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1、課前討論看完海爾的“賽馬”機制你感受最深的是其中人力資源管理的哪部分？你覺得該機制有哪些優(yōu)點？你覺得該機制還有沒有哪些可以改進的地方？王驍@光華管理學(xué)院勞資關(guān)系與集體談判王驍光華管理學(xué)院王驍@光華管理學(xué)院罷工起因視頻http://v.youku.com/v_show/id_cl00XMTA5NjgyNzI=.html引例——好萊塢勞資沖突王驍@光華管理學(xué)院引例——好萊塢勞資沖突正在為編劇罷工發(fā)愁的好萊塢，如今迎來更壞的消息。導(dǎo)演工會決定于1月7日與美國影視制片人聯(lián)盟就新合約展開談判，要求在互聯(lián)網(wǎng)及新媒體上獲得更多利益。
2、2007年12月底，導(dǎo)演工會曾發(fā)表聲明稱，與制片人聯(lián)盟的談判將延后至2008年初，以便給編劇工會和聯(lián)盟談判留下充足時間。而自11月5日起的編劇罷工，目前已持續(xù)了近兩個月，雙方仍未達成協(xié)議。導(dǎo)演工會決定不再等待。 ????好萊塢實行的是制片人中心制，編劇協(xié)會、演員工會、導(dǎo)演工會三大工會與影視制片人聯(lián)盟之間以合約的方式來維系各自利益。每次合約到期，三大工會便會重新開始談判，以保證各自群體能獲得盡可能多的利益。 ????編劇罷工已經(jīng)令眾多劇集和脫口秀陷入停擺狀態(tài)，包括金球獎和奧斯卡獎在內(nèi)的好萊塢幾大頒獎禮，都面臨著無人寫腳本
3、的困境。如果導(dǎo)演和演員隨后加入戰(zhàn)團，整個好萊塢都將陷入停頓，影視行業(yè)將遭遇滅頂之災(zāi)。王驍@光華管理學(xué)院內(nèi)容勞資關(guān)系的總體框架工會集體談判王驍@光華管理學(xué)院勞資關(guān)系的總體框架四大要素（JohnDunlop,1958）環(huán)境背景（技術(shù)、市場壓力以及法律框架）參與者：員工/工會、資方、政府整套的規(guī)則意識形態(tài)（e.g.接受資本主義制度）王驍@光華管理學(xué)院競爭挑戰(zhàn)法律利益相關(guān)群體的需要全球化高績效工作系統(tǒng)目標員工和工會資方社會工會結(jié)構(gòu)與管理工會會員與相對談判力量工會和資方之間的相互作用工會發(fā)展與組織集體合同談判集體合同管理目標達成
4、員工和社會資方社會圖14-1勞資關(guān)系的總體框架王驍@光華管理學(xué)院內(nèi)容勞資關(guān)系的總體框架工會集體談判王驍@光華管理學(xué)院工會工會：薪金勞動者以改善勞動條件和生活狀況、維護自身權(quán)益為目的自主組織起來的穩(wěn)定團體。勞動組合（日本、韓國）職工會（新加坡）勞工組織（美國）王驍@光華管理學(xué)院工會的類型同業(yè)工會會員都具有某種相同的特殊技能或都從事某種相同的職業(yè)。行業(yè)工會由某一特定行業(yè)中工作的人組織起來形成的。王驍@光華管理學(xué)院工會的特點具有鮮明階級性的組織，都是工人階級以代表和維護勞動者合法權(quán)益，改善其勞動條件和生活狀況為宗旨是勞動者自
5、愿加入的穩(wěn)定團體王驍@光華管理學(xué)院工會從非法走向合法歷經(jīng)三個階段：禁止階段：1799年英國《結(jié)社禁止法》1791年法國《夏伯利爾法》1878年俾斯麥《反社會黨人非常法》等限制階段1824年英國廢止《結(jié)社禁止法》1864年法國修改刑法，廢除《夏伯利爾法》等承認階段1871年英國《工會法》（世界第一部）1884年法國《職業(yè)團體法》1908年德國《帝國結(jié)社法》王驍@光華管理學(xué)院工會的權(quán)利代表和維護職工利益參與管理和監(jiān)督代表職工進行集體談判、簽訂集體合同罷工權(quán)（團體行動權(quán)）參加勞動爭議處理訴訟權(quán)聯(lián)合權(quán)財產(chǎn)權(quán)和保障權(quán)王驍@光華管
6、理學(xué)院工會的義務(wù)在行使權(quán)利時的義務(wù)成立或變動組織時應(yīng)盡的義務(wù)財務(wù)和財產(chǎn)管理方面的義務(wù)王驍@光華管理學(xué)院美國工會美國工會-歷史變遷代表著黑人勞動者的利益世界第二戰(zhàn)后獲得了普遍的社會合法性和法律權(quán)利工會既是經(jīng)濟組織，又是社會組織會確實為自己組織起來的工人爭得了一定利益（政治方面）王驍@光華管理學(xué)院中國工會狀況礦業(yè)公司的案例某市礦業(yè)公司發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，造成8人死亡，直接經(jīng)濟損失達100萬元。老板聲稱：“這事跟工會有什么關(guān)系，你們瞎摻合什么？”國有企業(yè)也不例外40小時工作制，實際上大大超過了這個工作量，且超過的這部份并無
7、班費王驍@光華管理學(xué)院中國工會狀況“二老板”、“老板工會”602家企業(yè)中，有457個工會主席是由私營老板的直系親屬或旁系親屬擔任，占76％。拖欠工資隨機抽查的80位民工中，有72.5％表示，他們的工資不同程度地遭到拖欠。60％的民工選擇用反復(fù)找老板，直至把老板找煩的方式來討工資；10％的民工表示只能通過嚇唬等手段對老板形成壓力；另有15％的民工辛酸地表示，要不到錢就認命了王驍@光華管理學(xué)院內(nèi)容勞資關(guān)系的總體框架工會集體談判王驍@光華管理學(xué)院集體談判勞資談判結(jié)構(gòu)覆蓋的員工：較窄（同業(yè)）or較寬（行業(yè)）包含的雇主：多位雇主
8、or同一雇主的多家工廠王驍@光華管理學(xué)院談判結(jié)構(gòu)的類型與舉例多位雇主（集中式）單個雇主—多家工廠單個雇主—一家工廠（分散式）同業(yè)工會（利益范圍窄）建筑行業(yè)醫(yī)院工作航空教師警察消防員鐵路小型制造業(yè)工廠中的同業(yè)工會醫(yī)院行業(yè)或多技能工會（利益范圍寬）煤礦（地下）堿性鋼旅館業(yè)汽車制造業(yè)鋼鐵業(yè)（1986年以后）農(nóng)場設(shè)備州政府紡織業(yè)小型制造業(yè)
