高中信息技術(shù)教學(xué)論文ERP中的物流模塊研究

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1、ERP中的物流模塊研究[摘要]隨著企業(yè)信息化的不斷發(fā)展,ERP的功能也逐步健全起來,許多新的模塊紛紛加入,物流管理便是其中相當(dāng)重要的一部分。本文首先論述了物流與供應(yīng)鏈的一般概念,指出了二者之間的聯(lián)系與區(qū)別,從而更清晰地認(rèn)識ERP中物流模塊的內(nèi)涵與外延。然后討論了物流模塊在ERP中的地位及功能,尤其是從流程的角度分析了它是如何與系統(tǒng)中的其他模塊交互的。最后對海爾集團ERP物流管理系統(tǒng)的實施案例作了具體分析。[關(guān)鍵詞]企業(yè)資源計劃;物流;供應(yīng)鏈管理;企業(yè)信息化引言ERP(企業(yè)資源計劃)是利用先進管理思想和信息技術(shù)對企業(yè)

2、全面資源計劃管理的綜合體現(xiàn),它由MRPⅡ(制造資源計劃)發(fā)展而來,并且繼承了MRPⅡ9用心愛心專心的許多優(yōu)點,例如把企業(yè)各子系統(tǒng)有機結(jié)合,組成了一個全方位的生產(chǎn)管理優(yōu)化系統(tǒng),各子系統(tǒng)通過共享的數(shù)據(jù)平臺彼此交互,實現(xiàn)了物流、資金流和信息流的管理集成。除此之外,ERP還將管理從企業(yè)內(nèi)部延伸到外部,把客戶需求、企業(yè)生產(chǎn)和供應(yīng)商的資源充分整合,形成一條供應(yīng)鏈,并對供應(yīng)鏈的所有環(huán)節(jié)進行管理,它不再局限于幾種單一的生產(chǎn)方式和管理標(biāo)準(zhǔn),能夠滿足企業(yè)的多元化經(jīng)營。隨著企業(yè)信息化的進一步發(fā)展,人們對ERP的認(rèn)識也逐漸深入,作為實現(xiàn)企

3、業(yè)差異化經(jīng)營、并有效提高運作效率與競爭力的手段之一,ERP不僅僅是一套簡單的MIS系統(tǒng)甚至軟件,更反映了一系列先進的管理思想,如對整個供應(yīng)鏈資源進行全面管理,精益生產(chǎn)和敏捷制造,以及事前計劃與事中控制結(jié)合等等。ERP起源于制造業(yè),因此生產(chǎn)模塊處于系統(tǒng)的核心地位,但隨著其應(yīng)用領(lǐng)域的擴大以及企業(yè)實際需求的變化,ERP所囊括的內(nèi)容也日新月異,如今,物流、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、知識管理等模塊也紛紛加入ERP大軍,使相關(guān)研究領(lǐng)域不斷豐富起來。9用心愛心專心其中,作為“第三利潤源泉”的物流管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的

4、循環(huán)消化系統(tǒng),它直接影響了企業(yè)和供應(yīng)鏈的運營速度與質(zhì)量,通過ERP改善物流運作不僅可以加快供應(yīng)鏈上的實體物料和商品的流速,還可以加速信息流及資金流。因此,如何在ERP中實現(xiàn)物流管理模塊功能是許多企業(yè)實施與使用ERP時面臨的亟待解決的問題。那么,我們可以從哪些角度來認(rèn)識ERP中的物流模塊?它與企業(yè)的生產(chǎn)、采購、銷售、庫存的關(guān)系是怎樣的?它應(yīng)該包括哪些子模塊?分別完成哪些功能?它在ERP中的最小集如何確定?為了回答這一系列的問題,我們首先需要明確一些概念,其中最重要的便是物流與供應(yīng)鏈的聯(lián)系與區(qū)別。一、物流與供應(yīng)鏈的一般

5、概念1.物流與供應(yīng)鏈如今,對于供應(yīng)鏈的定義和論述很多,概括地說,一條簡單的供應(yīng)鏈如圖1所示:9用心愛心專心圖1從供應(yīng)商的供應(yīng)商一直到客戶的客戶,中間經(jīng)過了供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、批發(fā)商、零售商、客戶等等環(huán)節(jié),并且相互之間形成了貿(mào)易關(guān)系的一條鏈便是我們常說的供應(yīng)鏈。當(dāng)然,圖1所示的是一條非常簡單的線性供應(yīng)鏈,現(xiàn)實世界中的供應(yīng)鏈通常呈現(xiàn)出錯綜復(fù)雜的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)(如圖2):圖29用心愛心專心正如圖2所示,在一個復(fù)雜的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中,每個企業(yè)都擁有多個上游與下游,甚至?xí)庠侥承╇A段直接和最終客戶發(fā)生聯(lián)系。因此,供應(yīng)鏈囊括了涉及生

6、產(chǎn)與交付最終產(chǎn)品和服務(wù)的一切努力,從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶,相互形成了買賣關(guān)系的各個企業(yè)以及他們之間的活動便構(gòu)成了供應(yīng)鏈。同時我們需要注意,不管供應(yīng)鏈?zhǔn)呛唵蔚倪€是復(fù)雜的,在整個過程中,都存在著物流、信息流、資金流、商流以及價值流的雙向傳播。所以,供應(yīng)鏈的運作中總是伴隨著物流,可以說物流是供應(yīng)鏈的重要組成部分,是指物質(zhì)資源在空間和時間上發(fā)生的位移,以及與之相關(guān)的一系列活動。2.物流管理與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理是指對供應(yīng)鏈中涉及的物流、信息流、資金流等進行綜合管理,通過上下游企業(yè)相互合作、協(xié)同,消除信息化孤島,實現(xiàn)信

7、息共享、全程優(yōu)化、利益均沾、風(fēng)險分擔(dān)的共贏伙伴關(guān)系。從功能模塊上看,它包括整條供應(yīng)鏈上的物流管理、企業(yè)與其上游的供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)、與其下游的客戶關(guān)系管理(CRM)、企業(yè)內(nèi)部的高級計劃與排產(chǎn)(APS)9用心愛心專心、在市場國際化條件下的全球供應(yīng)鏈管理、將決策支持系統(tǒng)(DSS)與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合的供應(yīng)鏈決策管理、以及各種供應(yīng)鏈策略聯(lián)盟(如4PL、VMI、CPFR)等等,可見供應(yīng)鏈管理是一個相當(dāng)龐大的體系,它涵蓋了與之相關(guān)的各種內(nèi)容。而物流管理則是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分,它是指為了促進物質(zhì)資源在空間與時間上的高

8、效率、高效益流動而進行的計劃、實施與控制等管理活動。物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、運輸管理、庫存管理、配送管理、裝卸搬運管理、包裝與流通加工管理以及逆向物流管理等內(nèi)容均屬于物流管理的范疇。需要注意的是,物流本身并不包括資金流與信息流,但物流管理則包括對物流活動中涉及的信息及資金的計劃、控制,這也是將物流模塊引入ERP系統(tǒng),有效促進物流活動中信息的使用效率,從而提高企業(yè)生產(chǎn)率