資源描述：
《市農開辦工作總結及工作思路》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、市農開辦工作總結及工作思路20××年市農業(yè)綜合開發(fā)辦公室在局黨組的正確領導下，緊跟市委、市政府戰(zhàn)略部署，“圍繞一個主業(yè)，抓好兩個支持，發(fā)展三大產業(yè)”，努力提高項目工程質量和資金使用效益。以農業(yè)增產、農民增收為目標，狠抓項目、資金和隊伍精細規(guī)范管理；以高標準農田建設為重點，加強農村基礎設施建設，提高農田的產糧能力；以扶大扶強龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作社為抓手，推進農業(yè)產業(yè)化經營；以支持精準扶貧和美麗鄉(xiāng)村建設為契機，促進新農村建設；以發(fā)展做大糧油、畜禽水產、果蔬茶葉三大優(yōu)勢特色產業(yè)為重點，帶動農民快速致富。在20××年全省驗收考評中我市評為全省先進市州。一、主要成效1、加大
2、爭資爭項力度，三類項目同步推進。一是土地治理項目。今年共爭取中央、省級財政資金2.11億元,建設高標準農田15.69萬畝，建設機耕路120km，襯砌渠道258km,以及攔河壩、排灌站、人行橋、涵洞等。二是產業(yè)化扶持項目。扶持產業(yè)化項目41個，新增產值10.99億元，受益農戶7.8萬戶，增加收入3.7億元，新增勞動力人數1162人。三是農業(yè)優(yōu)勢特色產業(yè)園試點項目。爭取了澧縣糧食產業(yè)園、桃源茶葉產業(yè)園農開優(yōu)勢特色農業(yè)產業(yè)園項目2個，共爭取財政資金2000萬元，占全省同類項目的1/4。2、加大扶貧攻堅力度，村民脫貧成效顯著。作為石門縣磨市鎮(zhèn)九伙坪村扶貧工作組組長單位，帶領
3、各后盾單位扎根點村，按照精準扶貧的要求，大力加強基礎設施建設、基層組織建設，扶持基礎特色產業(yè)。2013年—20××年共投資2079萬元，其中財政資金1649萬元，3年共完成公路硬化、天坑治理、排水、人畜飲水工程、村部建設、敬老院修建等項目，建成800畝無公害有機茶葉基地，引進了茶葉企業(yè)——湖南渫峰茶葉有限責任公司建設加工廠。形成了基礎設施條件全面改善、茶業(yè)養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、社會保障不留盲區(qū)、村民物質和精神文化生活水平逐步提高的良好局面。目前，全村人均純收入已增至6000元，所有貧困戶均可按計劃脫貧。3、加大美麗鄉(xiāng)村建設力度，努力作好“三結合”文章。我市及各區(qū)縣農開辦積
4、極參與和支持全市美麗鄉(xiāng)村建設工作，運用土地治理和產業(yè)扶持的優(yōu)勢，共參與34個美麗鄉(xiāng)村建設，其中市級領導點村13個，縣級領導點村21個，投資財政資金1500萬元。我們注重三個結合，一是把農開項目的布點盡量與市縣領導點村結合，從而加大了扶持力度。二是把土地治理項目盡量與點村居住環(huán)境治理結合，加強基礎設施建設，美化了村容村貌，做好山水文章、生態(tài)文章，提升村民生活質量。三是注重把產業(yè)化項目與美麗鄉(xiāng)村建設結合，扶持當地有特色的支柱產業(yè)，美化生活環(huán)境，提高農民收入。4、加強隊伍建設力度，提升農開工作水平。一是加強干部教育管理，制定完善54項制度；二是嚴格執(zhí)行“五不準”“三不得”
5、及警示教育等；三是加強正面引導，開展“感動農開”先進人物評選和事跡報告會。同時注重正確正面宣傳，全年在《常德日報》、常德電視臺頻道開辟專版重點宣傳常德農開管理工作管理經驗。在國家、省、市級報刊發(fā)表的稿件和在電視臺報道的專題新聞達80篇（條）以上，其中國家級媒體發(fā)表文章3篇以上。資金管理和項目評審的建議被國辦和省辦采用。二、主要做法1、管理規(guī)范精細有序。通過健全制度、舉辦農開業(yè)務培訓班促進各項管理精細化。特別是今年我辦針對項目立項、資金分配、工程質量監(jiān)督等社會關注度較高的問題，重點修訂完善了項目監(jiān)督制、資金監(jiān)督制、產業(yè)化經營項目資金指標到縣分配辦法等制度，嚴格規(guī)范的制
6、度和學習培訓使各項目區(qū)縣牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識、責任擔當意識、工程質量意識、監(jiān)督檢查意識，確保了項目質量標準，規(guī)范了農開各項管理。一是規(guī)范資金分配。為了提高農開產業(yè)化經營項目資金指標分配的科學性，根據產業(yè)化項目管理新形勢、新要求，制定了《常德市20××年農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營項目資金指標到縣分配辦法》。全市農開產業(yè)化經營項目資金指標分配采用“因素分配法”,突出基礎資源因素和工作績效因素，其權重比為60：40，使資金分配逐漸科學。二是規(guī)范項目管理。20××年是全市土地治理項目規(guī)范管理推進年，全市高度重視工程管理工作，并制定了規(guī)范管理活動方案。大部分項目區(qū)縣的招投標、“三
7、上三下”、預算評審、工程造價審計等關鍵環(huán)節(jié)程序到位，資料齊全。項目工程指揮部發(fā)揮作用明顯，工程監(jiān)理制度執(zhí)行好，項目現場監(jiān)管到位。各區(qū)縣還不斷加強施工工藝技術的創(chuàng)新與探索。如嘗試采用賓格網箱護砌、舒布洛克護砌方式、塊石干砌式漿砌不勾縫護砌工藝等，生態(tài)化效果明顯；產業(yè)化經營項目從嚴從實加強項目立項申報、實施管理、項目驗收等各個管理環(huán)節(jié)工作，嚴格做到“慎”、“實”、“嚴”要求，即選項立項要慎、項目實施要實、竣工驗收要嚴。在管理流程上，對項目申報、評審結果、分配結果、績效評價等實行全程公開，使全市產業(yè)化經營項目管理更加精細化、規(guī)范化。今年還重點加強了產業(yè)項目事中督導的力
