我國裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)整合研究

我國裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)整合研究

ID:37090417

大?。?.12 MB

頁數(shù):69頁

時(shí)間:2019-05-17

我國裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)整合研究_第1頁
我國裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)整合研究_第2頁
我國裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)整合研究_第3頁
我國裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)整合研究_第4頁
我國裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)整合研究_第5頁
資源描述:

《我國裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)整合研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、分類號(hào):F062.9學(xué)校代碼:10697密級(jí):公開學(xué)號(hào):201520129碩士學(xué)位論文MASTER’SDISSERTATION我國裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)整合研究ResearchontheIntegrationofChina'sEquipmentManufacturingIndustry學(xué)科名稱:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)作者:趙粉霞指導(dǎo)老師:郭立宏教授西北大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)二○一八年ResearchontheIntegrationofChina'sEquipmentManufacturingIndustryAthesissubmittedtoNorthwestUniversityinpartialfulfill

2、mentoftherequirementsforthedegreeofMasterinIndustrialEconomicsByZhaoFenxiaSupervisor:GuoLihongProfessorJune2018西北大學(xué)學(xué)位論文知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明書本人完全了解西北大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定。學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版。本人允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)西北大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所等機(jī)構(gòu)將本學(xué)位論文收錄到《中國學(xué)位論文全文

3、數(shù)據(jù)庫》或其它相關(guān)數(shù)據(jù)庫。保密論文待解密后適用本聲明。學(xué)位論文作者簽名:指導(dǎo)教師簽名:年月日年月日--------------------------------------------------------------西北大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明:所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,本論文不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得西北大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名:年月日摘要摘要裝備

4、制造業(yè)作為制造業(yè)的核心組成部分,是我國“工業(yè)的心臟”,體現(xiàn)了國家物質(zhì)生產(chǎn)力量的水平。改革開放以來我國裝備制造業(yè)快速發(fā)展,成為支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),但是我國裝備制造業(yè)存在的產(chǎn)業(yè)集中低、技術(shù)創(chuàng)新能力弱和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題使得產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家,加之2008年金融危機(jī)后發(fā)達(dá)國家紛紛采取“再工業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略,迅速搶占市場(chǎng),促使我國裝備制造業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合以應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。產(chǎn)業(yè)整合作為近年來資本市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究熱點(diǎn),是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)、提高產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略舉措,受到了國家政策的極大鼓勵(lì)和支持。因此分析我國裝備制造業(yè)以提高產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

5、為目的的產(chǎn)業(yè)整合成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要研究課題。本文以產(chǎn)業(yè)組織理論的SCP分析范式作為研究思路和分析框架,首先對(duì)我國裝備制造業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)從產(chǎn)業(yè)集中度、進(jìn)入退出壁壘、產(chǎn)品差異化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)性四個(gè)方面進(jìn)行了分析,得出我國裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)型的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀。其次,研究在該種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下所決定的市場(chǎng)行為,即以兼并重組為手段的產(chǎn)業(yè)整合,分析并購重組的產(chǎn)業(yè)整合機(jī)理,按照裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)整合活動(dòng)的特點(diǎn)將裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合模式分為橫向整合、縱向整合和混合整合三類,輔以案例分析說明。第三,研究市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為影響下的市場(chǎng)績(jī)效,選取2010年發(fā)生并購重組的裝備制造業(yè)企業(yè)為樣本,采用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法實(shí)證研究2009-2

6、016年期間各影響因素下裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)整合的績(jī)效水平變化,并通過分析對(duì)假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。最后,在前文研究的基礎(chǔ)上提出促進(jìn)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)整合績(jī)效水平提高的對(duì)策建議,指出本文的不足和研究展望。關(guān)鍵詞:裝備制造業(yè),產(chǎn)業(yè)整合,數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法,并購重組I西北大學(xué)碩士學(xué)位論文IIABSTRACTABSTRACTAsacorecomponentofthemanufacturingindustry,equipmentmanufacturingindustryisthe“heartofindustry”inChinaandreflectsthelevelofnationalmaterialproduction

7、forces.Sincethereformandopeningup,therapiddevelopmentofChina'sequipmentmanufacturingindustryhasbecomeapillarindustrysupportingthedevelopmentofthenationaleconomy.However,China'sequipmentmanufacturingindustryhaslowindust

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。