時效性產(chǎn)品物流外包風險研究

時效性產(chǎn)品物流外包風險研究

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1、華中科技大學碩士學位論文時效性產(chǎn)品物流外包風險研究姓名:儲力申請學位級別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導教師:劉志學20060425華中科技大學碩士學位論文摘要物流外包源于企業(yè)核心競爭力理論在實踐中的應用,指的是企業(yè)利用外部物流資源以最快適應環(huán)境變化和顧客需求的一種經(jīng)營模式。實踐證明,通過合理的物流外包,能夠強化企業(yè)核心競爭力并降低運作成本。誠然,物流外包在給企業(yè)帶來諸多好處的同時,也存在諸多風險,一旦風險處理不當,就難以實現(xiàn)企業(yè)物流外包的預期目的,甚至導致外包企業(yè)與物流服務(wù)提供商合作中斷,物流外包業(yè)務(wù)徹底失敗。同時,由于產(chǎn)品特性的差異,企業(yè)對

2、于物流外包的需求并不盡相同,因而外包風險也存在較大差異,企業(yè)必須能夠有效識別自身產(chǎn)品在物流外包過程中所特有的風險并尋求控制方法,才能合理規(guī)避控制風險。本論文選取產(chǎn)品特性作為研究切入點,探討了時效性產(chǎn)品特性、時效性產(chǎn)品物流外包需求特性、時效性產(chǎn)品物流外包風險識別與控制。首先,從基本屬性、市場競爭特性、市場需求特性、供應鏈特性及物流運作特性五個方面闡述時效性產(chǎn)品特性,從響應速度、變異性、低庫存、持續(xù)質(zhì)量改進、生命周期支持及物流目標整合六個方面論述時效性產(chǎn)品物流外包的需求特性;其次,從風險形成過程和風險成因兩方面識別時效性產(chǎn)品物流外包風險。在

3、此基礎(chǔ)上,設(shè)計了時效性產(chǎn)品物流外包風險的控制框架。最后,依據(jù)風險控制框架,通過機制建設(shè)、預警體系和合作博弈三個方面進行風險控制。關(guān)鍵詞:時效性產(chǎn)品物流外包風險識別風險控制II華中科技大學碩士學位論文AbstractLogisticsoutsourcingcomesfromtheapplicationofthecorecompetencetheory,meanstheenterpriseusingexternallogisticsresourcestohelpadapttothecircumstancechangesandcustomer

4、needs.Ithasbeenprovedthatthroughappropriateoutsourcing,enterprisecanstrengthenitscorecompetenceandreduceoperationalcosts.However,besidesadvantages,logisticsoutsourcingalsobringsrisks,oncehandledinthewrongway,itwillnotreachtheoriginaltarget,evenmakesthecooperationbetweene

5、nterpriseandlogisticsserviceprovidergotoend,andbringstotalfailuretothelogisticsoutsourcing.Atthesametime,becauseofdifferentcharacteristicsamongproducts,needsforlogisticsoutsourcingisofmuchdifference,soistheoutsourcingrisk.Thus,enterprisemustrecognizetheuniqueriskduringth

6、eoutsourcingandseektheaccordinglycontrolmethodsinordertopreventoutsourcingrisk.Thisthesischoosesproductcharacteristicsastheresearchpenetrationpoint,discussestheproductcharacteristicsoftime-basedproduct,itsneedforlogisticsoutsourcing,risksofoutsourcingandriskcontrolmethod

7、s.Firstly,thethesisdiscussestheproductcharacteristicsoftime-basedproductfromthedimensionsofbasicattributes,marketcompetitioncharacteristics,customercharacteristics,supplychainandlogisticsoperationalcharacteristics,thenexplainstheneedsforlogisticsoutsourcingfromthedimensi

8、onsofquickresponse,variance,lowstock,continuousqualityimprovement,lifecyclesupportandintegratedlogistic

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