高德順開題報告

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1、邵陽學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報告課題名稱：制造業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)的探析學(xué)生姓名：高德順學(xué)生學(xué)號：1340103058指導(dǎo)教師：黃啟見所在院系：經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)名稱：人力資源管理邵陽學(xué)院2016年12月22日課題名稱制造業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)的探析課題來源科研課題類型專題研究論文的背景、目的和意義在面臨全球化、高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)中，培訓(xùn)顯得更為重要，企業(yè)員工的培訓(xùn)使員工的知識、技能與態(tài)度明顯提高與改善，由此提高企業(yè)效益，獲得競爭優(yōu)勢。本課題旨在通過學(xué)習(xí)人力資源管理理論，參考核心員工相關(guān)理論，探討在制造業(yè)企業(yè)中，如何通過員工職業(yè)培訓(xùn)提高員工的工作能力；使有利于制造業(yè)企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢；并改善其企

2、業(yè)的工作效益；通過職業(yè)培訓(xùn)也有助于高效工作績效系統(tǒng)的構(gòu)建；在員工培訓(xùn)中滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價值的需要，也為其他企業(yè)在員工培訓(xùn)中提供參考和借鑒?！鴥?nèi)外研究概況西方國家的企業(yè)培訓(xùn)理論一方面強(qiáng)調(diào)對員工教育培訓(xùn)的重要性以及客觀條件下員工工作方法的培訓(xùn)，另一方面體現(xiàn)了對企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)化的研究。國內(nèi)自20世紀(jì)90年代開始興起的培訓(xùn)研究活動，基本上反映了兩個主要特點(diǎn)：一是引進(jìn)、介紹國外研究成果，闡釋具有代表性的理論與方法，二是結(jié)合國內(nèi)企業(yè)實(shí)際分析培訓(xùn)理論的應(yīng)用問題，尤其是培訓(xùn)方法的實(shí)際操作。?國外關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的研究始于20世紀(jì)初期，自從美國古典管理學(xué)家、科學(xué)管理之父泰勒于1911年在其出版的《科學(xué)管

3、理原理》一書中第一次提出“培訓(xùn)”的理論以來，各種培訓(xùn)理論相繼產(chǎn)生并運(yùn)用于實(shí)踐。在培訓(xùn)的需求評估、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)到培訓(xùn)方案實(shí)施等方面都有許多理論研究成果。20世紀(jì)30年代到80年代，國外培訓(xùn)的研究包括培訓(xùn)政策制定、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)的組織者、培訓(xùn)測定和績效評估。研究內(nèi)容涵蓋培訓(xùn)的各個基本環(huán)節(jié)，全面且專門化。?我國學(xué)者和企業(yè)管理者對企業(yè)培訓(xùn)的研究開始于20世紀(jì)90年代中后期。隨著西方先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的引入，我國企業(yè)迅速接受了人力資本和學(xué)習(xí)型組織的概念，許多學(xué)者開始研究培訓(xùn)對企業(yè)人力資源開發(fā)的重要性，并對培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)中的方法運(yùn)用、培訓(xùn)模式與培訓(xùn)體系效果評估等方面進(jìn)行研究。?論文的理

4、論依據(jù)、研究方法、研究內(nèi)容一：理論依據(jù)伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的深化和經(jīng)濟(jì)競爭、人才競爭的空前加劇，企業(yè)人力資本和企業(yè)文化，在企業(yè)發(fā)展過程中的作用日益突出，促使我們必須重新思考經(jīng)營戰(zhàn)略，再造企業(yè)的核心競爭力。教育和培訓(xùn)作為開發(fā)人力資本的基本手段，已突破其原來的純教育意義，日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方式和手段，成為培育企業(yè)文化，構(gòu)筑企業(yè)核心競爭能力的基本途徑。受到越來越廣泛的重視。二：研究方法1.文獻(xiàn)研究法：搜集整理相關(guān)研究資料，為研究做準(zhǔn)備；2.調(diào)查研究法：通過訪談，實(shí)地考察，統(tǒng)計(jì)分析等，以某制造業(yè)的員工培訓(xùn)為例，探析現(xiàn)狀，存在問題和解決方法。3.比較分析法:比較國內(nèi)外，國內(nèi)不同地區(qū)之間企業(yè)間員

5、工培訓(xùn)的差別，從中找出新的對策。三：研究內(nèi)容1.當(dāng)前我國制造業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)的基本情況；2.企業(yè)升級改革對員工培訓(xùn)帶來的影響；3.制造業(yè)企業(yè)中員工培訓(xùn)存在的問題；4.對于制造業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)的問題解決和效益提升。參考文獻(xiàn)[1]黃維德.劉燕人力資源管理實(shí)務(wù)[M].上海:立信會計(jì)出版社,2004:167-198.[2]王偉強(qiáng).員工培訓(xùn)木桶理論〆重在分清主次[DB/OL][3]劉東.家族企業(yè)以及經(jīng)濟(jì)的文獻(xiàn)[DB/OL][4]任少蔥.以企業(yè)戰(zhàn)略為中心建立科學(xué)的員工培訓(xùn)體系[D].[5]Gary.DeslerHumanresourcesmanagement(6thedition)[M].Beijin

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