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《《高超領(lǐng)導(dǎo)力》PPT課件》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、精心打造高超領(lǐng)導(dǎo)力黃育德溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net領(lǐng)導(dǎo)者的基本特征具有群體成員所期望的優(yōu)秀品質(zhì)集中體現(xiàn)該群體的價(jià)值觀能被公認(rèn)為群體的代言人擁有群體所接受的權(quán)威溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net一、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)如何樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net新世相評(píng)說公開選拔副職領(lǐng)導(dǎo)干部理論上的根據(jù)和現(xiàn)實(shí)中的緣由是什么、是否充分國(guó)外是否也流行此舉可能的積極效果和消極反應(yīng)溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net權(quán)力的基礎(chǔ)法定權(quán)力(Legitimate)獎(jiǎng)酬權(quán)力(Reward)強(qiáng)制權(quán)力(
2、Coercive)專家權(quán)力(Expert)個(gè)人魅力(Reverent)JohnFrench&BertramRaven(thePowerBasis)1960正式權(quán)力非正式權(quán)力溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net權(quán)力的基礎(chǔ)在現(xiàn)代企業(yè)里更需要哪種權(quán)力?如何保證您所需要的權(quán)力?如何靈活運(yùn)用各種權(quán)力?溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net有關(guān)權(quán)力基礎(chǔ)的爭(zhēng)議話題領(lǐng)導(dǎo)人要不要經(jīng)常運(yùn)用權(quán)術(shù)如何看待韓非子的“法術(shù)勢(shì)”原則這對(duì)中國(guó)歷史究竟起了什么作用溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net領(lǐng)導(dǎo)力的基本框架人本主義的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)
3、格聯(lián)邦模式的管理結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)合作的公司文化精兵強(qiáng)將以一當(dāng)十眾志成城結(jié)構(gòu)扁平管理有限創(chuàng)造無限溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net俄亥俄州立大學(xué)管理風(fēng)格圖重視員工情感重視工作任務(wù)DirectiveSupportiveParticipativeAbdicative溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net重視員工情感重視工作任務(wù)布萊克、莫頓管理方格圖1.19.11.99.95.5溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net利克特四型領(lǐng)導(dǎo)理論獨(dú)斷型開明
4、式協(xié)商式參與式(Autocratic)(Benevolent)(Consultative)(Participative)命令推行商討授權(quán)(tell)(sell)(counsel)(delegate)溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net高明的領(lǐng)導(dǎo)者如何應(yīng)對(duì)下屬的挑戰(zhàn)鯉魚:退卻、屈服,聽天由命鯊魚:吞并、擠占,消滅對(duì)手海豚:突破、超越,不斷創(chuàng)新溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net三、經(jīng)理人的能力構(gòu)成經(jīng)營(yíng)管理能力概覽溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net何謂經(jīng)理人即職業(yè)經(jīng)理人(Professional–
5、Executive)是相對(duì)于企業(yè)的股東或所有者而言的,是指那些借助其所受到的專業(yè)訓(xùn)練或擁有的專業(yè)技能而走上高級(jí)管理崗位的人。溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net經(jīng)理人的特質(zhì)★蒼鷹一般銳利的眼光★老牛一般耐勞的精神★狡兔一般敏捷的行動(dòng)★雄雞一般頑強(qiáng)的斗志請(qǐng)看惠普CEO卡莉女士的管理特質(zhì)溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基本人際交往技巧表達(dá)簡(jiǎn)明扼要語言明確清晰(讓員工明白無誤、把握要領(lǐng))激發(fā)員工自尊心用心傾聽員工心聲(獲得員工的心理認(rèn)同)與下屬建立良好的互動(dòng)關(guān)系(達(dá)到工作中的高度默契)溫州
6、營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net基層領(lǐng)導(dǎo)必須具備的角色極富感召力的鼓動(dòng)家技藝精湛的業(yè)內(nèi)專家善解人意的心理咨詢師悉心指導(dǎo)下屬成長(zhǎng)的教練員溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net經(jīng)理人的創(chuàng)新能力★技術(shù)創(chuàng)新能力★產(chǎn)品創(chuàng)新能力★市場(chǎng)創(chuàng)新能力★管理創(chuàng)新能力★組織創(chuàng)新能力溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)能力★公司理財(cái)能力★資產(chǎn)運(yùn)作能力★開拓市場(chǎng)能力★培植核心競(jìng)爭(zhēng)力能力溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net經(jīng)理人的公關(guān)能力★公關(guān)模樣+公關(guān)禮儀★個(gè)人資本+社會(huì)資本★頭腦活絡(luò)+巧嘴簧舌★所在企業(yè)的營(yíng)銷
7、首領(lǐng)溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net四、情境領(lǐng)導(dǎo)有效領(lǐng)導(dǎo)與成功領(lǐng)導(dǎo)溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net領(lǐng)導(dǎo)者行為方式重視員工情感重視工作任務(wù)指揮方式激發(fā)方式教練方式授權(quán)方式溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net下屬行為方式工作能力工作熱情工作盡力討價(jià)還價(jià)工作盡職工作失職溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net情境領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作失職者——指揮方式對(duì)工作盡力者——教練方式對(duì)討價(jià)還價(jià)者——激發(fā)方式對(duì)工作盡職者——授權(quán)方式領(lǐng)導(dǎo)方式要取決于下屬的行為模式溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net菲德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模
8、型好好好好差差差差有結(jié)構(gòu)無結(jié)構(gòu)有結(jié)構(gòu)無結(jié)構(gòu)強(qiáng)弱強(qiáng)弱強(qiáng)弱強(qiáng)弱群體氣氛組織任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)側(cè)重人際關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)人工作得更好側(cè)重工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人工作得更好溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net卡曼的領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論組織成熟不成熟人際關(guān)系導(dǎo)向工作任務(wù)導(dǎo)向有效的領(lǐng)導(dǎo)行為曲線溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.yxpx.net48%13%28%11%人力資源管理社會(huì)交往11%19%26%44%人力資源管理溝通溝通傳統(tǒng)的管理傳統(tǒng)的管理社會(huì)交往成功領(lǐng)導(dǎo)者與有效領(lǐng)導(dǎo)者溫州營(yíng)銷培訓(xùn)網(wǎng)www.y