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《建新物業(yè)管理有限公司房屋、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)規(guī)定》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、[鍵入文字]房屋、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)規(guī)定建新物業(yè)管理有限公司[鍵入文字][鍵入文字]一、負(fù)責(zé)物業(yè)標(biāo)識(shí)的設(shè)置、安裝、維護(hù)我們除了維護(hù)好開(kāi)發(fā)商已安裝、設(shè)置的各類標(biāo)識(shí)標(biāo)牌外,還將根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的具體需要,按照我司VI系統(tǒng),完善相應(yīng)的標(biāo)識(shí),以利工作的進(jìn)一步開(kāi)展,我司企劃部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。我們?cè)凇叭f(wàn)祥濱海新城”項(xiàng)目標(biāo)識(shí)管理工作中的原則是:◎按照統(tǒng)一的VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的規(guī)范要求制作標(biāo)識(shí)標(biāo)牌;◎指路牌清晰明了,讓人迅速準(zhǔn)確地到達(dá)目標(biāo)地;◎告示牌醒目簡(jiǎn)潔,讓人清楚“這是什么”,“怎樣做”等等,比如禁行禁停牌、垃圾分類牌、商鋪類別標(biāo)識(shí)、取車程序、鎖車前注意事項(xiàng)等?!蚋鶕?jù)項(xiàng)目的特色及需要,設(shè)置一些精巧別致的標(biāo)識(shí)牌,既
2、可讓人學(xué)到知識(shí),了解趣味典故,又為社區(qū)環(huán)境增添了亮點(diǎn)。比如:我們將各種花木掛牌標(biāo)識(shí),介紹該花木的品名、科屬、產(chǎn)地等;對(duì)藝術(shù)雕塑掛牌標(biāo)識(shí),說(shuō)明創(chuàng)意或典故?!蛟跇?biāo)識(shí)標(biāo)牌的安裝、維護(hù)方面,我們也將本著安全、持久、方便業(yè)戶使用的原則,根據(jù)設(shè)計(jì)材質(zhì)的需要進(jìn)行專業(yè)操作,于細(xì)微之處體現(xiàn)服務(wù)的規(guī)范和細(xì)膩。二、房屋維修管理及日常養(yǎng)護(hù)◎房屋維修管理是物業(yè)管理的重要主體,管理得當(dāng),對(duì)保證房屋正常發(fā)揮使用功能,延長(zhǎng)使用壽命,能夠使其保值與增值,是維護(hù)業(yè)主利益的根本體現(xiàn),同時(shí)也能提高開(kāi)發(fā)商的聲譽(yù),更反映出物業(yè)管理公司的服務(wù)品質(zhì)和管理水平?!颉翱蛻舴?wù)中心”將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定房屋管理與巡查保養(yǎng)方案及工作計(jì)劃。◎根據(jù)
3、維修任務(wù)編制年度計(jì)劃,按照年度計(jì)劃和施工任務(wù)的情況,編制月、季度施工工作計(jì)劃并按時(shí)落實(shí)?!驀?yán)格執(zhí)行既定的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照制定的統(tǒng)籌計(jì)劃,組織施工,建立正常完善的管理施工程序?!蚩蛻舴?wù)經(jīng)理在規(guī)定時(shí)間內(nèi)每天巡查所負(fù)責(zé)的區(qū)域,對(duì)樓宇的主體工程、門(mén)窗及裝修工程、樓宇地面工程、油漆粉飾工程等進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并做出處理?!?qū)怯钐炫_(tái)防水層、水池、公共通道、地下室基礎(chǔ)、梁板、外墻、空間、地面進(jìn)行定期檢查維護(hù)?!騕鍵入文字][鍵入文字]對(duì)擅自改變房屋規(guī)劃結(jié)構(gòu)、上下水管、亂搭建等行為,即時(shí)處理、糾正,并耐心做好勸導(dǎo)工作,直到恢復(fù)原狀為止。◎嚴(yán)格執(zhí)行既定的房屋養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行分項(xiàng)管理?!?qū)Ψ?/p>
