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1、黃建兵導師課程介紹黃建兵導師中國冠軍營銷培訓學院院長新加坡《生命增值TM》教練系統(tǒng)導師冠軍領袖教練系統(tǒng)創(chuàng)始人冠軍銷售訓練系統(tǒng)創(chuàng)始人中國品牌管理研究中心首席營銷教練亞洲卓越領袖國際教練集團首席營銷教練交大海外營銷學院客座教授MBA班營銷講師華東理工大學商學院客座教授復旦大學工商管理研修班教學班主任全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽評委、指定輔導教練職業(yè)生涯規(guī)劃與個人成長咨詢導師銷售管理與實戰(zhàn)訓練專家潛能開發(fā)激勵導師黃建兵教練師從于臺灣、新加坡國際頂級教練導師,專長于團隊建設、教練技能、銷售實戰(zhàn)技巧、溝通管理等咨詢與培訓;
2、經(jīng)過十三的世界五百強銷售管理工作實踐經(jīng)驗和近十年營銷教練領域的培訓經(jīng)歷,以獨到的培訓技巧,加上激情、幽默的培訓風格,精準傳遞培訓理念,帶給學員深刻持久的變化;他也憑借著自身敬業(yè)、務實的職業(yè)素養(yǎng)在數(shù)萬名學員中獲得絕佳的口碑與聲譽,被譽為“用生命演講的老師”!黃建兵老師十余年的營銷與團隊培訓生涯,已成功為近300家企業(yè)做個性化內(nèi)訓輔導,受訓學員已近5萬人次。授課中采用激情、互動、實戰(zhàn)的授課風格,并運用多種培訓手段,過程生動活潑,激情四射,有趣味的游戲,有意義的互動,有料有激勵,引用幽默的故事、激烈的辯論和實
3、景的模擬,采用表格、圖片、視頻、現(xiàn)場演練、現(xiàn)場點評等多種風格,倡導教練式、體驗式和啟發(fā)式培訓,分享成功經(jīng)驗,開啟自身智慧。十年來黃老師在培訓界贏得了絕佳的口碑,被譽為“用生命演講的老師”。黃建兵老師培訓風格介紹上海大眾汽車、斯柯達汽車、東昌4S、喜力集團、華潤集團、蘇寧電器、迪信通、三星電子、圣達地板、丁丁地圖、北美楓情、宇邦櫥柜、法國合生元、伊威食品、紀州噴碼、邦成生物、建達藍德、柒牌男裝、南極人、海泰鋼管、寶島藥業(yè)、恒瑞醫(yī)藥、宏惠醫(yī)藥、亞太釀酒、百威啤酒、匯鴻手套、建設銀行、招商銀行、中信銀行、銀聯(lián)
4、商務、中國移動、百度、海港通信、小綿羊、日立電器、老板電器、奔騰電器、奧普浴霸、飛雕電器、亞明燈炮、老板電器、太陽花散熱器、櫻花集團、諾揵家居、典約服飾、上海地鐵、百安居、滌太太環(huán)保、361度、三菱電梯、TNT集團、華宇物流、勵志物流、天恩服飾、堡尼服飾、西文服飾、佩佳珠寶連鎖、古珀行珠寶、博士蛙服飾、康師傅集團、德克士、舒適家衛(wèi)浴、吉祥餛飩、偉星管業(yè)、日豐管業(yè)、上海交大安泰管理學院、華東理工大學、崇明縣政府...等。黃建兵老師培訓服務客戶四大核心課程一、冠軍領袖教練核心技能訓練營(團隊管理技能)二、冠
5、軍銷售服務技巧訓練營(銷售核心技能)三、冠軍銷售口才訓練營(銷售口才技巧)四、卓越員工執(zhí)行力突破訓練營(銷售團隊執(zhí)行力)《冠軍領袖教練核心技能訓練營》課程介紹課程目標:提升管理者核心教練技能與管理技能課程學時:27小時--(三天二夜)受訓對象:企業(yè)老總、經(jīng)理以上管理人員授課方式:激勵演講、PPT演示、視頻教學、拓展體驗、實戰(zhàn)演練、即時點評、學員分享一、領袖的核心理念解讀二、從傳統(tǒng)管理者向教練的轉(zhuǎn)變?nèi)?、教練對下屬愛的表達四、教練需要厘清下屬的執(zhí)行理念五、教練的魅力塑造六、教練激勵下屬三大法寶七、一對一教練
6、的四大工具八、目標達成的反思工具九、團隊銷售訓練的演練工具十、團隊執(zhí)行力大考驗注:以上是通用大綱,具體模塊按客戶實際需求而定《冠軍領袖教練核心技能訓練營》主要課程模塊《冠軍銷售服務技巧訓練營》課程介紹課程目標:提升銷售人員的銷售核心技能課程學時:14小時--(二天)受訓對象:銷售及售后服務人員授課方式:激勵演講、PPT演示、視頻教學、拓展體驗、實戰(zhàn)演練、即時點評、學員分享一、銷售及服務的理念梳理二、銷售人員的激情打造三、銷售表達技巧四、《冠軍銷售服務天龍八步》解讀與訓練備—融--探—呈—促—跟—收—解銷
7、售前的萬全準備(目標、資料、心態(tài))銷售中的優(yōu)勢談判(印象、需求、呈現(xiàn)、促成、收場、解惑)銷售后的持續(xù)跟進(瑕疵管理、報表分析)五、BEST情緒管理與自我認識六、談判實戰(zhàn)演練注:以上是通用大綱,具體模塊按客戶實際需求而定《冠軍銷售服務技巧訓練營》課程模塊《冠軍銷售口才訓練營》課程介紹課程目標:提升銷售人員的銷售口才課程學時:21小時--(三天)受訓對象:銷售及售后服務人員授課方式:激勵演講、PPT演示、視頻教學、拓展體驗、實戰(zhàn)演練、即時點評、學員分享一、銷售與口才的核心理念二、練好口才的三大法寶三、電話行
8、銷中的口才訓練四、接待面談中的口才訓練五、拜訪行銷中的口才訓練六、銷售中聽與說的平衡七、口才與肢體語言八、口才與情緒處理九、銷售口才實戰(zhàn)演練注:以上是通用大綱,具體模塊按客戶實際需求而定《冠軍銷售口才訓練營》課程模塊課程目標:提升企業(yè)員工的執(zhí)行意識,加強企業(yè)員工對企業(yè)愿景和企業(yè)文化的認同感,增進企業(yè)與員工的團隊凝聚力和執(zhí)行力,本課程核心目標就是對企業(yè)員工的一次最直接的精神洗禮課程學時:14小時--(二天)受訓對象:企業(yè)全員授課方式:激勵演講