偉東置業(yè)景觀工程設(shè)計管理工作指導(dǎo)

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1、青島偉東置業(yè)集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)WDZY/GB-4-6青島偉東置業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目公司景觀工程設(shè)計管理工作指導(dǎo)書2008-1-1發(fā)布2008-1-1實(shí)施青島偉東置業(yè)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布1青島偉東置業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目公司景觀工程設(shè)計管理工作指導(dǎo)書1.目的為規(guī)范項(xiàng)目公司景觀設(shè)計與施工階段工作的操作程序，加強(qiáng)對工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計、工程質(zhì)量、進(jìn)度，控制成本的目的。2.適用范圍適用于項(xiàng)目公司設(shè)計部門景觀設(shè)計、景觀建設(shè)施工現(xiàn)場配合等各階段的工作流程管理。3.術(shù)語和定義3.1.景觀工程：指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。3.2.景觀家具：用于

2、室外環(huán)境的戶外配套設(shè)施及裝飾物品，包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設(shè)施、指示牌。3.3.景觀零星部品：指為營造銷售環(huán)境氛圍、在銷售開盤中或后續(xù)整改中使用的景觀飾品及用于銷售環(huán)境的可移動植栽。4.職責(zé)項(xiàng)目公司的設(shè)計管理部門應(yīng)該配備專門的建筑設(shè)計師和景觀設(shè)計師，視每個項(xiàng)目公司的具體情況設(shè)于計劃經(jīng)營部或工程部。景觀設(shè)計師參與管理景觀工程的設(shè)計施工等全過程。集團(tuán)景觀設(shè)計管理部門為產(chǎn)品研發(fā)中心。4.1景觀設(shè)計師：4.1.1.在項(xiàng)目景觀設(shè)計前期階段進(jìn)行環(huán)境資源分析。4.1.2.在景觀設(shè)計前期制定《景觀設(shè)計任務(wù)書》。4.1.3.

3、組織景觀設(shè)計單位篩選工作。4.1.4.組織景觀設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計，監(jiān)控其設(shè)計工作質(zhì)量及進(jìn)度。4.1.5.負(fù)責(zé)辦理景觀設(shè)計合同與各階段的付款手續(xù)。4.1.6.負(fù)責(zé)組織完成重要設(shè)計節(jié)點(diǎn)的匯報工作。4.1.7.協(xié)助建筑設(shè)計師完成各階段的景觀設(shè)計計劃。4.1.8.向材料預(yù)算部提供《項(xiàng)目成本估算書》中與景觀工程相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。4.1.9.配合相關(guān)部門完成景觀工程采購、招標(biāo)工作。4.1.10.根據(jù)景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。4.1.11.負(fù)責(zé)檢查各階段中設(shè)計不足與遺漏，提出調(diào)整與整改意見，反饋相關(guān)部門。4.1.12.負(fù)責(zé)向其它相關(guān)部門介紹景觀設(shè)計方

4、面的內(nèi)容。4.1.13.配合建筑設(shè)計師編寫《銷售資料》中景觀設(shè)計方面的相關(guān)內(nèi)容。4.1.14.協(xié)助工程項(xiàng)目部進(jìn)行施工現(xiàn)場技術(shù)配合工作，監(jiān)督工程施工過程中2的質(zhì)量問題，以確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計效果要求。4.1.15.負(fù)責(zé)組織雕塑藝術(shù)小品的設(shè)計及加工制作。4.1.16.負(fù)責(zé)反饋因建筑設(shè)計調(diào)整而影響景觀施工的現(xiàn)場情況，協(xié)助景觀設(shè)計師進(jìn)行設(shè)計調(diào)整工作。4.1.17.配合工程項(xiàng)目部、物業(yè)公司進(jìn)行景觀工程竣工驗(yàn)收。4.2設(shè)計部建筑設(shè)計師：4.2.1.在景觀設(shè)計各階段前期提供相應(yīng)的技術(shù)資料及建筑圖紙。4.2.2.及時向景觀設(shè)計師反饋建筑設(shè)計階段的調(diào)整、修改等各種

5、信息。4.2.3.負(fù)責(zé)反饋因建筑設(shè)計調(diào)整而影響景觀施工的現(xiàn)場情況，協(xié)助景觀設(shè)計師進(jìn)行現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)理工作。4.3市場銷售部：4.3.1.提供與社區(qū)環(huán)境相關(guān)的活動配套設(shè)施及景觀賣點(diǎn)的建議。4.3.2.提出銷售配合中設(shè)計部需要提供的設(shè)計資料的清單。4.4物業(yè)公司：4.4.1.提供社區(qū)中各類活動場地及設(shè)施的管理模式要求。4.5材料預(yù)算部：4.5.1.提供《項(xiàng)目成本估算書》。4.5.2.為景觀各設(shè)計階段提供成本測算與意見。4.5.3.配合工程項(xiàng)目部在規(guī)定時間內(nèi)完成現(xiàn)場變更、簽證與結(jié)算的審核與審批。4.5.4.負(fù)責(zé)甲供性質(zhì)的景觀部品采購。4.5.5.負(fù)責(zé)組

6、織材料預(yù)算部、設(shè)計部、項(xiàng)目部、景觀設(shè)計單位和各景觀施工單位進(jìn)行招標(biāo)答疑會，組織并監(jiān)督各景觀施工單位提交材料樣板供設(shè)計部確認(rèn)。4.6.工程項(xiàng)目部：4.6.1.提供地塊內(nèi)相關(guān)技術(shù)資料，提出場地利用意見。4.6.2.配合設(shè)計部完成與相關(guān)政府部門的征詢、協(xié)調(diào)工作。4.6.3.配合相關(guān)部門完成景觀工程采購、招標(biāo)工作。4.6.4.組織景觀施工單位進(jìn)行施工，監(jiān)控其施工質(zhì)量及進(jìn)度。4.6.5.配合設(shè)計部門制作材料樣板，并進(jìn)行材料封樣。4.6.6.對景觀施工圖進(jìn)行復(fù)核并提出修改建議。4.6.7.負(fù)責(zé)完成景觀工程招標(biāo)文件中有關(guān)工地現(xiàn)場完成界面、工期安排及對水電設(shè)備及

7、結(jié)構(gòu)工程技術(shù)要求的文字資料。4.6.8.負(fù)責(zé)組織安排景觀施工單位施工，監(jiān)督施工質(zhì)量，組織景觀施工單位、景觀設(shè)計單位、設(shè)計部及成本管理部召開施工現(xiàn)場工程例會，配合設(shè)計部進(jìn)行現(xiàn)場的設(shè)計完善和調(diào)整工作。4.6.9.負(fù)責(zé)安排物業(yè)公司完成背景音樂、監(jiān)控系統(tǒng)等物業(yè)管理工程系統(tǒng)的施工。34.6.10.負(fù)責(zé)組織景觀工程的驗(yàn)收。4.6.11.負(fù)責(zé)安排景觀部品的現(xiàn)場安裝管理并組織驗(yàn)收。4.7.公司總經(jīng)理層：4.7.1.審批景觀設(shè)計任務(wù)書。4.7.2.審批景觀設(shè)計單位及設(shè)計費(fèi)用。4.7.3.審批景觀方案設(shè)計。4.7.4.審批景觀實(shí)施方案設(shè)計。5．工作程序5.1.設(shè)計資

8、料收集5.1.1.收集項(xiàng)目資料，現(xiàn)場踏勘。5.1.2.分析已有建筑圖紙，收集整理對項(xiàng)目設(shè)計具有借鑒意義的參考資料。5.2.《景觀方案設(shè)計