《萬科集團(tuán)》PPT課件

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1、萬科企業(yè)股份有限公司——環(huán)境分析萬科A000002——向著陽光奔跑第一部分：萬科集團(tuán)簡介第二部分：企業(yè)環(huán)境分析一、企業(yè)外部環(huán)境分析二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析三、企業(yè)綜合環(huán)境分析第三部分：總結(jié)及建議萬科集團(tuán)簡介萬科企業(yè)股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)，總部設(shè)在深圳，至2009年，已在20多個城市設(shè)立分公司。2008年公司完成新開工面積523.3萬平方米，竣工面積529.4萬平方米，實(shí)現(xiàn)銷售金額478.7億元，結(jié)算收入404.9億元，凈利潤40.3億元。2009年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入486億，營業(yè)利潤142億，毛利率29

2、.2%，實(shí)現(xiàn)凈利潤52.8億。2011年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入717億，營業(yè)利潤157億，實(shí)現(xiàn)凈利潤96.2億。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人王石的帶領(lǐng)下，萬科通過專注于住宅開發(fā)行業(yè)，建立起內(nèi)部完善的制度體系，組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，樹立專業(yè)品牌，以所謂“萬科化”的企業(yè)文化（一、簡單不復(fù)雜；二、規(guī)范不權(quán)謀；三、透明不黑箱；四、責(zé)任不放任）享譽(yù)業(yè)內(nèi)。萬科理念建筑為了生命建筑延拓生命建筑充滿生命萬科logo2007年，萬科集團(tuán)更換LOGO標(biāo)識。標(biāo)識語“建筑無限生活”更改為“讓建筑贊美生命”。新標(biāo)識由四個"V"組成。一、企業(yè)外部環(huán)境分析1、政治環(huán)境分析2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析3、社會環(huán)境分

3、析4、技術(shù)環(huán)境分析政治環(huán)境分析房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性決定了它對國家宏觀政策比較敏感。近幾年來，由于房地產(chǎn)市場投資規(guī)模過大，房屋價格上漲過快，需求偏大、供應(yīng)結(jié)構(gòu)不合理，市場秩序比較混亂等問題愈發(fā)突出，國家采取了一系列的宏觀調(diào)控措施。一系列調(diào)控政策的接踵而至，如專項(xiàng)整治房地產(chǎn)市場秩序，治理“捂盤惜售”；加強(qiáng)國有建設(shè)用地管理；促進(jìn)節(jié)約集約土地，合理安排住宅用地，優(yōu)化住宅用地結(jié)構(gòu)；建立健全的廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房制度等多種因素集體效力，都從外部考驗(yàn)著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的耐力。經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析房地產(chǎn)行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“龍頭”產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展態(tài)勢與宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有正

4、相關(guān)性。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的超速發(fā)展，國外游資不斷涌入，各大主要城市的房價持續(xù)攀升，整個經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)過熱態(tài)勢，政府接二連三地出臺了系列的金融調(diào)控手段，試圖穩(wěn)定市場，保證經(jīng)濟(jì)長久健康的發(fā)展，同時也避免過高房價引來的社會潛在問題。國家將房地產(chǎn)行業(yè)的外資投資行為列入“限制”行列，限制外商投資及熱錢涌入；從緊的金融手段，銀行存款準(zhǔn)備金率連續(xù)提升，對于房產(chǎn)市場的資金來源起到明顯抑制，同時加強(qiáng)商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理也一定程度上抑制了房地產(chǎn)需求。社會環(huán)境分析國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段與發(fā)展要求決定了我國房地產(chǎn)仍將成為持久的消費(fèi)熱點(diǎn)。2005年我國人均GDP達(dá)到1703美元

5、，已經(jīng)由溫飽邁入小康社會，房地產(chǎn)消費(fèi)將成為當(dāng)前及今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)的主要消費(fèi)熱點(diǎn)，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相應(yīng)將進(jìn)入高速增長階段。各大城市人均居住面積在過去的幾年內(nèi)逐漸增大，在居住人口數(shù)量的提升與人均居住面積的不斷增加的基礎(chǔ)上，住宅需求面積也將隨之攀升，為城市房地產(chǎn)市場的發(fā)展提供更加廣闊的市場空間。城市化與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展也存在著同樣的內(nèi)在聯(lián)系，城市化發(fā)展對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到持續(xù)推動的作用。大量的人口將涌入城市，必然使房產(chǎn)這一人們最基本的生活要素變得相對匾乏，這就給房地產(chǎn)行業(yè)帶來極大的發(fā)展空間。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步，人們的消費(fèi)觀念發(fā)生了重大變化，貨款

6、購房己成為當(dāng)前人們住房消費(fèi)的主流。隨著生活水平、生活質(zhì)量的逐漸提高，人們喜歡過上舒適安逸的生活，對于住宅消費(fèi)的需求在不斷升級。技術(shù)環(huán)境分析我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的總體框架己經(jīng)建立，技術(shù)體系正在集成，房地產(chǎn)市場的熱點(diǎn)不斷翻新。房地產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新工程將進(jìn)一步推進(jìn)，信息技術(shù)將改造傳統(tǒng)的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程，以環(huán)保、節(jié)能為主題的綠色生態(tài)住宅正在興起。住宅產(chǎn)業(yè)化之后，將采用工業(yè)化生產(chǎn)的方式來建造住宅，以提高住宅生產(chǎn)的勞動生產(chǎn)率，提高住宅的整體質(zhì)量，降低成本，降低物耗、能耗。通過實(shí)施信息化實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)運(yùn)營的優(yōu)化調(diào)整，有效地提高了房產(chǎn)企業(yè)的競爭力和

7、企業(yè)的整體實(shí)力。購房者自我意識的覺醒、對高生活品質(zhì)的追求傾向，使住宅的品質(zhì)成為群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。在當(dāng)今環(huán)保日益成為主流價值觀的市場氛圍下，倡導(dǎo)“節(jié)能省地型”住宅的建設(shè)，提高住宅的品質(zhì)和性能，不僅能增強(qiáng)住宅開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)的市場競爭力，同時也更加契合住宅消費(fèi)者的實(shí)際利益，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。企業(yè)特殊環(huán)境分析（波特五力模型）行業(yè)內(nèi)競爭者分析潛在競爭者分析替代品分析供應(yīng)商議價能力分析客戶議價能力分析行業(yè)內(nèi)競爭者分析行業(yè)內(nèi)競爭的主要特點(diǎn)表現(xiàn)為行業(yè)集中度低、區(qū)域性強(qiáng)、產(chǎn)品差異性大、成本差異大。(1)房地產(chǎn)市場存在著多個巨頭(2)行業(yè)增長程度(3)高額

8、固定成本(4)高的退出成本潛在競爭者分析進(jìn)入門檻高、新進(jìn)入者威脅小。即使有新進(jìn)入者，大多數(shù)也選擇在二、三線城市做起，“練攤”積累經(jīng)驗(yàn)和資本。(1)海外競爭加強(qiáng)(2)產(chǎn)品差異化(3