杰威造價(jià)培訓(xùn)員工手冊(cè)

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1、杰威工程造價(jià)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)學(xué)校杰威造價(jià)學(xué)校員工手冊(cè)杰威工程造價(jià)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)學(xué)校二0一四年10杰威工程造價(jià)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念高質(zhì)，高效，專注，專業(yè)，客戶至上，服務(wù)第一。敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益。總則1、本規(guī)章制度適用于本哈爾濱杰威工程造價(jià)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)學(xué)校。2、本規(guī)章制度分為總則、學(xué)校管理制度兩部分。3、本規(guī)章制度從訂立之日起正式執(zhí)行。4、本規(guī)章制度最終解釋權(quán)歸學(xué)校。10杰威工程造價(jià)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)學(xué)校目錄第一章總述…………………………………………………….1第二章人事管理制度…

2、……………………………………….1第三章考勤制度…………………………………………………9第四章員工福利制度…………………………………………11第五章假期制度………………………………………………13第六章員工出差規(guī)定及管理辦法…………………………14第七章員工行為規(guī)范………………………………………….16第八章獎(jiǎng)懲制度…………………………………………………18第九章車輛管理制度………………………………………….21第十章辦公設(shè)備使用管理制度………………………………23第十一章費(fèi)用申請(qǐng)、報(bào)銷流程………

3、……………………….2410杰威工程造價(jià)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)學(xué)校第一章總述1、本制度是依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等相關(guān)法規(guī)而制定，用來(lái)規(guī)定學(xué)校員工的自身職責(zé)，規(guī)范員工在工作中的行為，明確學(xué)校給予員工的獎(jiǎng)懲辦法。2、本制度的目的在于嚴(yán)肅工作紀(jì)律，鼓勵(lì)勤奮向上的精神，給學(xué)校對(duì)員工的升遷、獎(jiǎng)懲做依據(jù)。第二章人事管理制度（一）、員工招聘原則和程序1.1各部門向人事部提交《人員需求申請(qǐng)表》（附件一），經(jīng)人事部確認(rèn)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人事部方可著手進(jìn)行招聘。1.2招聘信息發(fā)布后，人事部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步簡(jiǎn)歷篩選。1.3初試人

4、事部負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初試，根據(jù)應(yīng)聘者情況進(jìn)行審核，確認(rèn)是否符合學(xué)校的基本條件與要求，如有必要進(jìn)行筆試或操作測(cè)試。初試合格者可進(jìn)行復(fù)試。1.4復(fù)試10杰威工程造價(jià)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)學(xué)?？偨?jīng)理參加復(fù)試，匯總各方面意見(jiàn)并確定最終人選。1.5錄用復(fù)試結(jié)束后，根據(jù)復(fù)試情況相關(guān)人員共同填寫(xiě)《應(yīng)聘人員面試記錄表》（附件三），上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之后，學(xué)?？梢哉戒浻眯聠T工。（二）、員工報(bào)到程序2.1應(yīng)聘者接到學(xué)校正式錄用通知后，在指定的日期前進(jìn)行入職體檢，持體檢報(bào)告到學(xué)校報(bào)到?；加胁贿m合長(zhǎng)期工作疾

5、病的員工，學(xué)校不予錄取。2.2報(bào)到程序如下：擬錄用人員到人事部辦理填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》、簽訂試用期雇傭協(xié)議，辦理錄用手續(xù)，建立人事檔案等。學(xué)習(xí)員工手冊(cè)和學(xué)校規(guī)章制度；配備辦公用品。（三）、員工個(gè)人資料應(yīng)聘員工須認(rèn)真填寫(xiě)本學(xué)校《員工登記表》（附件四），并附上有關(guān)證件、證書(shū)（如身份證、學(xué)歷證明、學(xué)位證明、資格證）的復(fù)印件，以及本人簡(jiǎn)歷、職位描述等。所填資料及提供的證明、報(bào)告等必須正確屬實(shí)，并作為學(xué)校永久保存的員工個(gè)人聘用記錄。員工的地址、電話號(hào)碼、婚姻狀況、家屬、教育程度和其他個(gè)人資料若有變更，員工

6、有責(zé)任（義務(wù)）立即主動(dòng)告知學(xué)校相關(guān)部門，以備不時(shí)之需。10杰威工程造價(jià)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)學(xué)校造價(jià)師、造價(jià)員需將執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書(shū)的注冊(cè)機(jī)構(gòu)變更為本學(xué)校，執(zhí)業(yè)章、證件原件由學(xué)校統(tǒng)一管理（四）、員工試用期4.1所有員工必須經(jīng)過(guò)試用期時(shí)間為一—三個(gè)月，試用期簽訂雇傭協(xié)議。試用期內(nèi)雙方可無(wú)條件解除雇傭協(xié)議，一般需提前5個(gè)工作日通知對(duì)方。4.2在試用期內(nèi)不符合職位要求的員工，學(xué)?？梢酝ㄖc其終止勞動(dòng)合同而無(wú)需付補(bǔ)償金。試用期通過(guò)正式錄用的員工，在計(jì)算員工的服務(wù)年限時(shí)，試用期包括在內(nèi)。4.3員工試用期過(guò)后，由人事部、部門負(fù)責(zé)

7、人進(jìn)行試用期評(píng)估，評(píng)估采用《試用期評(píng)估報(bào)告》（附件六）。學(xué)校依據(jù)員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)予以正式任用、延長(zhǎng)試用期（最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月）或予以辭退等。由人事部報(bào)總經(jīng)理審核、批復(fù)。（五）、勞動(dòng)合同5.1根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，凡本學(xué)校員工，必須以勞動(dòng)合同的形式與學(xué)校確定勞動(dòng)關(guān)系。5.2勞動(dòng)合同的解除與終止10杰威工程造價(jià)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)學(xué)校5.2.1員工與學(xué)校的聘用關(guān)系會(huì)因?yàn)檗o職、解雇、合同期滿或其它原因而終止。任何一方若欲與對(duì)方解除勞動(dòng)關(guān)系，均須以書(shū)面形式提前30日通知對(duì)方。5.2.2員工具有下列情形之一者，學(xué)校可與

8、其解除勞動(dòng)合同：（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反學(xué)校的管理規(guī)章制度的；（3）工作出現(xiàn)重大失誤，營(yíng)私舞弊，影響學(xué)校信譽(yù)，給學(xué)校和客戶造成重大損失的；（4）被依法追究刑事責(zé)任的。（5）國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的情況。（6）有指標(biāo)的工作人員（經(jīng)營(yíng)人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)工作業(yè)績(jī)或能力達(dá)不到學(xué)校要求的，視為不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整仍不能勝任工作。（7）同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位工作造成嚴(yán)重影響，以及經(jīng)本單位提出拒不改正的。（8）提供虛假的員工個(gè)