《S和可視化推進(jìn)》PPT課件

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1、5S和可視化推進(jìn)5S和可視化推進(jìn)小組5S和可視化目標(biāo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔，布局合理，操作標(biāo)準(zhǔn)員工著裝整潔規(guī)范，行為規(guī)范辦公室整潔，文件夾標(biāo)準(zhǔn)，擺放整齊倉(cāng)庫(kù)布局合理，擺放整齊工廠看板信息及時(shí)準(zhǔn)確工廠展示區(qū)維護(hù)工廠的5S和可視化管理上個(gè)水平人員構(gòu)成組長(zhǎng):李洪副組長(zhǎng)：富軍，閔志勇，顧威，劉敏工作要求工廠內(nèi)部5S維護(hù)和實(shí)施工廠內(nèi)部可視化看板和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)維護(hù)工廠內(nèi)部5S和可視化檢查工廠內(nèi)部5S和可視化的改善，改進(jìn)5S維護(hù)實(shí)施5S負(fù)責(zé)區(qū)域的維護(hù)和實(shí)施對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)區(qū)域的5S審核問(wèn)題落實(shí)整改5S維護(hù)實(shí)施區(qū)域劃分和管理生產(chǎn)區(qū)域－龍門數(shù)控加工工作區(qū)域陳江平生產(chǎn)區(qū)域－立車數(shù)控車床區(qū)域閔志勇辦公區(qū)域陶迎香可視化看板和現(xiàn)

2、場(chǎng)標(biāo)識(shí)維護(hù)工作內(nèi)容落實(shí)相關(guān)的看板維護(hù)人督促相關(guān)人員按時(shí)定期更新看板信息定期檢查看板內(nèi)容的準(zhǔn)確性和規(guī)范性維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、料架等的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)負(fù)責(zé)人富軍顧威劉敏工廠內(nèi)部5S和可視化檢查檢查內(nèi)容工廠內(nèi)部5S檢查每日、周、月工廠內(nèi)部看板檢查每日、周、月工廠內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)檢查每月檢查依據(jù)5S檢查表反饋方式5S問(wèn)題清單工廠內(nèi)部5S和可視化檢查5S檢查表JCMS5S檢查表5S問(wèn)題清單5S和可視化的改善，改進(jìn)內(nèi)容：組織對(duì)工廠內(nèi)部和辦公室的5S和可視化看板以及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)進(jìn)行改進(jìn)責(zé)任人：李洪劉敏富軍目標(biāo)：全年3次以上5S的改善報(bào)告5月24-25日5S檢查的問(wèn)題點(diǎn)5S問(wèn)題點(diǎn)THEEND