廣州縱貫公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、分類號：C93單位代碼：10183研究生學(xué)號：201624G048密級：公開吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文（專業(yè)學(xué)位）廣州縱貫公司發(fā)展戰(zhàn)略研究ResearchonDevelopmentStrategyofGuangzhouLongitudinalCompany作者姓名：魏京燕類別：高級管理人員工商管理碩士領(lǐng)域（方向）：戰(zhàn)略管理指導(dǎo)教師：姜紅教授培養(yǎng)單位：管理學(xué)院2018年11月—————————————————————廣州縱貫公司發(fā)展戰(zhàn)略研究—————————————————————ResearchonDevelopmentStrategyo

2、fGuangzhouLongitudinalCompany作者姓名：魏京燕領(lǐng)域（方向）：戰(zhàn)略管理指導(dǎo)教師：姜紅教授類別：高級管理人員工商管理碩士答辯日期：2018年11月24日未經(jīng)本論文作者的書面授權(quán)，依法收存和保管本論文書面版本、電子版本的任何單位和個人，均不得對本論文的全部或部分內(nèi)容進行任何形式的復(fù)制、修改、發(fā)行、出租、改編等有礙作者著作權(quán)的商業(yè)性使用（但純學(xué)術(shù)性使用不在此限）。否則，應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)的法律責(zé)任。吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明：本人鄭重聲明所呈交學(xué)位論文，，是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下獨立進行研

3、宄工作所取得的成果。除文中己經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研宄做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：曰期：年仏月１曰摘要廣州縱貫公司發(fā)展戰(zhàn)略研究自2000年互聯(lián)網(wǎng)開始啟蒙，一切行業(yè)都被互聯(lián)化，其浪潮不可阻擋，我國彩票行業(yè)也開始被E化，從最初的線下刮刮卡，逐漸有了聯(lián)網(wǎng)的線下彩票終端機，進而又發(fā)展到直接在PC、手機上購彩的產(chǎn)品，呈現(xiàn)了市場多樣化的強烈的市場需求，但是相關(guān)監(jiān)管部門在政策的

4、管理一直滯后于市場的發(fā)展，由于彩票市場的特殊性，整個彩票市場還是屬于高監(jiān)管行業(yè)，使得有些方面尤其是互聯(lián)網(wǎng)彩票市場無法放開手腳去做。廣州縱貫公司在彩票產(chǎn)業(yè)這個政策性市場比較強以及市場需求又旺盛的市場狀況下，如何健康的生存與發(fā)展，是筆者研究的背景所在。目前的市場格局是彩票政策更加嚴管收緊，從業(yè)公司相互激烈競爭，資本方看不清不敢入局，廣州縱貫公司肯定是要繼續(xù)穩(wěn)固原有的優(yōu)勢，保持螺旋式上升的態(tài)勢，基于上述的背景，可以說廣州縱貫公司正處于重要變革時期，要保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，要擬定切合實際可行的發(fā)展戰(zhàn)略，進而提高企業(yè)的綜合競爭力，努力推動企業(yè)可

5、持續(xù)發(fā)展是廣州縱貫公司當(dāng)前改革重要思考方向。筆者作為廣州一家彩票業(yè)務(wù)的負責(zé)人，在這個行業(yè)內(nèi)摸爬滾打十年以上，經(jīng)歷了行業(yè)內(nèi)的各種項目和相應(yīng)的變革，形成了一套對這個行業(yè)的認識和見解，筆者認識到，這個行業(yè)可以作為終身事業(yè)來做，在戰(zhàn)略上有著很高的產(chǎn)業(yè)布局的重要意義和戰(zhàn)略布局，微觀上，很多項目可以深耕細作，有著很大的社會價值和經(jīng)濟效益，但是同時，這個行業(yè)在政策層面和同行對手層面，都存在不確定性和競爭和挑戰(zhàn)。因此在當(dāng)下的時期，將通過以下內(nèi)容分析來制定出廣州縱貫公司的發(fā)展戰(zhàn)略：整體彩票行業(yè)的發(fā)展、廣州縱貫公司的歷程以及市場地位等方面的探討以及對廣

6、州縱貫公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營管理進行分析，結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略理論，對目前的廣州縱貫公司的各個方面，比如市場戰(zhàn)略，財務(wù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等相關(guān)戰(zhàn)略進行深入全面的分析，匹配出適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略。具體研究的重點內(nèi)容主要是：第一章緒論重點是行業(yè)研究背景的考察，本文研究的意義和目的，規(guī)劃設(shè)計出實施的方法和具體的內(nèi)容。第二章對本研究涉及的重要概念和相關(guān)理論，對其進行了梳理，對公司戰(zhàn)略管理的過程的分析工具PEST理論、SWOT矩陣分析和波特五力分析等模型輔助工具做了分析。第三章主要對廣州縱貫公司的內(nèi)部和外部環(huán)境進行了梳理，并結(jié)合SWOT理論模型進行戰(zhàn)略分析

7、。第四章主要本文的主體，重點是研究廣州縱貫公司的戰(zhàn)略的制定戰(zhàn)略重點的分析。I第五章主要是各種的發(fā)展戰(zhàn)略保障，主要從組織、人力、文化建設(shè)保障等方面提出廣州縱貫公司戰(zhàn)略實施保障的建議。第六章提出結(jié)論和展望。關(guān)鍵詞：廣州縱貫，發(fā)展戰(zhàn)略，SWOT分析IIAbstractResearchonDevelopmentStrategyofGuangzhouLongitudinalCompanySincethebeginningoftheInternetenlightenmentin2000,allindustrieshavebeenintercon

8、nected,itstideisirresistible,China'slotteryindustryhasbeguntobeE-based,fromtheoriginalofflinescrapingcard,graduallywi