華潤置地華潤集團(tuán)財(cái)務(wù)控制模式

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1、房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.com華潤集團(tuán)“強(qiáng)勢總部”的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)珠峰高度8848第1頁@九舍會(huì)+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.com講題一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制：“強(qiáng)勢總部”的理性抉擇二、集團(tuán)財(cái)務(wù)控制制度：多元的整合三、華潤集團(tuán)6S:集團(tuán)組織的“會(huì)計(jì)梳理”珠峰高度8848第2頁@九舍會(huì)+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.com一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制：“強(qiáng)勢總部”的理性抉擇珠峰高度8848第3頁@九舍會(huì)+QQ40084088

2、48下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.com案例一美國GE公司：——遍布100多個(gè)國家，年度收入1000多億美元?！刻煜挛?點(diǎn)全球收入回到公司統(tǒng)一的銀行賬戶上，通常達(dá)10億元?！@些錢很快就不見了，購買了歐洲（隔夜）基金?！偛繉徲?jì)人員有權(quán)找公司任何人在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)交代問題。———財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該向總裁匯報(bào)工作，但有權(quán)對(duì)總裁的各種費(fèi)用進(jìn)行審查，并有權(quán)拒絕報(bào)銷。珠峰高度8848第4頁@九舍會(huì)+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.com××××股份有限公司

3、資產(chǎn)負(fù)債簡表(單位：千元）2003年12月31日2002年12月31日合并報(bào)表母公司報(bào)表合并報(bào)表母公司報(bào)表資產(chǎn)總額7529735520719862763214402689貨幣資金14254196017311023966612566流動(dòng)資產(chǎn)5176918299265143038562479636短期借款1350100835000696450350000流動(dòng)負(fù)債3731639220233025870461517343珠峰高度8848第5頁@九舍會(huì)+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home88

4、48.com集團(tuán)管理體制的定位：強(qiáng)勢總部（財(cái)務(wù)集權(quán)型）1、集團(tuán)≠HOLDINGCOMPANY==BUSINESSGROUP2、集團(tuán)的生命力＝核心競爭能力（戰(zhàn)略與定位）＋核心控制能力（組織與制度）3、集團(tuán)管理的現(xiàn)實(shí)要求“跨國公司必須有一個(gè)可以指揮得動(dòng)手腳的大腦”。（韋爾奇）“管理分權(quán)通常的結(jié)局是培植了集團(tuán)內(nèi)的眾多小利益集團(tuán)”（德魯克）珠峰高度8848第6頁@九舍會(huì)+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.com二、集團(tuán)財(cái)務(wù)控制制度：多元的整合珠峰高度8848第7頁@九舍會(huì)+QQ4

5、008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.com控股比例股權(quán)安排不設(shè)股東會(huì)與小規(guī)模董事會(huì)總部而非子公司管理者控制子公司董事會(huì)集團(tuán)子公司治理總部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)子公司董事長與總經(jīng)理分設(shè)控制CFO,CIO總部委派制度型財(cái)務(wù)管總部戰(zhàn)略限定與投資規(guī)劃財(cái)務(wù)控制機(jī)制理體制的系統(tǒng)、分項(xiàng)授權(quán)制度構(gòu)造預(yù)算審批與監(jiān)控業(yè)務(wù)與文化集團(tuán)統(tǒng)一MIS或ERP①重要外部關(guān)系；②品牌；③結(jié)算中心與財(cái)務(wù)公司供銷網(wǎng)絡(luò)；④關(guān)聯(lián)交易；⑤內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)公司文化珠峰高度8848第8頁@九舍會(huì)+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.

6、comwww.home8848.com總部（母公司）就是股東、出資人！出資人總部（母公司）資本關(guān)系子公司全非全資控股公司參股子公司經(jīng)營層資子公司珠峰高度8848第9頁@九舍會(huì)+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.com三、華潤集團(tuán)6S:集團(tuán)組織的“會(huì)計(jì)梳理”珠峰高度8848第10頁@九舍會(huì)+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.com華潤集團(tuán)6S管理體系?是從自身實(shí)際出發(fā)探索出的管理多元化集團(tuán)企業(yè)的一種系統(tǒng)化管理模式–利潤中心戰(zhàn)略體系–利

7、潤中心管理報(bào)告體系–利潤中心預(yù)算體系–利潤中心評(píng)價(jià)體系–利潤中心審計(jì)體系–利潤中心經(jīng)理人考核體系珠峰高度8848第11頁@九舍會(huì)+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.com華潤公司利潤中心分布圖利潤中心利潤中心利潤中心利潤中心—分銷類—地產(chǎn)類—科技類—投資類華潤零華潤輕紡華潤石華潤置地北京沈陽華潤華潤電力售公司公司化公司（北京）華潤大廈三洋壓縮控股機(jī)黑龍江華潤超市華潤機(jī)華潤營造長春置地華潤微電華潤投資華潤酒（香港）械控股子開發(fā)精控股中港混五豐行德信行華潤上海華潤深圳凝土華潤

8、啤萬佳百貨華潤物華潤物業(yè)華創(chuàng)物業(yè)酒流珠峰高度8848第12頁@九舍會(huì)+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.com集團(tuán)公司的控制方法?公司戰(zhàn)略?人事任命?資金安排?預(yù)算和評(píng)價(jià)?整體協(xié)調(diào)?統(tǒng)一形象珠峰高度8848第13頁@九舍會(huì)+QQ4008408848下載?房地產(chǎn)智庫.comwww.home8848.com?預(yù)算管理–全面預(yù)算管理：企業(yè)財(cái)務(wù)控制的“利