基于價值鏈導(dǎo)向的通信運營企業(yè)營運資金管理效率提升研究--以T集團為例

基于價值鏈導(dǎo)向的通信運營企業(yè)營運資金管理效率提升研究--以T集團為例

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1、基于價值鏈導(dǎo)向的通信運營企業(yè)營運資金管理效率提升研究——以T集團為例⑧重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文(專業(yè)學(xué)位)學(xué)生姓名:奚斌指導(dǎo)教師:劉星兼職導(dǎo)師:學(xué)位類別:工商管理碩士重慶大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院二O一三年五月ResearchonWorkingCapitalManagementEfficientaboutTelecomEnterprise,BaseonValueChainGuidance—CaseofTGroup⑧AThesisSubmittedtoChongqingUniversity?-inPartialFulfillmentoftheRequirem

2、entforProfessionalDegreeBy—XiBinSupervisedbyLiuXingPluralisticSupervisedby一Specialty:MasterofBusinessAdministrationCollegeofEconomicsandBusinessAdministrationofChongqingUniversity,Chongqing,ChinaMay,2013重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要摘要營運資金作為企業(yè)日常經(jīng)營活動中使用頻率最高、流動性最強、安全性要求最高的重要資產(chǎn)組成部分,涉及到包括生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售

3、等環(huán)節(jié)內(nèi)容;保證營運資金處于不斷循環(huán)往復(fù)的“投入與收回”狀態(tài),對于企業(yè)正常經(jīng)營與發(fā)展意義重大。針對通信運營企業(yè)而言:由于其具備較為嚴格與苛刻的產(chǎn)業(yè)及行業(yè)特性,加之受到政府行政行為強制規(guī)劃等約束;實行科學(xué)合理的營運資金管理措施,能夠?qū)νㄐ胚\營企業(yè)經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生積極影響。同時,企業(yè)作為集生產(chǎn)、設(shè)計、銷售、配送,以及產(chǎn)品或服務(wù)輔助于一體的集合體,其所有活動均可以用“價值鏈”概括;通信運營企業(yè)為適應(yīng)“價值鏈”競爭要求,需要不斷打造自身核心競爭優(yōu)勢、強化價值鏈環(huán)節(jié)中最為薄弱的資金環(huán)節(jié),以高效率營運資金管理模式參與價值鏈競爭。論文基于營運資金管理與價值鏈管理相關(guān)

4、理論、立足瞬息萬變的經(jīng)營環(huán)境與客戶需求,在相關(guān)行業(yè)規(guī)章制度約束引導(dǎo)下:首先,就通信運營企業(yè)營運資金構(gòu)成要素、營運資金管理特點與效果評價、營運資金管理工作存在問題等進行回顧與分析。其次,闡明通信運營企業(yè)引入基于價值鏈導(dǎo)向的營運資金管理的必要性,并從“保證營運資金安全性與流動性、維持適當(dāng)償債能力”等效率性原則出發(fā),勾勒相應(yīng)指導(dǎo)思想與管理目標。再次,以通信運營企業(yè)價值鏈中營運資金活動為中心,從現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理、流動負債管理、流動資產(chǎn)與流動負債結(jié)構(gòu)管理等方面,設(shè)計了提升營運資金管理效率方案內(nèi)容。最后,以價值鏈導(dǎo)向營運資金管理在T

5、集團中應(yīng)用為例,從“業(yè)務(wù)流程價值鏈優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)重組、營運資金流程再造、實施信息化管理”等方面規(guī)劃實現(xiàn)途徑;并提出“呼吁改善T集團外部經(jīng)營環(huán)境、建立健全內(nèi)部營運資金管理制度、充分利用先進信息技術(shù)作為支撐’’等對應(yīng)保障措施,確保相關(guān)工作得以平穩(wěn)過渡。文章探究基于價值鏈導(dǎo)向的營運資金管理效率提升方案,對于實現(xiàn)通信運營企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、降低經(jīng)營成本、提升企業(yè)競爭水平、實現(xiàn)企業(yè)整體增值等方面具有重要現(xiàn)實意義。此外,探索通信運營企業(yè)在營運資金配置、營運資金管理質(zhì)量與管理效率等方面模式創(chuàng)新,對于將價值鏈理念與營運資金管理相結(jié)合、具有嘗試性理論意義。關(guān)鍵詞:通信

6、運營企業(yè),營運資金管理,價值鏈管理,應(yīng)收賬款管理ABSTRACTWorkingcapitalastheenterprisebusinessactivitiesinthehighestfrequencyofuse,themostliquidassets,securityrequirementsofthehighestpart,involvecontentlinksofproduction,supply,salesandSOon;nlecapitalisconstantlymoveincircles”investmentandtorecoverthe”

7、state,greatsignificancefornormaloperationanddevelopmentofenterprises.Accordingtothecommunicationoperators:becauseithasmorestrictanddemandingindustryandindustrycharacteristics,inadditiontotheadministrativeactionofthegovemmentmandatoryplanningconstraints;theworkingcapitalmanagem

8、entmeasuresofscientificandreasonable,canhaveapositiveimpacton

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