《寶潔公司案例分析》PPT課件

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1、寶潔公司案例分析小組成員：吳學(xué)聰（制作演講）萬(wàn)吉利（查找資料整理歸納）親近生活美化生活10/7/20211目錄寶潔在中國(guó)的危機(jī)公司財(cái)務(wù)及其SWOT分析公司及其產(chǎn)品介紹展望目標(biāo)注：在此提供所有財(cái)務(wù)報(bào)表，均是依據(jù)美國(guó)一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原則（美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）編制的。報(bào)表中的數(shù)據(jù)是根據(jù)2010年上半年的情況以及由公司管理層作出的估計(jì)數(shù)組成的，這些估計(jì)數(shù)是管理層基于對(duì)當(dāng)前事件和公司在未來(lái)有可能采取的行動(dòng)所作出的結(jié)論。所有內(nèi)容僅供參考。10/7/20212公司及其產(chǎn)品介紹寶潔公司（Procter&Gamble)于1837年由威廉·普羅克（Procter）和詹

2、姆斯·甘波爾（Gamble）創(chuàng)立于美國(guó)俄亥俄州辛辛那提市，經(jīng)過(guò)150年的發(fā)展成為世界上規(guī)模最大、歷史最悠久的日用消費(fèi)品公司。寶潔公司2001年全年銷(xiāo)售額達(dá)400億美元，在世界500強(qiáng)企業(yè)中名列前茅。寶潔公司是產(chǎn)品多元化的典型代表，它經(jīng)營(yíng)300多個(gè)品牌的產(chǎn)品，包括洗發(fā)、護(hù)法、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。在中國(guó)，寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護(hù)舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。10/7/20213OLAYSK-II飄柔沙宣伊卡璐伊奈美潘婷海飛絲威娜舒膚佳

3、10/7/20214吉列博朗護(hù)舒寶佳潔士幫寶適歐樂(lè)-B10/7/20215汰漬蘭諾金霸王品客碧浪10/7/20216寶潔與同行業(yè)公司的銷(xiāo)售額的規(guī)模比較。我們可以看出，同行業(yè)中，寶潔在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面遙遙領(lǐng)先，雄據(jù)榜首地位，其他公司只能望塵莫及。它的銷(xiāo)售額為790,290百萬(wàn)美元，可見(jiàn)公司規(guī)模龐大，屬于大型公司（大型公司占全部公司數(shù)的16％）。金佰利高露潔雅芳寶潔雅詩(shī)蘭黛露華濃科博卡爾福公司10/7/20217寶潔與同行業(yè)公司凈利潤(rùn)率的對(duì)比。較高的凈利潤(rùn)率是一家超級(jí)公司的最主要的特征。顯然，17.00%的高利潤(rùn)率使得寶潔無(wú)愧于全球最大日用消費(fèi)品公司

4、的寶座，也在一定程度上證明以品牌管理享譽(yù)全球的寶潔，在管理績(jī)效上的確有過(guò)人之處。金佰利高露潔雅芳寶潔雅詩(shī)蘭黛露華濃科博卡爾福公司10/7/20218凈銷(xiāo)售額分析2010年寶潔公司的凈銷(xiāo)售額為789億美元，比09年同期增長(zhǎng)了3％，說(shuō)明該公司銷(xiāo)售狀況良好，已經(jīng)逐步走出了金融危機(jī)的影響。但是該凈銷(xiāo)售額低于公司的平均銷(xiāo)售額，主要原因是：發(fā)展中國(guó)家由于貨幣貶值導(dǎo)致物價(jià)上漲了1％；為吸引消費(fèi)者，部分產(chǎn)品采取降價(jià)銷(xiāo)售策略；沙龍專業(yè)，個(gè)人保健和寵物護(hù)理方面存在相對(duì)較弱的出貨量；不利的外匯匯率也導(dǎo)致了凈銷(xiāo)售額1%的下降。10/7/20219優(yōu)勢(shì)（Strengt

5、h）1、多品牌策略2、獨(dú)特品牌和廣告創(chuàng)意3、公司實(shí)力雄厚，信譽(yù)度高4、強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)能力劣勢(shì)（Weakness）1、短缺經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展壯大的團(tuán)隊(duì)2、缺乏面臨產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代的管理經(jīng)驗(yàn)3、對(duì)迅速演進(jìn)的零售業(yè)態(tài)、媒體形態(tài)認(rèn)識(shí)不夠4、分散性高，注意力不集中機(jī)會(huì)（Opportunity)1、消費(fèi)者生活水品提高，趨向個(gè)性、新穎、實(shí)惠、效果良好的產(chǎn)品2、消費(fèi)者日益成熟，知道如何挑選品牌3、互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，使得信息傳播渠道擴(kuò)大威脅（Threat)1、日用消費(fèi)品競(jìng)爭(zhēng)日益激烈2、來(lái)自日本聯(lián)合利華的強(qiáng)勢(shì)攻擊3、恒安集團(tuán)紙巾的全方位應(yīng)戰(zhàn)4、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的安全、環(huán)保的

6、要求提高SWOT分析該方法就就根據(jù)企業(yè)自身的內(nèi)在條件，找出企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行綜合分析，已達(dá)到企業(yè)的盈利目的。10/7/202110根據(jù)SWOT分析的解決對(duì)策1、面對(duì)廣告的無(wú)創(chuàng)意性，寶潔公司可以通過(guò)新的設(shè)計(jì)理念，在每個(gè)品牌商下工夫，增加創(chuàng)意。2、面對(duì)誠(chéng)信問(wèn)題，寶潔應(yīng)該在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，塑造良好的形象，。3、面對(duì)當(dāng)前的機(jī)遇，應(yīng)該牢牢抓住，增強(qiáng)自己的實(shí)力。4、自己的優(yōu)勢(shì)繼續(xù)發(fā)揮10/7/202111寶潔在中國(guó)的危機(jī)案例背景：SK-Ⅱ是寶潔公司旗下的高端護(hù)膚產(chǎn)品系列。SK-II原本是一個(gè)日本的區(qū)域小品牌，被寶潔收購(gòu)后于19

7、99年進(jìn)入大陸市場(chǎng)。SK-II專利的Pitera是根據(jù)微生物學(xué)﹝生命學(xué)、細(xì)胞學(xué)、細(xì)菌學(xué)﹞的理論，利用天然酵母發(fā)酵后，提煉萃取的珍貴成份，內(nèi)含健康膚質(zhì)不可或缺的游離氨基酸、礦物質(zhì)、有機(jī)酸、無(wú)機(jī)酸等自然成分，具有優(yōu)異的滋潤(rùn)及特殊保濕功能。10/7/202112日本寶潔公司繼05年SK-Ⅱ違禁門(mén)事件之后又暴丑聞，2006年9月16日，國(guó)家質(zhì)檢總局宣布：“在來(lái)自日本寶潔的SK-Ⅱ品牌系列化妝品中，檢出禁用物質(zhì)鉻和釹?！睓z驗(yàn)檢疫部門(mén)在對(duì)一批SK-Ⅱ重點(diǎn)凈白素肌粉餅進(jìn)行檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)，其釹成分含量高達(dá)4.5mg/kg。事件發(fā)生后，引起國(guó)家質(zhì)檢總局的高度重視。

8、SK-II產(chǎn)品迅速下架封柜，寶潔承諾退貨。至此SK-II事件引起國(guó)內(nèi)外多家媒體的關(guān)注。10/7/2021132006年10月23日，國(guó)家質(zhì)檢總局與衛(wèi)生部發(fā)布聯(lián)合聲明