4、屋的公共部位和業(yè)戶室內(nèi)的維修做全面記錄,并定時(shí)回訪?!蜃龊糜昙尽⑴_(tái)風(fēng)、暴雨過(guò)后對(duì)房屋設(shè)施的不定期抽查,安排維修工作,確保房屋設(shè)施的完好。三、設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)3.3.1建立設(shè)施設(shè)備管理制度針對(duì)“萬(wàn)祥濱海新城”的高層和小高層建筑,制定設(shè)施設(shè)備的管理制度必須針對(duì)其獨(dú)特的設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)施設(shè)備的配置、日常的運(yùn)行操作以及較高的使用頻率。任何機(jī)電系統(tǒng)一旦出現(xiàn)故障都會(huì)對(duì)業(yè)戶、商戶產(chǎn)生不良影響,并給“客戶服務(wù)中心”帶來(lái)多方投訴。因此,在開(kāi)發(fā)商將驗(yàn)收合格的設(shè)施設(shè)備移交給物業(yè)管理公司時(shí)必須涵蓋下列內(nèi)容:◎必須清楚地了解設(shè)施設(shè)備的功能、功率、規(guī)格及使用守則?!?qū)υO(shè)施設(shè)備的安裝及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作情況作出評(píng)估并改善?!蛑?/p>
5、定設(shè)施設(shè)備的短、中、長(zhǎng)期維修、保養(yǎng)、更新計(jì)劃及預(yù)算案?!蛟u(píng)估設(shè)施設(shè)備零配件的供應(yīng)以及庫(kù)存量的情況?!驈?qiáng)制執(zhí)行設(shè)施設(shè)備安全年檢制度?!驈?qiáng)制執(zhí)行對(duì)設(shè)施設(shè)備每三至五年作一次嚴(yán)格的全面評(píng)估?!蛑朴喸O(shè)施設(shè)備管理與操作守則及條款和應(yīng)變方案。◎?qū)こ碳夹g(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)及考核,并嚴(yán)懲人為疏忽的行為。◎嚴(yán)格要求工程技術(shù)人員24小時(shí)持證上崗,以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行?!蚪⒔∪O(shè)施設(shè)備的資料檔案?!蚪⒁恢I(yè)的工程核心小組,長(zhǎng)期監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的運(yùn)作及工程技術(shù)人員的工作表現(xiàn)?!蚪⒁恢I(yè)的工程核心小組,對(duì)工程維修保養(yǎng)商實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查并作出評(píng)估。[鍵入文字][鍵入文字]制度大綱:◎房屋日常與定期維護(hù)制度;
6、◎配電房值班制度;◎現(xiàn)場(chǎng)保潔制度;◎巡視檢查制度;◎運(yùn)行分析制度;◎設(shè)備維修管理規(guī)定;◎給排水設(shè)備維修管理制度;◎消防設(shè)備維修管理規(guī)定;◎配電房設(shè)備安全操作規(guī)程;◎配電房交接班制度;◎水泵房運(yùn)行管理制度;◎水泵房安全操作規(guī)程;◎工程技術(shù)人員交接班制度;◎消防系統(tǒng)與風(fēng)機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行、管理、維修保養(yǎng)制度;◎水泵運(yùn)行完好技術(shù)質(zhì)量指標(biāo);◎給排水系統(tǒng)運(yùn)行、管理、維修、保養(yǎng)制度;◎給排水系統(tǒng)日常管理制度;◎電梯運(yùn)行維護(hù)管理制度;◎智能化系統(tǒng)運(yùn)行、管理、維修、保養(yǎng)制度。3.3.2做好設(shè)施設(shè)備維修與安全措施我們將通過(guò)嚴(yán)格的管理和采取相應(yīng)的措施來(lái)保障小區(qū)供水、供電、通風(fēng)、排污、電梯、消防、監(jiān)控等系統(tǒng)安全、正常
7、的運(yùn)行,延長(zhǎng)其使用壽命。主要措施有:1、日常運(yùn)行:制定嚴(yán)格的設(shè)施設(shè)備操作規(guī)范,按要求進(jìn)行巡查;制定安全操作規(guī)程,保護(hù)人身及設(shè)備安全。2、常規(guī)維護(hù):制定完善的維保計(jì)劃及實(shí)施方案,排除隱患,確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。3、緊急狀況的處理:[鍵入文字][鍵入文字]建立快速反應(yīng)機(jī)制,制定應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)措施,保證緊急狀況下實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),將損失降到最低程度。4、管理原則:◎制定公共設(shè)施機(jī)電運(yùn)行和保養(yǎng)工作計(jì)劃,按公司物業(yè)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作,確保設(shè)施設(shè)備