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1、未經許可，其它機構不得傳閱、引用或復制.JIT2008/09-001EditionNo1.東莞宜安電器制品有限公司診斷計劃報告西北工業(yè)大學深圳研究院深圳市新華鼎管理顧問有限公司01September2021宜安電器制品有限公司精益項目背景東莞宜安電器制品有限公司建于1987年10月，公司主要以鎂鋁合金壓鑄，精密二次加工，噴涂為主，是華南區(qū)最大的壓鑄公司.配有專門的模具設計制造,有專業(yè)的研發(fā)部門。亦是全國最大的電木加工注塑廠，為東莞市第二批專利試點企業(yè)。公司產品遠銷亞洲、歐洲等國家和地區(qū)。全球經濟一體化,人民幣匯率上升，出口退稅降低，原材料價格
2、上漲，人力成本增加，面對越來越嚴峻的制造業(yè)環(huán)境，宜安管理層在“以質量求生存，向管理要效益，以效益謀發(fā)展”的宗旨下，本著自我完善、持續(xù)改進、不斷提高的企業(yè)精神，謀求透過內部挖潛，不斷降低成本、壓縮生產周期、提高準時交貨、提高企業(yè)效益和市場競爭力，更好的為客戶服務，顧問認為就此引進先進的精益生產管理，構筑宜安的核心競爭力，完善生產管理體制，健全管理制度是宜安管理層的英明決策。項目背景感謝貴司給予深圳市新華鼎管理顧問有限公司入廠進行調研的機會。關于本次的調研內容,是圍繞以下主題展開：制造周期縮短（實物流）；計劃體系的優(yōu)化（信息流）；現(xiàn)場IE與5S管
3、理；開發(fā)周期的縮短（實物流）；良品率提升（以品質為核心）；企業(yè)執(zhí)行力及全面改善提升。通過整個調研過程,我們初步把握了上述主題的現(xiàn)狀,也從中尋找到改善的方向與課題。本報告將盡可能地把上述主題的現(xiàn)狀及要改善的課題進行說明。但因為是調研報告，所以不能把所有問題點都全部詳細羅列出來，關于這點，敬請諒解。在貴公司現(xiàn)場調研過程中，得到了貴公司各方的鼎力支持。感謝湯廠長及各級主管的大力支持和參與，感謝工程理部謝經理、生產部劉小姐陪同我們對現(xiàn)場進行詳細的調研工作。宜安電器制品有限公司敬啟診斷概要說明1.診斷實施時間2008年9月17日初步調研半日2008年9
4、月24、25日詳細調研2日2.診斷場所東莞宜安電器制品有限公司生產車間、工程部、質管部。3.診斷顧問:深圳市新華鼎管理顧問有限公司精益生產高級咨詢師：呼二財精益生產高級咨詢師：黨爭奇項目管理高級咨詢師：敬守正（初步調研）4.診斷后的結果和改善建議項目:請閱讀后面的詳細報告。特別說明:為下面行文的方便,將“東莞宜安電器制品有限公司”簡稱為“宜安”。目錄Part1制造周期（實物流）診斷1)生產周期現(xiàn)狀調查2)現(xiàn)狀總結與改進方案Part2計劃體系（信息流）調研與診斷1)現(xiàn)狀生產計劃（信息流）調查2)生產計劃解決思路3)實現(xiàn)生產計劃解決方案的步驟Pa
5、rt3現(xiàn)場IE及5S管理診斷1)現(xiàn)場IE與5S現(xiàn)狀調查2)現(xiàn)狀總結與改進方案目錄Part4開發(fā)周期診斷1)產品開發(fā)現(xiàn)狀調查2)現(xiàn)狀總結與改進方案Part5良品率的提升1)質量狀況現(xiàn)狀調查2)現(xiàn)狀總結與改進方案Part6企業(yè)執(zhí)行力及全面改善提升診斷1)現(xiàn)狀執(zhí)行力及持續(xù)改進面貌2)營造企業(yè)執(zhí)行力及全面改善氛圍手段與方法Part7精益生產推進計劃1)推進總計劃2)月度細步計劃未經許可，其它機構不得傳閱、引用或復制.JIT2008/09-001EditionNo1.西北工業(yè)大學深圳研究院深圳市新華鼎管理顧問有限公司01September2021制造周
6、期(實物流)診斷第一部分1、診斷范圍壓鑄部→五金部→后加工部→數控（CNC）加工部→噴涂部。2、以TTI產品為例，說明宜安實物流程：（1）以TTI641222001產品樣本實物流調查；（2）選定的理由：生產的重復性高，具有代表性；（3）選定的批量300，代表單機單班產能。（一）現(xiàn)狀實物流調查一、宜安制造周期（實物流）縮短診斷壓鑄：(成型46”+沖水口15”+檢查15”)×300÷3600”=6.33H；五金：(沖皮鋒12”+檢查15”)×300÷3600”=2.25H；后加工：（打磨20”+去皮鋒25”+打砂20”+檢查15”)×300÷36
7、00”=6.77H；數控加工：（CNC-1185”+CNC-2213”+CNC-3122”+檢查20”)×300÷3600”=45H；噴涂：（前處理20”+噴涂25”+檢查15”+包裝20”)×300÷3600”=6.77H從壓鑄到完成包裝的時間為：6.33+2.25+6.77+45+6.77=67.12H，不包括來料檢查、熔煉、除油/清洗、烘干與入庫。加工時間一、宜安制造周期（實物流）縮短診斷從壓鑄到完成入庫搬運半成品、成品的步行距離因時間關系未具體測量，但從工廠布局看各車間之間的搬運距離和反復搬運產生多次重復的步行距離，有很大的搬運浪費。
8、搬運一、宜安制造周期（實物流）縮短診斷等待取9月1-7日工廠整體生產生產平衡與匹配分析：部門日均目標產能日均實際產能日均在制品量平均等待天數產品切換及必要預留時間（
