安裝承包協(xié)議書

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1、工程承包合同書發(fā)包方：承包方：為順利完成工程，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。明確發(fā)包方，承包方。雙方施工職責(zé)與經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)相互配合協(xié)作，在平等、自愿、公平的原則下，經(jīng)雙方協(xié)商，特簽定以下施工合同：一、承包工程名稱：沭陽市人民醫(yī)院門診樓、醫(yī)技樓　二、承包方式：包工包料三、承包范圍：安裝（不含空調(diào)安裝，醫(yī)療設(shè)備，鍋爐，電梯，中心供氧中心吸引，中心供應(yīng)，弱電，相關(guān)管線按圖施工），室內(nèi)外裝飾四、工程總價及結(jié)算方式：暫定價1800萬元整，工程竣工后將按照最終完成的工程量結(jié)算，由承包方在相應(yīng)的時間內(nèi)編制相應(yīng)的竣工結(jié)算資料報表，并在合同約定的時間內(nèi)完成結(jié)算工作量，提供

2、發(fā)包方結(jié)算依據(jù)；承包方按工程總審計價下浮18%給發(fā)包方作為管理費用，包括所有的工程稅收，材料票，保險，管理費用在內(nèi)。工程工程價執(zhí)行（2004江蘇省建筑與裝飾工程計價表）（2004年江蘇省安裝工程計價表）執(zhí)行.材料價格執(zhí)行施工期間同期（宿遷工程造價信息）的平均價。工程竣工結(jié)算。信息價中沒有的材料，其材料價格參照宿遷工程造價信息中同類產(chǎn)品價格，無同類產(chǎn)品價格時按城區(qū)施工期間同期市場價。五、圖紙變更和增減工程項目應(yīng)有相關(guān)單位人員簽證蓋章有效。一并列入決算書，經(jīng)建設(shè)單位初審后提交審計部門按發(fā)包方中標(biāo)的安裝費下浮率同比例下浮結(jié)算。六、工期：承包方嚴(yán)格按照項目部所

3、排的控制進(jìn)度施工，合理組織安排施工人員，服從發(fā)包方施工人員指揮，密切與發(fā)包方施工進(jìn)度相配套,承包方工程操作時間只得提前，不得拖延，如發(fā)現(xiàn)承包方進(jìn)度有拖延的情況，發(fā)包方有權(quán)按總合同工期延誤金額之規(guī)定進(jìn)行罰款，望承包方引起重視認(rèn)真對待。工期為480天一、質(zhì)量：工程質(zhì)量必須嚴(yán)格按照國家和江蘇省現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)及建筑有關(guān)規(guī)定，和施工總承包合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行文明施工及驗收，，而給發(fā)包方帶來損失的，一切損失由承包方負(fù)責(zé)，并在工程款中予以扣除。.二、承包方職工必須嚴(yán)格遵守國家建筑安全操作規(guī)程及有關(guān)建筑安全法規(guī)和工地各項規(guī)章制度，服從管理人員

4、協(xié)調(diào)、指揮，以安全第一、質(zhì)量第一、利益其后為目的進(jìn)行安全、文明施工。承包方施工人員如發(fā)生安全事故，發(fā)包方不負(fù)任何責(zé)任，一切責(zé)任和費用由承包方自負(fù)。同時必須妥善處理不得推諉，。三、付款方式：付款將按照招標(biāo)文件中建設(shè)單位和發(fā)包方工程合同執(zhí)行。保證金按大合同付款比例同期返還，發(fā)包方按工程預(yù)算造價所占工程量的比例及時付款給承包方，如因付款延誤所造成工程進(jìn)度問題責(zé)任，由發(fā)包方承擔(dān)。四、其它方面：1、按合同要求，為確保質(zhì)量、工期、安全，承包方必須對本工程予以承諾，并在合同簽訂后進(jìn)場前，提交履約保證金壹佰四十五萬元.工程施工中按建設(shè)單位和發(fā)包方同約定內(nèi)容同步歸還.嚴(yán)

5、禁轉(zhuǎn)包或再分包，否則發(fā)包方有權(quán)立即終止合同，承包方無條件退場，并不結(jié)算已完成的工程量。2、承包方進(jìn)場后必須上交班組花名冊1份，簽好同自已班組職工的勞務(wù)合同，并提供特種作業(yè)操作證。承包方職工進(jìn)住工地必須四證齊全：即暫住證、計生證、就業(yè)證、上崗證以及照片4張，如要發(fā)包方代辦，費用由承包方負(fù)擔(dān)，承包方不得攜帶婦女及兒童進(jìn)入工地，如有特殊情況須帶婦女，必須經(jīng)項目部批準(zhǔn)后方可入住，違者發(fā)包方有權(quán)對其進(jìn)行清退處理，否則一切后果由承包人負(fù)責(zé)。如總包方原因影響工地進(jìn)度，所補償?shù)膿p失按雙倍和承包方結(jié)算。3、承包方在施工中必須服從項目部施工管理人員的管理，當(dāng)天如有特殊事情

6、要承包方安排人員進(jìn)行清理等，承包方必須立即調(diào)員，如在規(guī)定時間內(nèi)沒有調(diào)員的，發(fā)包方自已安排人員，工資加倍在承包方工程款中扣除。4、承包方管帶班長不準(zhǔn)離開工程操作現(xiàn)場，承包方項目管理管理人員每月出勤天數(shù)25天以上，巡回指導(dǎo)操作人員，由于承包方、主管帶班長缺勤造成失誤及損失，承包方負(fù)全部責(zé)任，并罰款200元/天。5發(fā)包方、承包方雇用的各班間，或承包方內(nèi)部的外地及本地職工之間，相互發(fā)生打架，根據(jù)雙方打架情況而定，處理前承包方應(yīng)先交總包方5000元押金，多還少補，原則上誰先肇事誰負(fù)責(zé)，雙方發(fā)生打架不管誰對誰錯，每人各罰1000元，發(fā)包方負(fù)責(zé)扣款，情節(jié)嚴(yán)重的送公安

7、機(jī)關(guān)處理。7、非工地人員嚴(yán)格禁止私自帶入就寢，發(fā)現(xiàn)一次罰帶入人50元一夜，并在當(dāng)月生活費中扣除。特殊原因必須經(jīng)項目經(jīng)理同意，否則按私自帶入論處。8、進(jìn)出門衛(wèi)按工地門衛(wèi)規(guī)章制度實施，宿舍必須保持整潔衛(wèi)生。9、每個地（樓）面完成后，必須上、下清理一次干凈，如有違反，甲方安排人員清理，工資加倍，罰款每次100元。10、承包方主管人員必須經(jīng)常教育班組職工，上班戴好安全帽、系好帽帶。如違反此條罰款10元，由發(fā)包方在最后結(jié)算中扣除，承包方所領(lǐng)的安全帽，必須在清場時交還，如有缺少，每頂拾元賠償。11、前期工程臨時用電將由承包方協(xié)助完成，費用由發(fā)包方承擔(dān)。進(jìn)入施工將由

8、發(fā)包方自行完成。承包方提出的生活和工程要求發(fā)包方要及時處理望發(fā)包方重視。12、承包方在施工期間