(guī)劃圖、綠地規(guī)劃圖、現(xiàn)狀圖；《建筑用地規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《國有土地使用證》《建設(shè)工程開工證》《商品房銷售(預(yù)售)許可證》；綠地規(guī)劃圖和規(guī)劃說明書、環(huán)境影響評價報告書物業(yè)接管驗收程序二、預(yù)驗收（前15天）1．制定表格、核實現(xiàn)場情況2．記錄存在問題、遺漏問題3．設(shè)備、設(shè)施型號、規(guī)格、質(zhì)量、性能、安裝位置、數(shù)量、運行情

7、況與圖紙、說明、合同相符。4．匯總驗收存在問題和遺漏問題，提交整改通知書。一、物管接到項目工程部（提前1個月）通知后：1、成立驗收小組（設(shè)施、機電）2、編制計劃3、確定驗收項目4、確定項目部、施工單位、監(jiān)理公司（？）對應(yīng)專業(yè)聯(lián)系人5、接收移交的圖紙、資料，并要求提供圖紙、資料、實物清單6、通知相關(guān)公司15天后驗收、接管。物業(yè)表格《單元驗收記錄表》《機電設(shè)備(設(shè)施)整改工程跟進表》表》物業(yè)《房屋接管驗收標準》《遺漏工程跟進一覽表》《機電設(shè)備(設(shè)施)整改通知書》《機電設(shè)備(設(shè)施)驗收交接記錄表》表》《公建設(shè)施移交情況表》三、將匯總后

8、的各種驗收記錄、整改通知書上報物業(yè)總經(jīng)理（或驗收小組負責人）審核。四、將整改通知書上報給項目工程部。條件：竣工驗收合格，機電安裝完畢，調(diào)試合格，不合格滿足使用要求，民工已撤場，垃圾已清理。圖紙：見資料圖則五、正式驗收（后15天）1．整改已完成。2．復驗。3．重點